2022卒の東京大学の先輩がGCA合同会社M&Aファイナンシャルアドバイザーの本選考で受けた2次面接の詳細です。2次面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2022卒GCA合同会社のレポート
公開日:2021年5月21日
選考概要
- 年度
-
- 2022年度
- 結果
-
- 内定入社
- 職種
-
- M&Aファイナンシャルアドバイザー
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は全てオンラインでした。内定者研修会や懇親会も緊急事態宣言中はオンライン開催になるなど、最大限の感染防止配慮がなされていたと感じます。
2次面接 通過
- 実施時期
- 2021年01月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 50分
- 面接官の肩書
- 面接はVP~ED/座談会はAN~AS
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
メインルームに参加後、各ブレイクアウトルームに案内されて面接開始。その後、若手社員との座談会形式の逆質問ルームへ移動。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
パーソナリティが評価のポイントだったと思います。大学生活を通して得たソフト面での成長をアピールすると良いと思います。
面接の雰囲気
個人面接ということもあり、かなり深堀りが多かったです。その分、パーソナリティを深くチェックされているように感じました。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
2次面接で聞かれた質問と回答
アルバイトで気を付けていたことは何ですか。
様々な立場の人がいる中でのケアです。対外的には様々なお客様がいらっしゃり、対内的には上司・同僚・後輩など様々なメンバーがいました。その分、それぞれが自己利益を貫こうとすると、足並みが乱れてしまい結果としてお客様に満足してもらえないといったケースは良く見受けられました。従いまして、そうした足並みの乱れを生じさせないように、できるだけ情報の共有ができるような環境を整備して、対外的にも対内的にも繋がりを強化するよう努めました。具体的には、○○といった施策を実施しました。元々私は組織のまとめ役タイプではありませんでしたが、以上のように組織やお客様に貢献できるような役割を自分なりに見つけて果たしてきました。
(逆質問)御社はフラットな社風であると伺いましたが、上司と業務上の意見が食い違ったらどうしますか。
(逆質問回答)クライアントの利益のためという方向性の下であれば、積極的に上司に対して発言することが許されている。大前提としてチームで動く以上自分勝手なことはできないが、業務上でわからないことがあればフォローしてもらえるし、意見あればしっかりと話し合うことができる社風である。ここで大事なのは、意見が異なる場面でいかに建設的な議論をするかどうかである。ちなみに、プロフェッショナルとしてクライアントの利益のためにこだわりをもつのが大事な場面もあるし、ただ上の言うことを黙々と聞いてすぐに折れるようだとアドバイザーとして不向きだと思う。やはり自分の頭で考えることが大事だし、それを推奨する人たちばかりである。
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GCA合同会社の 会社情報
会社名 | GCA合同会社 |
---|---|
フリガナ | ジーシーエー |
設立日 | 2008年3月 |
資本金 | 1億円 |
従業員数 | 523人 |
決算月 | 3月 |
代表者 | クリストファー・クレイン |
本社所在地 | 〒100-0005 東京都千代田区丸の内1丁目11番1号パシフィックセンチュリープレイス丸の内30階 |
平均年齢 | 37.9歳 |
平均給与 | 2063万円 |
電話番号 | 03-6212-7100 |
URL | https://japan.hl.com/ |
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