【論理的思考を磨く】【23卒】ＤＴＣ　Ｊａｐａｎの夏インターン体験記（文系/経営コンサルタント）No.19562（非公開/男性）（2022/2/25公開）

・総合コンサルティングファームの中でプレゼンスが高いため・コンサルティングファームが具体的にどういう仕事をしているのかを知りたかったため当時他のコンサルティングファームのインターンシップは参加していなかったので、特に後者の割合が大きい。

ケース面接の対策。夏のインターンシップ時点で一般面接での深掘りはあまりないので、これに注力した。（東大生のケース対策本）

なぜデロイトなのかを聞かれたのが意外だった。人気企業で高倍率なので、ある程度業界への理解も求めていたのだろう。

とある企業の課題解決

多くの時間がワークに費やされる。最終日にプレゼンテーション

コンサルタントの思考法や論理的に考えるコツ

とあるクライアントの課題解決ワーク。

1日目にやったこと

ロジカルシンキング講座→ユニットの紹介→ワーク
最初にしっかりとレクチャーが行われ、ここでの座学を生かして以降のワークに繋げていく。ワークは最初にしっかりとスケジュールを立てた。

2日目にやったこと

ユニットの紹介→ワーク
昨日のスケジュール策定と初期リサーチを元に進めていく。もっともワークに割ける日で、かつワークも簡単ではないのでもっともハードに感じた。

3日目にやったこと

ワーク→プレゼンテーション
引き続きワークを進め、スライドも完成させた。最後に数グループずつに分かれてプレゼンテーションを行う。全グループのアウトプットが見れないのは少し残念

色々なインダストリーのマネージャー

なし

グループにつくメンターもいつつ、たまに別の社員が回ってきたりと交流する機会は多かった。B to C事業の施策に対して社員の方の、「自分が消費者として本当にそれが嬉しいの？」といった問いかけは自分の考えの至らなさに気づかされた。

どこまで追求するかによるが、やはり難しいワークであった。
仮説を立てて検証してみるとその仮説が間違っているということが何度かあり、そこにかなり時間を割いてしまった。しかしコンサルタントにおいて仮説検証の繰り返しは必須なので、社員の方からは良い経験だという言葉を頂いた。

グループ内の学生とは皆活発な議論できた。休憩の時間等では他社の選考や課外活動について話したりし、仲が深まったとともに就活軸などについて参考になった。

学べたこととしては、ロジカルシンキングについてだ。初日に講義があり、以降のワークで即座に実践できたので、ただ座学で学ぶだけ、あるいはワークをするだけの場合よりもしっかり身に付いたように感じる。他社のワークも生かせているので参加してよかったと感じている。

スライドの作成のコツやフォーマットの準備など。
最終日にスライドの枝葉末節にこだわって時間を浪費するフェーズがあり、もったいなかった。

課題に対して1から論点を組み立て、スライドに落とし込み、クライアントに発表するというのはコンサルタントの仕事の主なことで、それをそのまま疑似体験できたと感じている。その中で終始ワークを楽しんでいる自分に気づき、自分のこの仕事に対する適性を感じた。

社員の方からのフィードバックで、まだまだ粗削りだけどセンスはあるよ、とのお言葉を頂いたので、真に受けている。ワークの中でも基本的に自分が主体となって進めており、最終的なアウトプットも個人的に悪くはない水準のものができあがった。何よりワークを楽しめたので
今後の面接でしっかりと自分を伝えて内定したい。

当初デロイトはかなり激務だと考えていた。その上インターンシップ選考の面接でも堅い人が多く、このような環境で自分はうまくやっていけるのかという不安もあった。しかしインターンシップの中でそこまで激務ではない（プロジェクト次第）こと、明るい人もたくさんいることがわかったため。

インターンシップ経由の選考への招待が一部ある。
また、インターンシップの中で全然活躍できなくても、本選考は1,2次面接が免除されるとのこと。参加して損は全くない。

総合コンサルティングファームを志望していた。不確実性の高い現代において、できるだけはやく一人前のビジネスパーソンになりたいという思いがあり、そういった環境が整っている業界を考えたときにあてはまっていたのがコンサルティングファームだったから。また、単純に給与の高さやグローバル性などにも惹かれていたため。

ポジティブな変化があった。当社に抱いていた激務・EQが低いなどといった懸念が払しょくされた。志望業界は依然としてコンサルティングファームで、その中でも当社の志望度が高くなった。また、自分がコンサルタントになること、内定することに対する自信が身に付き、興味のない他の業界の企業にエントリーしなくなった。