【未来のエネルギーを拓く】【20卒】コスモ石油の冬インターン体験記（理系/事務職インターン）No.4098（東北大学大学院/男性）（2018/12/11公開）

様々な業界を見ている時に、その規模の大きさからエネルギー業界に興味を持ちました。業界3位の売り上げということで、その広報戦略やこれからのビジョンを知りたいと思って応募しました。石油の需要が減っていくと考えていたので、将来的にどういう事業をしていく予定なのかが一番知りたかった点です。

選考がエントリーシート（OPenES）とWebテストのみだったので、ESの内容をしっかり推敲しました。Webテストは、調べたら簡単そうだったのでほぼ対策しませんでした。

サービスステーションの運営戦略を考える

1日目にやったこと

自己紹介をしたのち、コスモ石油に関する説明が少しありました。その後、エネルギー業界を知るためのワークショップを行い、軽い発表をしました。昼食後にサービスステーションを運営するゲーム形式のワークを行いました。

2日目にやったこと

引き続きワークを行いました。自分たちが考えた運営方法をExcelに入力することで、数値が計算できます。その値が目標値をどれだけ上回ったかを競いました。最後にその過程で感じたことを発表しました。

社員の方

なし

「オーナーやお客様との繋がりは、ゲームの中では直接的な利益にならないが、とても重要な要素である」とフィードバックされた事です。私たちのチームはその点を無視してしまったので、痛い一言でした。

ワークはやるべき事が明確で、自分たちで一から何かを考えるという事はなかったので、大変なことはほとんどありませんでした。ゲーム形式のワークにおいて、その枠の中でどうすれば効果を最大限に発揮できるのかを考えるのは少し大変でしたが、楽しいという気持ちの方が大きかったです。

サービスステーションを新しく建てる際、その地域の分析が非常に大切になるということが分かりました。自然流入だけでなく、地道など努力でコアリピーターやセミリピーターを獲得していくことの大切さ・難しさも学ぶことができました。サービスステーションを建てるのは考えるべきことがたくさんあるが、とても楽しい仕事だと感じました。

サービスステーションにおけるキャンペーンなどの知識があれば、もう少し有効に施策を考えられたように思います。

ワーク自体は取り組みやすく、面白いものでしたが、サービスステーションのオープンに関わる業務は、私が会社でやりたいことではないと感じました。また、関わった社員の数が少なく、進行もほぼ一人の社員が行っていました。もっと多くの人と話ができれば変わってくるかもしれません。

正直なところ、関わった社員の方からは、あまり業界2位や1位の会社に立ち向かっていこうという気概が見られなかったので、自分とは合わないと感じました。インターンの参加学生もそういった雰囲気の人が多かったので、そういう人が集まるのかな、という印象です。

自分には、大きな会社であっても社会の変化についていこうという気持ちや、業界でトップを目指そうという気持ちを社員が持っている会社に行きたいという思いがあります。しかし、今回のインターンシップでは社員の方からそういった思いは感じられませんでした。

具体的に何かあったわけではありませんが、参加人数も少ないので、社員の方に名前を覚えてもらえたり、具体的に業務を知れたり、という面でとても有利になるように感じました。

自分の興味が持てて、海外との関わりが強く、現在の安定性だけでなく将来性のある企業に行きたいと考えていました。総合商社や食品メーカーに焦点を当てていたのですが、エネルギー需要も無くなることはないと考えて、エネルギー業界にも興味を持っていました。しかし石油需要は減っているので、エネルギーの中でも風力や太陽光などのクリーンなエネルギーについて知りたいと思っていました。

エネルギー需要は確実に無くならないので、エネルギー業界にもまだ将来性はあると感じました。しかし、石油だけでは限界があるので、他の事業にも目を向け、採算がしっかり取れている会社を選ぶ必要があると痛感しました。コスモ石油はカーケア事業に力を入れていましたが、他のエネルギー会社がどういった戦略を立てているのか知りたいと思いました。