【成長志向を重視】【20卒】アストモスエネルギーの総合職の本選考体験記 No.9163（東北大学大学院/男性）（2020/7/13公開）

大学入学以降で最大の挑戦と、成功・失敗にかかわらずそこから得られたこと
社会人として10年後どのようになっていたいか
自己PR

インターンシップ選考にたくさん応募し、通過したものを参考にして作成しました。添削はしてもらったことが無いので質は良く無いかもしれません。

聞かれた質問に対して誠実に答えられたことが良かったと思います。また、人事部長の考えと私の考えが結構似ていたこともプラスに影響していると思います。

思っていたよりもフランクな印象でした。
肯定してくれる場面が多く、かなり話しやすかったことを覚えています。

・インターンはどうだったか

かなりフランクで正直な対話でした。
とても多くのインターンシップに参加してきましたが、その中でもトップレベルに有意義なものだと感じました。他社のインターンシップの中には、インターンシップという名前の説明会や、プログラムが詰めきれていないものもありましたが、アストモスエネルギーのインターンシップは自身のレベルアップに繋がる内容が豊富でした。特にロールプレイングでは、実際に働いた時のことを考えるチャンスがあったので、志望度が上がりました。2日目の夜には打ち上げもありましたが、そこでは社員の方と話す機会がたくさんあったので会社に入ってからの雰囲気も感じられました。このようなインターンシップが増えればいいのに、と思いました。

・勉強以外で頑張ったことは何か

PRチームリーダーとして、●●大学国際祭りというイベントの来場者数増加に挑戦したことです。別団体でメンバーとの信頼が上手く築けなかった経験があったため、「メンバー全員が共通目標を持ち、その達成を目指す」意識を作ることを目指しました。チームの信頼構築を優先しながら共通目標を設定し、密な会話を心掛けることで、メンバー全員の姿勢が前向きになりました。その結果として、例年を上回る来場者数を記録することが出来ました。また、この経験から、リーダーという立場からのサポートの難しさと重要性を学びました。サポーターというと縁の下の力持ちのようなイメージが強いですが、人を引っ張っていく立場となった際も、今回のようにメンバーへのサポートを忘れずに行動していきたいです。

少し変わった角度の質問が多かったですが、自分の考えをしっかり伝えることが出来たことが評価されたと感じます。エネルギー系の企業は真摯に向き合うことが重要だと感じます。

初めての最終面接だったので、厳かに感じましたが笑いが起こることもありました。一人厳しい方がいたことを覚えています。

・転職したくない、と言うがもし入って違うと思ったらどうする

まず、会社が人を採用するためには大きな費用と時間がかかります。さらに新卒の社員を成長させるためにもかなりの費用と時間がかかります。非常に日本人的な考えかもしれませんが、私を選んでくださった会社に入り、成長を通じてこの恩を返していきたいと思っています。そのために、入ってから違うと思わないような会社を選べるように現在行動しています。
しかし、全てを見て決めるわけでは無いですし、もちろん100％避けられるわけはありません。もし入社して「これは違う」と思うようなことがあれば、会社にとっても自分にとってもいいことが無いと思うので、しっかり理由を伝えて別の会社に移ると思います。その方が長期的に見てお互いにメリットがあると思います。

・上司に言われても言うことが聞けないことは

実際にその場面になってみないと分からない部分はありますが、想像してみます。
例えば、上司の命令がお客様の不利益になるような命令であるとします。そうした場合、僕は上司の命令は聞くことが出来ないです。これは長期的に見て自社の不利益に繋がると思うからです。どれだけ会社の利益になるような命令であっても、顧客に不利益が被るようでは長期的な付き合いができないと考えています。短期の大きな利益を目指して関係が潰えてしまうよりも、多少利益を減らしてでもお互いWin-winな関係を構築して、長期的に利益を得ていく方が最終的な利益は大きいと思います。
もちろん長期的な利益を得るための不利益があまりにも大きい場合はその限りではありません。