【22卒】 三菱ＵＦＪモルガン・スタンレー証券 投資銀行部門の通過ES(エントリーシート) No.51240（東京大学大学院/女性）（2021/6/22公開）

志望理由は2つある。 まず、日本企業の発展に寄与したい。 イギリス滞在時、日本が恋しくなり、日本料理店を訪れた。現地の人からも慕われており、日本人として非常に嬉しく感じた。将来は、世界に誇る日本企業の輩出に貢献したい。 次に、オンラインコーチの経験から、他者の成長に貢献することにやりがいを感じた。投資銀行業務はクライアントと信頼関係を構築し、財務アドバイスを行い、企業の発展に貢献する。将来は信頼構築能力を発揮し、貴社に貢献したい。 最も関心があるのは、M&A業務だ。貴社は、多数の大規模な案件やクロスボーダー案件に関わる。クロスボーダーM&Aによって、日本企業の海外進出を促進することができる。貴社はMUFGとモルガン・スタンレーのジョイントベンチャーであり、独自のプラットフォームを持つ。それをどのように活かし、日本と世界の発展を支えているのか。貴インターンでそれを学び、夢の実現に力強く踏み出したい。 続きを読む

まず、「日本経済の発展に貢献できる仕事」であることだ。日本で生まれた者として、子供たちが希望を持って暮らせる社会をつくりたい。日本社会を覆う閉塞感を打破するには、産業の発展が必要である。貴社の有するMUFGグループ企業との協働体制、グローバルな知見を活かし、日本企業の価値を最大化したい。 次に、「自己成長の見込める環境」があることだ。私は成長意欲が高く、常に挑戦を続けてきた。難しいこと、新しいことに立ち向かうたびに成長し、できることが増えることに喜びを感じる。貴社では、若手のうちから裁量権を持って仕事をし、優秀な仲間と切磋琢磨できる。圧倒的スピードで成長し、貴社に貢献したい。 続きを読む

学生運営カフェの店長として、スタッフの士気を向上させた。 従来、店長がスタッフを評価していたが、判断材料が少なく、スタッフの努力を十分に評価し切れなかった。それがスタッフの士気の低下につながっていた。 まず、日報の自己評価欄を充実させ、見えづらかったスタッフの努力を可視化した。また、スタッフ同士の感謝カード受け渡しを制度化し、他のスタッフからの評価も可視化、定量化した。これらによって、より精緻な査定が行えるようになった。MVP制度も新設し、スタッフの士気を向上させた。 その結果、接客の質も上がり、顧客満足度全店1位を獲得した。また、他店の店長にも共有し、全店でこの取り組みが実行されるようになった。 続きを読む

コロナ禍で人々の生活様式は一変した。観光、外食産業は低迷する一方、ホームセンター、中食業界には追い風が吹く。これに伴い、M&Aによる業界の再編が進む。例えば、アークランドサカモトはLIXILビバを買収した。 今はまさに、回復期に備えるチャンスだ。買い手は有利な状況で価格交渉ができ、売り手は戦略的な買い手と組むことができる。 投資銀行にとってはクライアントに寄り添い、長期的な視野を見据えた上で、最適解を提示していくことが重要になる。ポストコロナにおいても、少子高齢化、デジタル化の促進など、激しい変化が起こり続ける。状況が刻々と変化するなかで、市場の変化を敏感にキャッチし、最適解を提供する必要がある。 続きを読む