【20卒】東京海上日動火災保険の冬インターン体験記（文系/総合職）No.4630（慶應義塾大学/男性）（2019/4/4公開）

リスクコンサルティングという、東京海上が力を入れているけど一見よくわからない事業に対して深い理解を持てたのは、よかったと思う。またやはり協調性、体力、知力、精神的なタフさ、というものが高いレベルで求められているのだな、と感じた。そのために上位大学の体育会が内定者ということが頻繁に起こる。

特にない。しいて言えば今回のインターンシップで言えば論理的思考力とプレゼンのスキルが見られたので、ゼミで頻繁に発表している私にとっては有利だった。

「自分で考え行動する人物」これがマリンの採用基準として一貫していると感じた。そのため、現時点での実績よりも企業理解と適正の方が見られていると、直近の内定者と話していていても感じた。内定は難しいが、（外銀や外資のコンサルティング会社のように）特別な人でなければ受からないということはない。

非常に難しいが、不可能ではないと感じた。内定者の経歴、大学時代に打ち込んだこと、そして内定者が面接でアピールしたことを見聞きしても、特に突出していた人は少なかった印象。そうした人はポテンシャル採用（Grow-up採用）ではなく、SPEC採用という別枠で東京海上に入社するからかもしれないが。

志望度が上がった。自分にも十分内定の可能性があるということが分かったためである。例えば三井不動産は、採用人数や他の学生などを鑑みると、少し厳しいかもと思ってしまうが、東京海上は少なくとも適性で評価している面があるので、全力を尽くす価値はあると思った。（外銀などは自分はどうあがいても入れないと感じた。）

はっきりとどういう人材が欲しいのか知ることができる。また、志望動機という面でも、損保というビジネスの形態上生活レベルで触れることが少ないため、インターンシップに参加した方がよりよい志望動機を作れると思う。

私はプレゼンで高く評価され、班も実際に優勝して商品をもらったが、特に優遇はなかった。同じ班の他の人とラインを交換してやり取りしたけれど、同様になにもないようだった。

海外に事業展開している会社を探していたが、東京海上日動火災保険は現在売り上げの４割ほどが海外からであり、口先だけでなく数字ではっきりとわかる形で事業を展開している。また２０卒においてはグローバルコース、エリアコースと明確に海外に行きたいか、行きたくないかの差別化がなされており、自分の希望する業務には付きやすいと思った。（グローバルコースとエリアコースには業務上の差はないらしいが、もちろん昇進しやすいのはグローバルコース）

志望業界の見直しにつながった。やはり、就活生に人気なのにはそれなりの理由がある。私は伊藤忠商事は非資源に強みがあり、社長がカリスマということもあって不当に高い評価を（就活生の中では）得ていると思うが、（だってどう考えても三菱商事の方が上でしょう？）東京海上日動火災保険は実際に数字でも損保No.1という強みがある。実際に雰囲気はすごく良い。とりあえず、人気の高い企業のインターンシップ片っ端からを受けてみる、というのはある程度の学歴がある学生には戦略としてまちがっていない、と思うようになり、志望業界の見直しにつながった。