内定者のアドバイス
【内定を承諾または辞退した決め手】損害保険会社自体の志望度が低かったので辞退した。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】数百人程度【内定者の所属大学】早慶がボリューム層【内定者の属性】文系学生がほとんどだった。【内定後の企業のスタンス】内定...
東京海上日動火災保険株式会社 報酬UP
東京海上日動火災保険株式会社の内定者のアドバイス一覧です。内定を獲得した先輩たちからのアドバイスを56件掲載しています。職種別の注意点や傾向をつかむために詳細ページにて全文を確認し、選考対策に役立ててください。
【内定を承諾または辞退した決め手】損害保険会社自体の志望度が低かったので辞退した。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】数百人程度【内定者の所属大学】早慶がボリューム層【内定者の属性】文系学生がほとんどだった。【内定後の企業のスタンス】内定...
【内定を承諾または辞退した決め手】他社の魅力がより自分に合っていたためです【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】企業からは「他の選考も続けて構わない」と応援されました...
【内定を承諾または辞退した決め手】とにかく人の良さ、魅力を感じて内定を承諾しました。収入や福利厚生が充実していたのも一つの要因です。【内定後の課題・研修・交流会等】懇親会があった。【内定者の人数】エリア全体で30人。【内定者の所属大学】関東圏の有名私大、...
【内定を承諾または辞退した決め手】より志望度の高い企業から内定を頂いたので辞退【内定後の課題・研修・交流会等】懇親会があった【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】旧帝・関関同立・March・早慶【内定者の属性】体育会【内定後の企業のスタンス】最終面談終...
【内定を承諾または辞退した決め手】第一志望の企業に内々定を頂いたため辞退。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】辞退したため不明【内定者の所属大学】辞退したため不明【内定者の属性】辞退したため不明【内定後の企業のスタンス】すぐにすべての企業...
【内定を承諾または辞退した決め手】損害保険はブラックだとよく言われている為不安になった【内定後の課題・研修・交流会等】内定者懇親会があった【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】早慶【内定者の属性】体育会【内定後の企業のスタンス】すぐに就活を辞めるように...
【内定を承諾または辞退した決め手】損害サービス部門に配属される可能性があり、覚悟がなかったから。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】100名以上【内定者の所属大学】地方私立大学や国立大学【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】内定を...
【内定を承諾または辞退した決め手】自分が働いている姿が想像できなかったため。自分に務まる仕事ではないと感じたため。【内定後の課題・研修・交流会等】内定保留期間に座談会が開催された。エリア総合職として働かれている社員さんたちの話を聞く機会があった。【内定者...
【内定を承諾または辞退した決め手】ここであれば自分の実現したいことができると感じたため【内定後の課題・研修・交流会等】内定者懇親会がある予定【内定者の人数】現時点では不明【内定者の所属大学】現時点では不明【内定者の属性】現時点では不明【内定後の企業のスタ...
【内定を承諾または辞退した決め手】部門が確約されていないということで、希望しない職種につく可能性があるため辞退しました。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】marchの方が多いと聞きました。【内定者の属性】不明【内...
【内定を承諾または辞退した決め手】社会貢献度の高さ・ネームバリュー・待遇の良さ・社員の魅力【内定後の課題・研修・交流会等】今後内定者交流会が開催される予定【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】関関同立・MARCH以上が多い印象を受けた。【内定者の属性】...
【内定を承諾または辞退した決め手】第一志望の企業から内定をいただけたため辞退。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】面接中に内々定を言い渡されたが、かなり強く就職活動...
【内定を承諾または辞退した決め手】社員の方々の人柄の良さと事業の安定性、自分のしたい業務ができること。【内定後の課題・研修・交流会等】内定者交流会【内定者の人数】20名程度【内定者の所属大学】旧帝から関関同立まで幅広い。【内定者の属性】体育会、理系、院生...
【内定を承諾または辞退した決め手】業界最大手であることから。就活生の憧れの企業だと思う。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】100名以上【内定者の所属大学】関関同立以上【内定者の属性】エリート【内定後の企業のスタンス】承諾期間は割と短い。...
【内定を承諾または辞退した決め手】福利厚生が手厚かった。事業に興味があった。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】座談会などにはまだ招待されていないので、わからない。【内定者の所属大学】例年通りであれば早慶や旧帝大など。しかし大学の幅は広い...
【内定を承諾または辞退した決め手】ネームバリュー、人、働き方を踏まえ、働いてみたいと思う気持ちが強かった。【内定後の課題・研修・交流会等】インターン経由の方は、メンター社員とのお祝い会があり、その後合格者全員での交流会にも呼ばれる。【内定者の人数】不明【...
【内定を承諾または辞退した決め手】他社に内定をもらったため辞退。給料や働き方、人の魅力は非常に感じていたため迷いましたが、元々別の業界志望だったため辞退しました。【内定後の課題・研修・交流会等】辞退したため不明【内定者の人数】辞退したため不明【内定者の所...
【内定を承諾または辞退した決め手】自分を良く見せようとせず一切盛らずに、自分の素のままでお話しすることができたため承諾しました。ありのままの自分を評価していただけたことが嬉しかったです。【内定後の課題・研修・交流会等】懇親会がありました。【内定者の人数】...
【内定を承諾または辞退した決め手】辞退しました。同業界の他企業を志望していたため。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】辞退したのでわからない。【内定者の所属大学】国立、関関同立【内定者の属性】体育会系が多く見えた【内定後の企業のスタンス】...
【内定を承諾または辞退した決め手】辞退理由は、第一志望業界の第一志望企業から内定をいただいたため。【内定後の課題・研修・交流会等】わからない【内定者の人数】グローバルは100人程度【内定者の所属大学】早慶が多め【内定者の属性】体育会が多め【内定後の企業の...
【内定を承諾または辞退した決め手】大手で誰もが知っているというネームバリュー。待遇。【内定後の課題・研修・交流会等】内々定者懇親会が複数回あった。【内定者の人数】静岡支店は20人程度。【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】体育会系が多い印象。【内定後の...
【内定を承諾または辞退した決め手】辞退。理由は、転職することが難しいから。【内定後の課題・研修・交流会等】辞退のため分からない【内定者の人数】分からない【内定者の所属大学】関関同立、京都大学、【内定者の属性】文系【内定後の企業のスタンス】入社前提で話を進...
【内定を承諾または辞退した決め手】人の良さ待遇、福利厚生リーディングカンパニーであること【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】120名程度【内定者の所属大学】早慶【内定者の属性】体育会【内定後の企業のスタンス】弊社に本当にきてほしいのは山々...
【内定を承諾または辞退した決め手】他社から内定をもらい、悩んだ結果最後は直感で決めました。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】内定をいただいたあとも、他社の選考が終...
【内定を承諾または辞退した決め手】他業界の第一志望の会社に内定をいただいたため。【内定後の課題・研修・交流会等】不明【内定者の人数】インターン経由は80人くらい?【内定者の所属大学】不明(インターン参加者は早慶以上がほとんどだった)【内定者の属性】不明【...
【内定を承諾または辞退した決め手】内定辞退、第一志望の企業に内定を頂いたため。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】わからない【内定者の所属大学】わからない【内定者の属性】わからない【内定後の企業のスタンス】内定をいただいあとも納得いくまで...
【内定を承諾または辞退した決め手】事業内容への興味の有無、キャリアアップのしやすさなど【内定後の課題・研修・交流会等】内定者懇親会が開催された【内定者の人数】分からない【内定者の所属大学】国立、早慶がほとんど【内定者の属性】体育会系や留学経験者が多い【内...
【内定を承諾または辞退した決め手】悩んでいたが、他社の内定を承諾したため。【内定後の課題・研修・交流会等】辞退のため不明【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】幅は広いが、ボリューム層は旧帝、早慶、MARCH【内定者の属性】体育会系が多い【内定後の企業の...
【内定を承諾または辞退した決め手】人。憧れの気持ち。ありのままを伝えて、うちの会社にぴったりだと思う!と評価していただけたこと。【内定後の課題・研修・交流会等】あり【内定者の人数】100?【内定者の所属大学】早慶【内定者の属性】知らない【内定後の企業のス...
【内定を承諾または辞退した決め手】より志望度の高い会社に内定をもらったからです。【内定後の課題・研修・交流会等】交流会があった【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】内定を出したら、すぐに選考のすすんでい...
【内定を承諾または辞退した決め手】ネームバリューと社員の方々の人柄がよかったから。【内定後の課題・研修・交流会等】内定者交流会あり【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】京都大学、慶應義塾大学、早稲田大学、青山学院大学、聖心女子大学【内定者の属性】不明【...
【内定を承諾または辞退した決め手】エリア職とグルーバル社員の待遇差についての酷評が多く、志望度が下がったため。【内定後の課題・研修・交流会等】辞退したので分かりません【内定者の人数】辞退したので分かりません【内定者の所属大学】辞退したので分かりません【内定者の属性】辞退したのでわかりません【内定後の企業のスタンス】辞退したのでわかりませんが、最終面談で志望度や他社の選考状況確認、「就職活動に後悔はないか」などを聞かれたのである程度は厳格なのではないかと思います。【内定に必要なことは何だと思うか】1次面接はガクチカの深堀り、2次面接は幼少期(人物像の深堀り)面接、3次面接は逆質問、という少し変わった選考を採用しています。各面接フェーズの準備を重ねたうえで、一貫して志望度・人柄・コミュニケーション能力を見られるという意識で面接に臨んでください。損保業界は暗黙の了解的に選考フローが複数あり、インターンシップ参加者・オンラインイベント参加者には早期選考が用意されます。インターンシップへの参加は内定への一番の近道だと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】他の学生と関わる機会がほとんどなかったので分かりませんが、「体育会っぽくてガッツがある人」「明るくコミュニケーション能力の高い人」「自分の言葉で経験や志望動機を上手く語れる人」は好まれる傾向があると思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点】私はインターンシップ参加からの早期選考組でしたが、インターンやイベントに参加していない一般ルートの学生が1次面接を受ける頃に内定が出ました。選考時期と人数を考えても、一般ルートで内定までこぎつけるのはなかなか難しいと思います。【内定後、社員や人事からのフォロー】辞退したのでフォローについて詳細はわかりません。
続きを読む【内定を承諾または辞退した決め手】圧倒的社員の方々の人柄です。みなさん暖かい方達ばかりで本気でこの方達と働きたいと思えたからです。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】150人【内定者の所属大学】早慶、旧帝、東京一工【内定者の属性】誠実、個性豊か【内定後の企業のスタンス】人によって違いますが私は強い強要はありませんでした。人によって他の企業の内定辞退をせがまれたらしいです。【内定に必要なことは何だと思うか】とにかく自分を深く知って素直に偽ることなく面接官に自分らしさを出して伝えられるかが鍵になってきます。有名だと思いますが幼少期面接というものが存在します。とにかく自分の過去や価値観について幼少期から深く深掘られます。しっかりと自己分析を行ってください。自分史を書くことをお勧めします。過去から現在、そして未来への想いと、話と経験に一貫性を持たせて話しましょう。そして志望度を強気みている会社でもあります。そのため強い意志を各面接で見せましょう。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】違いは自分理解の深さと情熱だと思います。志望動機などの対策は必要ありません。とにかく自分を知って自分の経験、価値観を伝えることができる人が内定をいただくことができます。また、総合商社と併用して受ける方が多々が多いので内定辞退を恐れている会社でもあります。ですので揺るぎない第一志望という熱意を伝えることができないと内定までは辿り着けません。【内定したからこそ分かる選考の注意点】インターンに参加した方の内定率が高いです。そのためインターンに参加してください。約半分が優遇ルートに乗ります。(私もそのルートでの内定でした。)さらにそこから面談を複数回通して半分が内定をいただける感じです。【内定後、社員や人事からのフォロー】内々定者交流会を企画していただけました。積極的に他の同期と関係を入社名から作ることができるのでありがたいです。
続きを読む【内定を承諾または辞退した決め手】会社の安定性・社会貢献度の高さ・社員の魅力【内定後の課題・研修・交流会等】今後内定者交流会が開催される予定【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】私自身、東京海上日動を第一志望として就職活動をしていたため、内定を頂いた際に他社の内定を辞退する旨を伝えた。しかし、いわゆるオワハラというものはなかった。【内定に必要なことは何だと思うか】志望動機よりもパーソナルな質問が非常に多かった。そのため、自己分析をしっかり行ったり自分史を作ったりすることが大切だと思う。なぜ自分がその時そのような考え方に至ったのか、どのように自分の性格が形成されてきたのか、自身の経験に基づいて話せるようにしておくとよい。また、最終面接ではこれまでどれくらい東京海上日動のイベントに参加したのか確認される場面があったので、可能な限り説明会や座談会、OB訪問等に参加しておくと良いと思う。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】自分の意見を堂々と述べることが大切だと思う。また、損害保険業界のリーディングカンパニーとして地名度の高い大企業であるため応募する人が非常におい。そのため、どれだけ東京海上日動への志望度が高いかということを他社との差別化とともに伝えられると良い。【内定したからこそ分かる選考の注意点】5月に面談という名の選考が複数回行われる。それぞれの面談で評価されると、非インターンであっても6月の本選考の優遇に乗れるため、インターンに参加できなかったとしても諦めずに5月の面談に望むといい。面談での評価がのちの選考に大きくつながる。【内定後、社員や人事からのフォロー】今の所特になし。今後、内定者交流会が開催される予定。
続きを読む【内定を承諾または辞退した決め手】自分がありのままを発揮できる環境であり、自分の意見を言いやすい、挑戦しやすいという自身の判断基準に全てマッチしていた。【内定後の課題・研修・交流会等】交流会は6月中旬に行われる予定【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】早慶、マーチ、関関同立【内定者の属性】体育会ルート、インターン参加者、通常選考【内定後の企業のスタンス】この会社は有名だが、実際にも、すぐに他社の選考を辞退するようかなり念押し気味で言われ、辞退したら電話をするように言われた。【内定に必要なことは何だと思うか】徹底した自己分析ができているかが面接を勝ち抜くポイントである。志望動機は、確かに最後までしっかりとは聞かれてないが、他社の選考状況から東京海上の志望度は探ってくるので、その時に他社との差別化や、なぜ東京海上日動がいいのかということぐらいは話せると説得力が増すだろう。OB訪問は可能な限り行った方が良い。また、何よりもインターンに参加することで、優遇ルートに乗れると6月のはじめにすぐ内定をいただける。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】自己分析をした上で自分のことをどれだけわかっているかがポイントになる。主観的だけでなく友達や親からも聞くことで客観的にみた自分の姿も見ることができるため、自己分析に時間を費やすべきだ。また、嘘つくとバレるためありのままを話すのがいい。【内定したからこそ分かる選考の注意点】また夏や冬のインターンで良い成果を出したり評価されると優遇ルートに乗れる。選考も複数スキップされすぐに最終面接まで進みかなり早い段階で内定が出るのでインターンは確実に参加したほうが良い。逆にインターンで評価が悪いと優遇ルートに乗れず、通常ルートになってしまう恐れがある。インターン参加したら全員に模擬面接という名の幼少期面接があるがこの時点で優遇に乗れるか乗れないかは決まっているようだった。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定者懇談会というのがある。そこで内定者の方と仲良くなれる。
続きを読む【内定を承諾または辞退した決め手】就活を始めた当初から第一志望の会社だったため。【内定後の課題・研修・交流会等】まだ詳しい日程は決まっていないが、来月に交流会の予定あり。【内定者の人数】不明(まだ選考中の人もいるため)【内定者の所属大学】国立大学【内定者の属性】女性が多い【内定後の企業のスタンス】自分はこの会社が第一志望の会社だったため、その場で内定承諾をしました。そのため、承諾検討期間の有無等は分かりません。【内定に必要なことは何だと思うか】やはり、「何としてもこの会社に入りたい」という熱意を面接官の方に届けることが一番重要で、それが上手に伝えられている人が内定を獲得していると感じます。具体的には、個人的に動いて積極的にOBOG訪問を取り付けたり、逆質問で他の就活生が聞いていないようなレベルの高い質問(自分なりに仮説を立てた上で、この解釈は合ってますか??などの質問)をすることなどです。また、自己分析は早い段階で完了しておくことをオススメします。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】自己分析を早い段階から進めていて、自分の行動や想いを言語化できていたことが評価されたのだと思います。また、この会社で働いている知り合いが自分にはいないからOBOG訪問はできないと諦めるのではなく、自ら行動して教授や知り合いの知り合いを通じて社員の方紹介してもらうガッツと熱意が内定に繋がったと感じます。【内定したからこそ分かる選考の注意点】最終面接まできたら大体落ちることはないという噂がありましたが、実際は二次選考までは通るが最終で通らなかったという人が多いと感じました。最後まで気を抜かずに想いを伝え続けることが重要です。また、インターンシップの時から評価していたと面接官の方に言われたので本選考だけでなくインターンシップ時から意欲的に参加する必要があります。【内定後、社員や人事からのフォロー】今のところ、内定者交流会をする予定のみ決まっています。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】内定を出す代わりに、すぐに就活をやめるように指示をされた。翌日に、他者を辞退したのか確認の電話があった。【内定に必要なことは何だと思うか】損害保険業界のみならず、金融業界全般的に離職率が高い。企業の説明会やインターンでは「キラキラ」した側面が強調されすぎているため、実際の現場を知る機会が少ないため、入社後にギャップで辞める人間が多いという現状を人事も非常に頭を悩ましている。そのためできるだけ現場に近い社員にOB訪問を行い、現場を知ることと、面接の場でアピールできるようにしておきたい。体育会のイメージが強いが、周りの内定者はスマートな頭の切れるタイプも多いため非体育会であっても悩む必要はない。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】損害保険に対する志望度であると考える。東京海上という日本が誇る大企業であるため企業名だけで応募する人間も多い。また東京海上の内定者は一定数総合商社に流れるため、差別化を図るためにも損害保険に対する志望度の高さがないとハイレベル就活生に勝つことはできない。【内定したからこそ分かる選考の注意点】東京海上の内定者は実際インターンを経由した学生が多い。インターン経由の選考は早期内定が取れる上、内定者の大半を占めるため東京海上を強く志望する方は必ずインターンに応募した方がよい。本選考(6月1日開始)の枠は非常に限られているが、可能性がないことはないので他者の選考を受けて面接慣れしておくとよい。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定者懇親会をオンラインで開催したり、内定者セミナーの参加を促された。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】私は第一志望だったので即決でしたが,周りを見る限り内定をいただいあとも納得いくまで就活を続けさせてくれていました。【内定に必要なことは何だと思うか】本当に人となりを見られているように感じたので,人によって評価されるポイントは違うと思います。ただ,それでも社員さんや内定者に多いと思える共通点は,誠実さです。面接では,幼少期のことから失敗談まで,本当に様々な質問をされますが,あなたらしく誠実に,偽ることなくまっすぐ答えれば,気持ちは伝わると思います。あとは,志望度の高さも重要です。第一志望でない場合も就活は続けさせていただけますが,やはり面接官の態度には違いがあるように思いました。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】内定者にはあまり多く会えていませんが,落選した友人の話を聞いていると,かなり踏み込んだ質問もされるので,そのような質問にうまく答えられなかったという人が多かったです。普段から自身の考えをしっかり持つことが大切だと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点】夏,冬,春のインターンのどれかで評価されると,積極的にOB・OG訪問の社員を斡旋してもらえ、(恐らく)選考も複数スキップされるため,すぐに最終面接まで進むことができます。確実に内定が出るのはどれだけ早くでも6月1日ですが,インターンは確実に参加したほうが良いです。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定者研修(オンライン)は少しありましたが,ミートアップなどは特にありません。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】内定後は就活を終えて欲しいと言われた。しかし、その後懇親会などの案内をしてくださり、ケアをしてくださる優しい企業と言うイメージを持つことができた。【内定に必要なことは何だと思うか】まずはしっかりとob訪問を行い企業理解を深めた方がいいと思う。本を読んだりネットを見るよりやはり、現場で活躍されている社員さんから話を聞く事で1番のの企業研究になると思う。また名前を覚えてもらえるのでその点も非常に強いと思う。面接では個人の実績を語るのではなくその実績を得るまでの過程をしっかりと話す事が重要だと思う。特にチームで何かやったや何かを立ち上げたエピソードは印象に強く残ると思うのでこのような経験があるのであれば言うべき。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】面接の基本ではあるがハキハキと話し、笑顔が大事そしてその上で話を盛る必要は全くなく自身の体験談をしっかりと話せる人が1番強いと感じた。なので学歴で切られるようなことはないので自分が頑張ってきたことを自身も持って発言する力が1番大切【内定したからこそ分かる選考の注意点】金融業界と言うこともあり、信頼が1番な為浅い発言をすると想像以上に深く質問されるのでその点が注意事項である、なので業界理解が足りないのであればそこを浅く話すのではなく自身の人物の魅力を最大限に伝えるべきである。【内定後、社員や人事からのフォロー】懇親会のお誘いや不安なことはメールで聞けるサービスを提供してくださった。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】すぐに就活を辞めるように言われました。内定を出す条件として、「他社選考、内定を全て辞退すること」と挙げられたので、そこに迷いを見せたら内定を頂けないと思います。【内定に必要なことは何だと思うか】徹底的な自己分析が重要であると思います。一次面接では徹底的なガクチカの深堀りでした。どのほかの企業よりも、するどく質問されたので準備が必要であると思います。二次面接は小学生から今の自分まで、といった幼少期面接でした。どのような価値観を持っていたか、どこがターニングポイントか、集団の中での立ち位置、親友から見た長所短所など、徹底的に自己分析、他己分析が必要であったと思います。また、志望度を1次から最終まで見られていて、その質問はOG訪問をしましたか、だったのでOB・OG訪問は必須といっても過言じゃないくらい大切だと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】社員と多く接触したか、が内定への鍵だと思います。実際にインターンに参加した人は早期に選考をし、リクルーターの方に模擬面接をしてもらっていたりしました。インターンシップにも説明会にも参加していなかった私は選考が始まる前から不利な状況にいたので、社員の方との接触機会を作らなければならない、と思い積極的にOB・OG訪問をしました。インターンシップにも参加せずOB・OG訪問をしていない人は、通過は難しいと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点】幼少期の面接では自分の悪いところも伝えられるかが大事だと思います。自分をよく見せようと、いいところだけを伝えていても、うそがばれてしまうと思いました。実際に私は悪いところも話し、素直でうそをつかないところが評価され、面接が他の学生よりも1回少なくなりました。また、他社で通用する自己分析がここでは通用しないので、徹底的に自己分析を直前にし直すことも大切なのかな、と思います。3次の逆質問面接でも、気を抜くと落とされます。しっかり志望度が伝わる質問を考えることが大切です。【内定後、社員や人事からのフォロー】例年なら書類を頂けるが、コロナウイルスの影響で2時間後くらいにメールが来ました。また、次の日には他社の内定辞退の連絡をしないといけませんでした。その後、懇親会やクイズ大会を開いてくださり、定期的に仲が深まるイベントをつくってくださるような感じがしました。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】面接中に「すべての内定を蹴って、就職活動を終える約束をしていただけますか」と聞かれた。そのあとも何度もメールや電話がきて就活をやめたか、うちに入社を決意したか確認の電話がきた。【内定に必要なことは何だと思うか】他社との社風の違いを何度も聞かれるので、実際に競合他社のインターンに複数参加し、自分の言葉でしっかりと違いを説明できるようにすることが大事であると考える。また幼少期についてかなり深ぼりされるので、徹底した自己分析はやっておかなければならない。親友のことや定義についても何度か聞かれたので自分の人生を振り返っておくのも大切だとおもう。私が経験した中では、突拍子もない質問は来なかったので、しっかりと事前準備をして基礎的な質問にこたられるようにしておくべき。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】暗記したことを話すのではなく、きちんと自分の言葉で話すことができるかどうか。また、最後まで第一志望であるかを何度も聞かれるので、それに対して強い意志を持って「はい」と返事できるかどうかがとても重要であると思う。【内定したからこそ分かる選考の注意点】少しでも、内定を辞退するそぶりを見せると落とされるので、迷ってるなどということは言うべきではないと思う。またインターンに参加しておくと、第一志望ですという意思が示しやすくなるので絶対にインターンは参加しておくべきである。【内定後、社員や人事からのフォロー】座談会があり、若手の方とご飯を食べながら気軽に話せる機会を設けてくれた。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】本当に第一志望だったため、すぐにやめると自分から宣言した。そうでなければ、すぐにやめるように指示されていたと思う。【内定に必要なことは何だと思うか】まずは、この企業の面接はとにかく「自己分析・理解」がどれだけできていて、それを根拠づける経験や事実をいくつ持っているかが重要だと感じた。私は、SPECエントリーだったが、内定後にグローバルコース採用の人となんら変わらない選考基準だったと感じる点が多々あった。あとは、やはり、企業に対する志望度の高さをアピールすることが重要。そのためにもOB訪問はとてもいい機会で、人数をたくさんこなさなければならないというわけではないが、志望度をアピールするファクターとして非常に重要なものだと感じた。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】前述したが、やはり「自己理解・分析」を徹底して行うことができたかということだと感じる。あとは、話の流れを論理的にまとめてどれだけ、相手に伝わりやすく話すか、どれだけの根拠を持って話せるかが重要だと感じた。あとは、志望度のアピールとして、インターンシップの参加も重要だと感じた。【内定したからこそ分かる選考の注意点】最終面接ではかなり、厳しめに志望度を問われた感じがする。本当に第一志望であるという理由をかなりの説得力を持ってはなっさなければ、深掘りされると思う。そこで少しでも矛盾が生じてしまうと、本人に迷いがあることはすぐにわかってしまうと思った。なので、そこの対策はしっかり行うこと。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定後、IT企画部の社員の方とのやり取りがあった。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】1社内定企業があったので、よく考えてどちらに進まれるか連絡をください。と猶予を与えてくださいました。【内定に必要なことは何だと思うか】やはり自分という人間がどんな人間なのか知ることです。知るだけでは内定はもらえません。知って自分の言葉で説明し相手にイメージさせることが大事です。子供時代はどんな性格だったのか、今違うのならどのタイミングで何がきっかけで今の性格に変化し形成されたのか。幼少期からとにかく深堀りすることが大切です。あとは当たり前ですが第一志望と言わなければ内定はもらえないので気をつけてください。ここで迷いを一瞬でも見せれば終わりです。永遠に詰められます。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】幼少期からの自分をとりつくろわずに素直にさらけ出すことができたからだと思います。特にこの会社は素直でまっすぐな学生を求めている印象を受けました。あとは周りを巻き込んで成果を出した経験が小中高大とそれぞれ問われました。【内定したからこそ分かる選考の注意点】第一志望と言わなければ内定は出ません。本選考には信じられないほどの数の学生が一斉に集まります。ここに死ぬほど入社したい熱い思いを持った学生が山ほどいるのに、第一志望が他にある優秀な学生を取るでしょうか?ここではうそをついてでも御社以外興味がないという態度を取りましょう。【内定後、社員や人事からのフォロー】すぐにお断りの電話をいれたので特にありませんでした。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】すぐに就活をやめるように指示されました。また内定をもらっている企業を必ず辞退するように言われました。面接中にも、内定をもしだしたら本当に入るか?というのは何度も確認されました。【内定に必要なことは何だと思うか】損害保険業界はインターンシップに参加することで、選考優遇を受けることがあるみたいなので、少しでも興味があればインターンシップに参加してみると良いと思います。面接では、自分自身についてかなり深堀されるので、自分に関する質問は思いつくものすべては答えられる状態にしておく必要があります。また、その答えに対する根拠もきちんと用意しておくと良いと思います。東京海上日動は、志望動機よりも自分について深く聞かれます。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】自分についての理解度の違いで内定が出るか出ないは決まると思います。面接でもかなり自分自身について聞かれます。自分はどんな人間なのか?その時どんな行動をしたか?なにを考えていたか?など、深く考えることが大事だと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点】インターンシップは選考に影響していたように思います。インターンシップでの態度や行動などもみられていたので、インターンシップでの評価が悪いと厳しいかもしれません。ある程度評価が決まってしまう恐れがあります。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定後、内定者同士で集まる機会、交流をして仲を深める機会を作ってくださった。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】すぐに就活を打ち切るように言われた。というよりは、内定辞退をするような学生に対して内々定を出したくないのが伝わってきた。【内定に必要なことは何だと思うか】事前準備ははっきり言って必要ないと思うが、最低限調べられる限りのことは調べ尽くしていくのが礼儀のように思うし、自分のためにもなるのではないかと感じる。幼少期のことを遡って質問されるので、過去を思い出しておくことも重要。また、OB訪問は必ず行くこと。行かない場合でも、最終面接が近くなると社員を紹介されて合うように指示されることが多い。それなら最初から社員の方にお会いし、人柄を知っておくべきだと思う。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】聞かれたことに答えること。これが全てだと思う。よく聞かれてもいないことを長々と話す学生や、的を射ていない学生がいるが、端的に内容を捉えた学生であれば、あちらが面接を作ってくれる。なので、結論ベースで答えること。【内定したからこそ分かる選考の注意点】人によって先行のペースがまったく違うので注意したほうがいい。ネットの掲示板ではいろんな人がいろんなことを言うので、あくまで自分のペースを貫くことが重要。また、補欠の可能性もあるので、最後まで希望を捨てないように。【内定後、社員や人事からのフォロー】特にありません。連絡することがあればメールでと伝えられた。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】内定をいただいた最終面接の日に握手をしたら、その場で内定者懇親会のお知らせの紙などをもらい、内定承諾書のような紙に記名をします。本当に入社するかの確認と、他社で今もらっている内定状況の確認、他の内定は近日中にお断りしてそれが終わったらこちらからメールで連絡を入れるようにとの指示がありました。【内定に必要なことは何だと思うか】とにかく自己分析と面接の練習が大事だと思います。会社の理解のためにパンフレットを読んだりとかは一切しなかったです。会社の価値観と学生の価値観が合致しているかを幼少期からさかのぼってその人という人間をさまざまな方向からの質問で掘り下げられます。会社の風土や雰囲気、どういった人が多いのかを実際に会社に足を運んで体感するのが一番です。面接官と1対1で50分ほどの長い面接が何度もあるので自分を偽っての選考突破は苦しいです。ありのままを素直に伝えていくことが大事だと思います。その伝え方、コミュニケーション力的なところは非常にみられているので面接と思わずにずっと会話のキャッチボールを続けられれば大丈夫です。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】体育会系は多いが、もちろん体育会系ではない人もたくさんいる。しかし傾向としては、ハキハキと元気のある前向きな人が多いように感じます。なにをやれと言われたときに、練習などしていなくてもすっとできてしまう人が多く、臨機応変に動ける適応力や行動力がある人が多いです。【内定したからこそ分かる選考の注意点】インターンに参加したら内定は固いなどの話もあるが、半分ほど落ちているのでインターンに参加できても油断はしないほうがいい。インターンで評価された人は、本選考の前にメンターから連絡をもらって先に人事面談を行ったりという優遇はある。選考過程のショートカットはある。でもインターン選考に落ちて本選考から内定している人もたくさんいるので本当にその時の面接次第だと思う。【内定後、社員や人事からのフォロー】インターンの時にお世話になったメンターの社員の方と食事をして内定祝いをしていただいた。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】選考の中ですぐに就活を辞めるように指示された。また今年は例年よりましだったが、4日以降に懇親会などでちょこちょこ接触があったようだ。【内定に必要なことは何だと思うか】とにかく自己分析をしてください。そしてインターンに行ってください。冒頭と重なりますが、東京海上日動はインターンに参加するとその先に選考フローが大きくスキップされます。そしてそのインターンの面接では、小学生時代のグループの立ち位置やその時の自分を三語で表す言葉など、自分のことを多く聞いてきます。つまり自分をしり、うまくアピールすることこれが大切です。本選考では、なぜ東京海上なのか、内定辞退を疑ってくる相手を説得するのに論理武装をしましょう。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】相手を不安にさせるようなオドオドした態度はいない、愛想がいい、何かしらのリーダー経験がある。選考基準は、「これから仕事をするにあたり、他社に勝っていけるか」だと認識してから、選考ではとにかく負けず嫌いをアピールした。そのほかにリーダーシップが大好きで、人をまとめるのが得意という匂わせ方もした。出ない人は上記に欠落している。【内定したからこそ分かる選考の注意点】話が矛盾して嘘がバレた時点で速攻落ちます。あとは選考中や人事面談、リクルーター面談時にもなんども意思確認・それから握手を求めてきます。正直これだけ誓った蹴るのは怖いものです。ただ人生がかかった就活なので、こちらも心をおににして頑張りましょう。【内定後、社員や人事からのフォロー】メンターから連絡があったが、辞退する予定だったので、電話に出なかった。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】内々定がでた瞬間、就職活動を終わらせるよう言われた。また、内々定のでている企業をすぐ辞退するよう言われた。【内定に必要なことは何だと思うか】冒頭にも述べさせていただいたように、やはり自己分析が最も大切だと実感した。企業研究ももちろんだが、やはり自分自身のことを知った上でないと、自分のことを第三者へアピールすることは出来ないと思うからだ。ありのままの自分を受け入れてくれる企業こそが自分にあった企業であり、そういった企業でないと、自分も企業も決して長くは続かないと思う。これから先の自分の姿を見据えることができる企業を選ぶためにも、自己分析は怠らないでほしい。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】自己分析を通して、これまで自分はどういうことに価値観を持って生きてきたかということを考える力。また、社会にでてからの適応力の有無。そして要は、志望度ではないだろうか。生半可な気持ちで就職活動は決してしないでほしい。【内定したからこそ分かる選考の注意点】最終面接で落ちることもある。本当に行きたい企業なら、どんなことがあっても貴社にはいりたい!と意欲を伝えるだけでなく、自分をとったらどんなメリットがあるかを伝えることこそが、最も大切だと思う。頑張って下さい。【内定後、社員や人事からのフォロー】特になかったが、私は自主的に、OB訪問を行った。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】面接中に「すべての内定を蹴って、就職活動を終える約束をしていただけますか」と聞かれた。そのあと電話がきて就活をやめたか、うちに入社を決意したか確認の電話がきた。ただ、それまでに社員の方に会う機会などを設けてもらえた。【内定に必要なことは何だと思うか】学生時代力を入れて取り組んだことや、幼少期の自分の性格等を深く聴かれるため、自身の人生をしっかり振り返り、大学のことだけではなく小・中・高校時代のことも具体的なエピソードとともに話せるようにしておくべきだと感じた。平凡なエピソードでも、その中での努力や成長といったところを自信をもって話すことで、面接官は興味を持って聞いてくれるとともに、評価にもつながっていると思う。面接前の準備は、企業研究よりも自分自身を振り返るほうが重要だと思う。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】面接官に聞かれたことに対して、自分の経験や考えを自信をもって簡潔に話すことができるか否かだと思う。どんな些細な経験からでも学び、成長できる人間かどうかというところを特に重点的にみられているように感じた。【内定したからこそ分かる選考の注意点】夏や冬のインターン、また数回行われる説明会や座談会への参加は可能な限りした方が良い。回数によって合否が決まるわけではないが、数回行っており、インターンも内容が濃い分、参加している学生と参加していない学生では面接で話せることの深さが違うと感じる。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定者懇親会や若手社員との座談会、就活についてのヒアリング等があった。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】就職活動と、就職、進学のための一切の勉強をしないという内容の誓約書に署名捺印、提出させられた。拘束はその一回のみである。【内定に必要なことは何だと思うか】選考中はとにかく人柄を見られている。はきはきと答えること、明るい人物であることをアピールする、明解な応答を心掛けることが大事である。面接官は厳格な雰囲気ではなく和やかな雰囲気を出そうとしてくれているので、それに答える形で自分らしさを出していくことが大事である。他社の面接とはかなり雰囲気が違う面接なので、事前に経験者に意見を聞いたり、インターンシップの面接に参加するなどして雰囲気をつかむことが大切である。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】インターンシップに参加していないと面接が出づらいことで有名。自分は奇跡的に不参加でも出たが、まじめに志望するなら東京海上日動が開催するなんらかのインターンシップに参加しておくべきである。参加していないとほかの人より評価低くスタートするうえ、逆質問もネタがなく厳しい。【内定したからこそ分かる選考の注意点】かなりの回数開かれているインターンシップに参加しないと内定獲得可能性は著しく低くなる。周囲の内定者の中で、未参加は自分だけであった。面接の雰囲気が独特であること、会社がインターンシップを非常に重視していることは特筆すべき点であろう。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定者懇親会が何度か開かれ、次の就活生向けのイベントの企画をさせられる。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】第一志望であったため、今後の私の就職活動についてはあまり触れられなかった。あまり覚えていないが、常識的に、辞めるように軽くは言われたかもしれない。【内定に必要なことは何だと思うか】自己分析を徹底するのが何よりも大事だと思う。人事の方が言っていたが、東京海上では過去や現在のことは詳しく聞くが未来のこと(入社してから成し遂げたいことなど)はほとんど聞かないらしい。未来のことは今後変わるからだ。実際、面接では過去のことをとことん聞かれた。小学校時代のクラスでの自分の立ち位置や、中学に上がってこれまでとは人がガラッと変わるがどうだったか、これまでの親友を上げて自分が彼らにどう思われていると思うか、などなど。これらは自己分析を徹底して臨むべき。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】自己分析ができているかどうかだと思う。理由は上述の通り。また、入社したいと本気で思っていることを表現できるかも大事だと思う。面接での意思確認の頻度や雰囲気から、その重要性を感じた。正直第一志望でない人こそ、徹底した回答を用意するべき。【内定したからこそ分かる選考の注意点】インターンンシップに参加した学生であれば、その後の面接において、インターンで学び取ったことをしっかりと言えるようにした方が良い。前の質問でも書いたが、インターンでの学びを大切にしている風に感じたため。インターン後もみっちり学び取ったこと等を書かされた。【内定後、社員や人事からのフォロー】12月に無料でアクチュアリーの資格試験を受けさせてもらえた。教材も無料。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】すぐに内定を辞退したため非常に圧力をかけながら説得されたが、自分の意思を伝えると、最後は応援してくれた。【内定に必要なことは何だと思うか】自己分析をとにかくしっかりとすることが必要不可欠です。幼少期から現在までを細かく振り返って、自分についてよく知っておくことが大切です。1冊のノートに自分史を作成したり、自分の性格を表すキーワードや言動に気づくことができれば、その裏付けとなるエピソードを簡単にまとめておくといいと思います。また、インターンに行っておくこともポイントなのだと聞いたことがあります。興味がある人はインターンに参加することをおすすめします。インターンに行くことができれば面接の優遇などがあるようです。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】入社する意思があるかどうかだと思います。入社後の離職率が高いことや、業務が過酷だというのが理由なのかもしれません。しっかりと自分を分析した上で東京海上日動火災保険への入社を志望しているのかどうかも問われます。自己分析をした結果、性格的に損害保険会社に向いているかどうかも見られていると感じたので、どのような人材が向いているのかというのも知っておくとよいともいました。【内定したからこそ分かる選考の注意点】自己分析をして、自分について筋の通った説明ができることが必要だと思います。もし性格が変わったり、何か人生において変化があるのであれば、そこをターニングポイントとして話すことも必要だとおもいます。他の業界や、会社とは違い、自分のことばかり聞かれるので、企業研究よりも自己分析に重きをおいて準備しておかないと、入社したいという気持ちがあっても自己アピールが不十分だとされてしまうかもしれないので、自己分析に時間をかけたほうが良いです。【内定後、社員や人事からのフォロー】すぐに内定辞退の意思表明をしたので、面接以降、会社とのかかわりはありませんでした。
続きを読む【内定に必要なことは何だと思うか】まずはインターンに参加することです。インターン生は本選考のほとんどを免除してもらえるうえ、その面接のうえでも優遇してもらうことが出来ます。また、OB訪問もインターン受け入れ先からいくらでも紹介してもらえるのでやりやすくなることと思います。実際に私も、インターン先からOBを紹介して頂いて、何度かお会いしました。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】一つは人当たりの良さだったと思います。能力値が高くても高圧的だったり、プライドが異様に高くて人を見下すタイプの人は落とされていました。また、正直さは求められているように感じました。面接などでも本質的でない答えを返すと、本当にそう思ってる?、それはあなたの言葉ですか?というようなことを聞かれていました。【内定したからこそ分かる選考の注意点】内定者のほとんどはインターン参加者です。なので、とにかくインターンの選考には気合を入れて挑むべきだと思います。またインターンの選考は、一次面接で落ちてしまうと本選考でも書類審査で落ちることが多くなるようでしたので、しっかりと準備することが大切です。また、早い時期のインターンほど内定者が出る率も多いようでした。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】実際に部活動のOBから辞めてほしいと言われた。6月1日に握手をしに来てほしいと言われた。【内定に必要なことは何だと思うか】自分を自分が一番知っていると胸を張って言えるくらい、分析をすること。志望理由などはほとんど聞かれません。逆に、その分の面接時間が自分について聞かれると思ってください。相当な時間がありますし、相当深掘りされます。なぜ自分がそれをし、それが他人にどう影響を与えたのか、そしてそれによって他人からどう思われているのか、こういった形で深掘りをしていけば自分という人間の1つの軸が見えてくると思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】自分という人間を持っているか、ということです。あった社員さんにも共通して感じたことですが、自分の意見をはっきり持っており、それを上司関係なく意見できる人が多いなと感じました。しかしただ意見を持っているだけでなく、なぜそういう意見なのか、という根拠がはっきりした上で意見を持っているな、と思います。それだけ自分で考えられ、自信を持てる人が多いと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点】背伸びをしないことです。面接官はホントに鋭いです。嘘なんてもってのほかです。絶対にばれます。そして、ばれたら絶対に落ちますし、相当突っ込まれると思います。逆に、背伸びをせず、一種の弱みを見せるというのは重要だと思います。その弱みに対して、どう改善する努力をしているのか、どう改善したのか、そうした取組みの姿勢や心構えといった内面を見て判断してくれる会社です。
続きを読む【内定に必要なことは何だと思うか】まずは、しっかりと自分自身を理解することが重要だと思います。そして、多くの社員と話をして、どんな社員が多いかを自分なりに分析し、それをわかりやすく説明できるようにしておく必要があります。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】まずは、気付きの力がしっかりと備わっていること。そして、何事に対しても謙虚に向き合い、挑戦していく姿勢が求められると思います。最後に、しっかりと自分の言葉で多くのことを説明できる力が重要だとおもいます。【内定したからこそ分かる選考の注意点】最初の段階では、その人のポテンシャルがある水準を超えているかを確認されている。その後は、本当にその人の土台となっている性格や特性が会社にマッチしているかを見ているように思う。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】面接中に「すべての内定を蹴って、就職活動を終える約束をしていただけますか」と聞かれました。【内定に必要なことは何だと思うか】自己分析が大切です。2次面接の人生の深堀面接が山場です。そこを乗り切るには、うわべだけの自己分析ではなく、過去から現在まで一貫した自己分析が必要だと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】どちらかというと、明るくて熱い人間が多いのではないかと感じました。内定が出る人は、何かに夢中になった経験がある、挑戦力がある人が多いと思いました。【内定したからこそ分かる選考の注意点】インターンシップが直接選考に直結するのは、一部の優秀な人だけだと思います。しかし、参加することで、有利に働くことは間違えないと思うので、インターンシップの選考はなるべく受けた方がいいと思います。
続きを読む会社名 | 東京海上日動火災保険株式会社 |
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フリガナ | トウキョウカイジョウニチドウカサイホケン |
設立日 | 1879年8月 |
資本金 | 1019億9400万円 |
従業員数 | 16,296人 |
売上高 | 6兆5552億7400万円 |
決算月 | 3月 |
代表者 | 城田宏明 |
本社所在地 | 〒100-0004 東京都千代田区大手町2丁目6番4号 |
平均年齢 | 42.5歳 |
平均給与 | 855万4000円 |
電話番号 | 03-3212-6211 |
URL | https://www.tokiomarine-nichido.co.jp/ |
採用URL | https://www.saiyou.tokiomarine-nichido.co.jp/ |
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