アステラス製薬のインターンシップの体験記一覧（全192件） 8ページ目

1日目：チームビルディング、自己分析、製薬企業の経営戦略策定体験グループワーク、振り返り　2日目：営業体験ワーク、MR導入研修　3日目：MR同行4日目：同行報告、社員座談会、チーム内相互フィードバック、社員との個別面談、懇親会　5日目：薬系との合同開催で、MR担当エリア戦略策定

企業理解や業界理解から始まり、MRのロールプレイングも行いました。また3日目にはMR同行も行い、実際に働くイメージを湧かせました。前半で学んだことを踏まえて5日目(2ヶ月程間をあけて)には戦略立案を行いました。また優秀者のみが集められて行われた6日目には、外部講師によるロジカルシンキングの講習を受けました。

業界理解の講座、研究会での発表会の仕方を学んだ。3日目には実際に一人ずつMR同行を行い、班で集まることはなかった。3日目のMR同行での学びをチームで共有した。インターンシップ中何度も前で短いプレゼンをした。4日目には、人事の前でのプレゼンをした。5日目は1ヶ月以上経ってからあり、もう一度プレゼン発表があった。

基本はGW。グループごとに出されるテーマにおいて長時間のディスカッションとそのプレゼンを繰り返す。GWのテーマは、アステラスについてのSWOT分析、一つの製品の売り出し方の提案、実際に医師に医薬品を紹介するためのスライド作りからその提案内容の検討、アステラスの今後の企業方針検討など。アウトプットする機会が多く、見られている印象。MR同行。1日実際のMRの方にマンツーマンでついてMRの仕事を知る。つくMRの方によって内容は変わるが、業務についてはもちろん、和気藹々と質問にも答えて下さり企業理解が深まった。5日目はエリア戦略の立案と発表。実際のエリアのデータを渡され、マーケティングしどの薬をどの医療機関に売り出すかの戦略をリアルに立てる。本当の業務に近くとても難易度が高いがやりがいは感じた。

1日目は自己分析、製薬企業の経営戦略策定を行い、2日目に営業体験プログラム、MR導入研修体験、3日目はMR同行を経験しました。4日目は3日目の同行報告、キャリア形成に向けた社員との質疑応答があり、5日目はMR担当エリア戦略策定を行いました。