【世界への架け橋、挑戦のプロフェッショナル】【16卒】 東京ガス 総合職の通過ES(エントリーシート) No.1097（早稲田大学/女性）（2015/12/21公開）

私は原料調達と海外上流事業のプロフェッショナルとして活躍したいです。日本が島国でありながら安定的に暮らせる環境にあるのは、エネルギー企業が資源大国との契約を通して輸入できているからであり、私はその一翼を担える社会人になりたいです。そのためには長期契約に関する法務的知識を学び、また英語をビジネスシーンで使えるレベルに上げ、需要動向の判断力を養いたいと考えています。しかしそれ以上に大切なことは相手国との交渉力をつけることだと考えています。これらを備えた社会人になるべく日々勉学、実践に励み原料調達と海外上流事業のプロフェッショナルとして貴社そして日本のために活躍したいと考えています。 続きを読む

例年フィリピンの同じ島で教育支援を行う団体において、新たに違う島で活動を始めた際に警戒されて話を聞いてもらえなかった経験です。私は新たな島で活動を始めるにあたって団体を認識してもらうことが優先課題だと感じ、家庭を訪問し紹介活動をして周る企画を立てました。しかし現地では外国人自体が珍しく、警戒されて紹介活動は予定通り進まず、メンバーの士気が下がりました。そこで警戒を解くために現地の人と私たちを繋ぐ協力者を探しました。また部員一人一人と話す時間を設けた結果、主体性をもって企画に挑める体制にないと感じチーム制へと変更しました。村の４分の１の家庭を周った結果認知度を７０％に向上させることができました。 続きを読む

自発性と推進力だと考えます。チームには必ずリーダーが必要ですが、リーダーがメンバーに指示を出すだけでは良い成果は上がらないとサークル活動を通して実感致しました。私はサークルの広報部長を努めていた時、私一人の頭で目標を考え計画してメンバーに役割を割り振った事業の結果よりも、私が目標を部員に共有して目標を設定し、それを受けて部員一人一人が出してくれたアイデアを皆で事業化した結果の方が優れていました。 自ら提案し行動する自発性を持ったメンバーと、そのメンバーをまとめて同じ目標へと向かわせる推進力のあるリーダーがいてこそ組織は発展すると考えます。 続きを読む