【新店舗出店の魅力】【24卒】西川の夏インターン体験記（文系/総合職）No.44580（非公開/非公開）（2023/9/22公開）

このインターンに参加した7月の時期は、志望業界・志望企業を探しにいくことを目的にインターンに参加していた。また、そもそも自己分析が終わっていなかったので、とりあえず少しでも興味を持った企業であればインターンへの参加を決めるようにしていた。

このインターンの参加にあたっては、オファーアプリでのスカウトをいただいての参加のため、選考は行われなかった。

新店舗出店計画ワーク

会社/事業説明→新店舗出店計画ワーク→プレゼン

新店舗出店におけるアイデア力・考え方

新店舗出店計画ワーク

1日目にやったこと

まず、会社/事業説明からインターンがスタートする。基本的な会社概要や沿革、事業についてお話しをお伺いする。次に各ブレイクアウトセッションに分かれ、新店舗出店計画立案のグループワークを行う。

人事部インターンシップ担当社員

なし

インターンシップ自体が他社と比べてもかなりコンパクトな規模での開催だったため、社員とのコミュニケーションは非常に取りやすかった。グループワーク中も定期的に回ってきてくださり、適宜アドバイスを下さった。

インターンシップで苦労したことはグループワークのテーマだった。というのも普段全く行くことのない寝具店の出店計画を考えるというものだったからだ。ただし、従来の寝具店の形態に限るものではなく、自由な発想で寝具店を1から構想しても構わないとのことだったので、過去事例を踏まえながら何とか形にすることができた。

グループワーク中の関わりがほとんどでお互い慣れていないという状況だったため、探り探りグループワークを行なっていった。

インターンシップに参加したからこそ学べたことは西川は単なる寝具メーカーではないことだった。メーカー/商社/小売りの全てを１社で行なっており、寝具の奥深さを知ることができた。また、インターンシップ中に寝具と睡眠の関係性についても解説いただいたことでその後のグループワークにもその視座を活かすことができた。

グループワークで新規店舗出店計画のワークを行うため、インターンシップの前に西川のブランドや商品ライン、過去のポップアップストアの実績を見ておくとワークをスムーズに進められると思う。

今回の西川のインターンシップで行われたグループワークでは、新規店舗の出店計画を考えるという内容のワークだった。確かにそういった部署も社内にはあるのかもしれないが、入社後はまず西川の店舗配属になるということから、実際に行う可能性が高い業務内容とワークとに乖離があったため。

今回のインターンシップは他社と比較しても、かなりコンパクトな規模で開催されており、学生数も15人程と少ないため、参加学生の母数が少なく、実際に本選考で内定が出るかまではわからなかった。参加している学生の大半がインターンシップの経験が浅かったことから、パフォーマンスの観点からも差がついていないと思ったから。

インターンシップに参加によって志望度が下がった理由として、ここではどちらかいうと志望度が上がりきらなかった理由にはなるが、先述したように今回行ったグループワークの内容からして、今回のインターンシップでは自身の働くイメージ像が掴めなかったから。

インターンシップ参加者用の専用のマイページが用意されることから、多少は本選考でも有利になるのかもしれないが、本選考では受験しなかったので、実際に有利になるかは不明。

そもそもこの企業のインターンシップへの参加はまだまだ定まっていない志望企業・志望業界を探しに行くために参加したため、この企業のインターンシップに参加する前に志望業界・志望企業は定まっていない状況だった。この企業のインターンシップに参加することでいわゆる店舗勤務での営業よりも法人営業がやりたいんだと気づくことができたので、その点大きな収穫だった。

このインターンシップに参加したことで西川が単なる寝具メーカーではないと知ることができた。メーカーとしての製造機能と商社としての卸の機能、小売としての販売の機能、全てを持ち合わせており、とても驚いた。何となく高級寝具なメーカーとも思っていたが、商品ラインナップはかなり幅広く高級ラインのものから普及を狙ったラインのものまで展開されていた。