【他社を超える魅力を持つ】【16卒】渡辺パイプの最終面接詳細 体験記No.35（早稲田大学/）（2017/6/13公開）

なぜ他の企業がいいのかを執拗に聞かれた印象があり、そこに対して答えると「いや、うちの方が…」と反論される構図であったように感じた。会社のことや業界のことについては知っているかどうかは全く関係なかった。その人の人となりを重視されていたような気がした。2次面接の段階で90％内定が確約されており、粗が無いか探されてる印象を感じた。

最初に現在の就活状況についてのシートを記入させられた後、その会社以外の一つ一つの企業のネガキャンをされた。その後、自社の魅力を延々と語られた。こちらを見ているというよりも、プレゼンをされているような感じだった。

学生時代頑張ったことを教えてください。

「皆にサークルに来てもらう」シンプルですが、これが、私が代表を務めた代のサークルにおいての一番の目標でした。そのために私は「サークル員1人1人をよく見て、向き合ってくれている代表」だと周囲に思ってもらえるように意識して活動していました。そのために皆の普段の会話の言動からtwitterでのつぶやきに至るまで常にアンテナを張り、皆が今何を考えているのか考えてきました。そこで得た情報と持前の口の上手さを活かしながらアドバイスなどをしていくことで、「分かってくれている、見てくれている」とサークル員個々人に思いこませてきました。そのようにして、「好感を持てる代表」というイメージを確立させ、「私のためにサークル員個々人がサークルに参加し、頑張ってくれる状況」を作り出しました。元々、周囲が何を考えているのかについて敏感に生きてきた自分だからこそできたことであると同時に、「周囲から好感を持たれる」ことに生きがいを感じる自分にとっては最もバイタリティが発揮できた経験であったと考えます。

学生生活で自分の思い通りにならない人に出会ったときはどうしてきたのか？

人間だから必ずしも全員が自分の考え方に賛同してくれるとは思っていない。ただ、組織である以上その人を省くという選択ではなく、いかにして共存していくか、この人を不満にさせず業務を遂行するかということに意識を向けるべきだと思っている。だから自分はその人が何を求めているのかを考え、過剰なアプローチはせずに、裏からその人が満足できる環境を作り出すように心がけてきた。その中でその人を自分の持ってきたい方向に自然に誘導するようにしてきた。