【固定観念を打破！】【23卒】ＪＰＭＣの総合職の本選考体験記 No.36317（非公開/非公開）（2022/7/25公開）

説明会

会社の説明、理念、事業内容、逆質問、アンケート調査

少人数規模のため服装や話の聞き方、うなずき、メモを取るなどしっかり行いました。また逆質問の時間があるため質問を用意しました。

参加必須でした。参加したことで選考に有利になることはないと思います。

自己pr、志望動機、趣味

PDFでメールで送る

履歴書

一般の履歴書を送る形だったため自己prと志望動機を考え、しっかり枠が埋まるよう下書きをし書いた。構成も意識した。

特に行ったことはないが自己prとガクチカ、志望動機は書く欄があると考えたため事前に準備をしていた。志望動機は説明会から考えていた。

ホームページ

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明るさコ→第一印象は大事だと考えているため入室したさいは明るく挨拶することは常に意識していた。
ミュニケーション力→型にはまった答え方ではなく会話を意識した。
企業理解をしっかりしている。行っていることが難しいため少しでも理解していると評価が高いと考えられる。

面接官の第一印象から温厚な方で、面接ベースではなく会話ベースで初めはアイスブレイクから入り志望動機は何？ではなく興味を持った理由などを聞かれました。

なし

なし

小中高どのようなことをやってきたのか

小学校は中学受験と日々友達と遊んでいました。習い事はやっていましたか？
ピアノ、水泳、そろばんいろいろなことを経験させていただきました。一番長く続けたのはなんですか？水泳です。中学は文武両道を頑張りました。高校は○、勉強、部活を頑張りました。○なんではいったのか？
家が遠い、新しい環境にチャレンジしてみたい、文武両道がしたいから。
得られたこと、学んだことはなんですか？1両親への感謝2気配り3一生の友人4率先垂範
○部について意識して取り組んだことはなんですか？→目的意識を持って取り組むことそのことによって成果が得られたことはありますか？→シュート率、練習で学んだことを試合でも使えるようになりました。

会社のイメージについて

どんな会社という認識ですか？
資産運用＆コンサルティング
助言するだけではなくのあとの経営代行もする。
マーケティング調査→リフォーム→畳を和室に変える→パートナーに頼む

どこに興味を持ったのか？志望理由
2つあります。1つ目は住む理論に重点を置き、唯一無二のサービスに魅力を感じたからです。入居者視点で経営コンサルティングを行い、それを実現させる多数のパートナー様がいらっしゃる貴社であればオーナー様も入居者様もwin-winの関係を構築できると考え、とても魅力に感じました。2つ目は固定観念にとらわれず変革している姿に惹かれたからです。昔ながらの業界風土にとらわれるのではなく常に自分にできることはないか考え、それを応援してくれる社風が私の就活の軸である変化を歓迎する環境であることとマッチしたため志望しました。
・他にどんな企業を受けている？
無形商材

webテストの参考書を解き、解き方のパターンを習得した。

SPI、玉手箱

60分、65分

なし

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受け答えがしっかりできているか→深掘り質問が多かったためしっかり自己分析を行う必要があると思います。

初めは年次の高い方のため堅い雰囲気が合った。しかし圧迫というわけではなくこの人はどのような人なのかしっかり見てくれる印象でした。最後には笑顔で会話することができました。

なし

なし

熱量を持ってやったこと

アルバイトで経営者視点を持つ組織体制を整えました。
具体的にどんなことやった？
反対意見はなかった？
どのようにして改善した？
結果どのように変わったのか？
私の店舗は品切れや賞味期限を注意しないという問題がありました。私はお客様の期待を裏切りたくないという思いから仲間にヒアリングを行い、他人任せの発言が多いことや「アルバイトは接客だけ」という固定観念から当事者意識の低さが原因であると判断しました。これを踏まえ、在庫管理表の配布と経営側の業務、具体的には賞味期限を記載した付箋を貼る、付属品を補充するときは新しいものを下にすることを徹底しました。その結果品切れはなくなりお客様の満足度向上と無駄なコスト削減による利益向上に繋がりました。

想い出に残っていること

○に変革をもたらした際に発揮しました。厳しい上下関係や規則が多くありました。私は入ってくれたならいい思い出にしてほしい、そして１人１人が意見を出し合うことでより良い寮が作れると考え、改革に取り組みました。施策として２つのことを行いました。１つ目は日頃からの挨拶や表情など小さなコミュニケーションを積極的に取ることです。気になることがあれば自分から話しかけ、会話の機会を増やしました。2つ目は学年会議と全体会議のテーマを決め、必ず週1で開催しましたことです。話し合う際は異なる意見でもまずは受け入れ、時には周囲を説得して折り合いつけていきました。その結果、活発な意見交換が生まれ寮全体を明るい雰囲気にすることができました。

受付→案内→面接→人事の方の話す

企業との相性が合っていると思われたため。私は何か指示を受けるよりどのようにしたら改善するのか考えることが好きで求める人物像として自分の中で考えて行動を起こす人をおいているため。

物腰の柔らかい方だった。面接を始めるときは今日どこから来ましたか？などのアイスブレイクから入り、履歴書を提出していたためか高校の話についても触れてくださいました。

なし

なし

家族構成について教えてください

お父さんはどのような仕事をしていますか？お兄さんはどのような仕事をしていますか？
受験はなぜしようと思ったのですか？○が苦手だったため。
寮生活はなせしようと思ったのですか？家が遠い、新しい環境にチャレンジしてみたい、文武両道がしたいと思ったため。主に社長が会社について色々話してくださる面接だったため選考と言うよりは一緒に働きたいか、仲間にしたいかを見ている印象がありました。逆質問の時間が少しだけありました。今後注力していきたいことはなんですか？パートナー企業との関係構築の強化どのような想いで会社経営を行っていますか？不動産業界のイメージを変えたい、人口が減少している中建てるのはナンセンス。今あるモノを改善していく

面接での質問は1つでした

理念
パラダイムを打ち破る固定観念を破っていこう！賃貸住宅業界のゲームチャレンジャーに！
未だに紙媒体そういう固定観念を破っていこう
固定観点に囚われない変革していく
事業内容
資産運用＆コンサルティング
助言するだけではなくのあとの経営代行もする。
マーケティング調査→リフォーム→畳を和室に変える→パートナーに頼む
結果にコミットする。可視化できる。
2002年に創業300人程度
独立系サブリース
今家を増やすのはナンセンスじゃない
立てる論理と住む論理（入居率を上げるには必然と住む環境を良くしなければいけない）

社風
スピード感が早い、自分の中で考えて行動を起こす
なんでを追求する。どうやったらキャッチアップできるか。