- Q. 志望動機
- A.
丸紅シーフーズ株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2023卒丸紅シーフーズ株式会社のレポート
公開日:2023年1月23日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 最終面接
- 職種名
-
- 総合職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
1次のみオンラインでした。
企業研究
説明会のみの参加でしたが、あまり有益な情報が得られなかったため、自分でホームページなどから情報収集を行いました。また、面接ではオーソドックスな質問がほとんどで、できれば入社後何をしたいか具体的に話せるとベストだと思います。ベニレイの面接では、入社後何をしたいか頻繁に聞かれます。その際に、営業、人事など、漠然としたものではなく、この部門でこのようなことをしたいと具体的に言うとかなり評価が高いと思います。なのでベニレイの具体的なビジネスを企業研究で理解しておくとそのような質問にも対応でき、良い評価を得られると思う。具体的に何をやりたいか話せるようになるためには入社後どのようなキャリアプランがあるのか、どんな部署があり具体的に何を行っているか知る必要があります。
志望動機
私は、食に対する楽しさを感じ、食に携わる仕事に就きたいと考えました。また、現代は少子高齢化や女性の社会進出、在宅勤務拡大による食の簡略化や中食の需要拡大など、消費者のニーズや食の在り方が変容しています。さらに、メーカーや小売業の懸け橋として、食のインフラを支えることができます。メーカーとは異なり、自社の製品を売るのではなく消費者に対して需要のある商品を選択し、最善の提案をすることができます。また、今までになかった潜在的なニーズを読み取り、新たな食の要望に応えることができるのは食品商社にしかできない事だと感じました。その中で水産業界は、需要の減少が進んでいるものの、私たちの健康的な食生活に欠かせない食材であるため志望しています。
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2022年03月 下旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
ESの内容・テーマ
楽しい時はどんな時か/日頃心掛けている事/長所は/食品業界の理由
ESの提出方法
ナビサイト経由で提出
ESの形式
エクセルで記入
ESを書くときに注意したこと
設問が多く、わかりやすく丁寧な言葉を意識しました。
ES対策で行ったこと
設問と文字数が多いので、同じことを書かない様心掛けました。また、営業のほかにコーポレートを志望していたため、それについてもアピールした。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接 通過
- 実施時期
- 2022年04月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 人事
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
オンライン
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
オーソドックスな質問しかありません。また、他にどのような企業を受けているかなどを聞かれるため、他の水産企業を調べておきました。
面接の雰囲気
和やかな雰囲気でした。面接をする人と、面接と進行を同時に行う方の2名でした。緊張せずに話すことが出来ました。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
楽しいと感じるときはどんな時ですか
私が楽しいと感じるときは、目標に向かって努力している時が1番楽しいと感じます。具体的には、高校ダンス部で○○選抜を目標に掲げ、それに向かって努力した経験です。初心者で入部した私は、○○出演選抜メンバーに入ることを目標に掲げ、2点の施策を行いました。①基礎練習、筋肉トレーニングに注力しました。②自分目線の練習を反省点とし、部員の目線からアドバイスを貰いました。結果、100人中15人の選抜メンバーとダンスリーダーを任され、目標達成以上のものを得ることができました。私は、目標達成のために成長していく過程が楽しいと感じます。そのため、貴社へ入社してからも、目標を持って仕事に打ち込んでいきたいと強く考えています。
挫折経験はありますか。
人一倍努力してきた〇〇部で、選抜入りを果たせなかった際に経験しました。私は、新入生に向けてのメンバー選抜に挑戦しました。経験者が多い中、人一倍努力しましたが、選抜に選ばれることは出来ませんでした。そこで私は、自分目線の練習であった点を反省点とし、部員目線の意見を積極的に取り入れました。そして、選抜入りのリベンジを目標に掲げました。練習では、仲間からの意見を仰ぐことで徐々にパフォーマンスが向上していきました。結果、100人を超える部員の内、15人の選抜入りを果たすことができました。メンバー全員で意見を出し合いながら練習し、最高のパフォーマンスをすることが出来ました。この経験から、協力することの重要性を学びました。
2次面接 通過
- 実施時期
- 2022年04月 中旬
- 面接タイプ
- 対面面接
- 実施場所
- 本社
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 営業
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
口座番号記入後、面接
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
とっさの対応ができること。面接内で酒は飲めるか、などの質問が来ました。飲めませんが飲めると言ってその場を乗り切りました。
面接の雰囲気
面接官の第一印象から温厚な人だなと思い、また口調も物腰の柔らかい感じだった。面接を始める時に韓国ドラマ等のアイスブレイクの意味合いを込めた雑談から入った。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
2次面接で聞かれた質問と回答
日頃心掛けている事はなんですか。
不明点を放置しない事を心掛けています。○○の勉強に注力しました。私は、アジア言語を学びたいと思い、○○を履修するのか、○○を履修するかを悩んでいました。この2つの言語を比較すると、○○は漢字を使用するため多少馴染みがありますが、○○はより学ぶ価値があると思い選択しました。しかし、○○は大学入学以前から独学で学んでいる生徒が多く、他の学生との差がありました。そこで私は、授業のみでは勉強が足りないと感じ、ドラマを通して、発音やリスニング力を鍛えました。さらに、聞き取った単語を抽出し、単語ノートを自作しました。その結果、1年生から3年生までの3年間、高評価を取り続けることが出来ました。今後も、学習意欲を武器に挑戦していきます。
なぜコーポレートを志望するのか。
企業の働く人をサポートし、より良い企業づくりに寄与したいと考えるためです。100人を超える高校時代の○○部において環境づくりを行った経験から、組織をサポートし、一人一人が働きやすい環境づくりに寄与した事にやりがいを感じました。そこで、○○での組織作りは勿論、アルバイトで新人研修を任された経験から人事として貴社に貢献したいです。人事は社内外にアプローチができる部署であることから、会社の中枢を担っていると考えます。社内に対しては働く環境づくり、社外に対しては、学生に企業の魅力を伝え、親しみを持ってもらうことができます。そこで、社員のニーズへの感度を高め、より良い環境づくりに貢献したく思っています。
最終面接 落選
- 実施時期
- 2022年04月 下旬
- 面接タイプ
- 対面面接
- 実施場所
- 本社
- 形式
- 学生1 面接官8
- 面接時間
- 20分
- 面接官の肩書
- 不明、社長
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
口座番号を記入、面接
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
社長がいるので緊張しすぎない事が重要です。また、最初にどの様な肩書化を一人一人教えてくれますが、一人一人違うのでしっかり把握しておくこと。
面接の雰囲気
1対大人数だったので入室した時はとても緊張しました。が、とても和やかで全員から質問が飛んできて面白かったです。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接で聞かれた質問と回答
コーポレート志望とあるが、営業に配属される可能性があります。大丈夫ですか?
大丈夫です。私が貴社を志望する理由は人々の豊かな生活に「食」を通して寄与したいという考えがあるためです。そのため、コーポレートでも営業でも、同じ会社で企業を支えることは通じていると考えています。また、コーポレートでは採用に携わり、貴社に貢献し、人事は会社の中核であることは勿論、社内外問わずアプローチできる部署だと考えます。 しかし、営業では、お客様と企業を支える架け橋として食のビジネスを作ることが出来ます。また、アルバイトでも営業のような仕事をしていたため、どの部署に配属されても貴社で活躍出来る自信があります。そのため、コーポレートでも営業でも、または他の部署でも自ら積極的に考え動き、その部署に欠かせない人材にまで成長したいです。
水産、食品業界を受ける理由は何ですか。
私が食品業界を志望する大きな理由は、食に関り、多様な食へのニーズに応えたいと考えるため志望しています。元々食べることが好きでしたが、運動部に所属していたことから食を制限しなければならない時期がありました。さらに、メーカーや小売業の懸け橋として、食のインフラを支えることができます。メーカーとは異なり、自社の製品を売るのではなく消費者に対して需要のある商品を選択し、最善の提案をすることができます。また、今までになかった潜在的なニーズを読み取り、新たな食の要望に応えることができるのは食品商社にしかできない事だと感じました。その中で水産業界は、需要の減少が進んでいるものの、私たちの健康的な食生活に欠かせない食材であるため志望しています。
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丸紅シーフーズの 会社情報
| 会社名 | 丸紅シーフーズ株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | マルベニシーフーズ |
| 設立日 | 1946年12月 |
| 資本金 | 6億4000万円 |
| 従業員数 | 230人 |
| 売上高 | 922億7200万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 矢野雅之 |
| 本社所在地 | 〒108-0023 東京都港区芝浦4丁目9番25号 |
| URL | https://www.marubeni-seafoods.com/ |
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