日本能率協会コンサルティングの選考フロー・本選考対策・早期選考情報・内定者の傾向と対策

A. 私が日本能率協会コンサルティングを志望する理由は、私が就職活動の軸として大切にしている、「社会問題に取り組む」という点と「成長環境がある」という点で、御社に魅力を感じているからです。私は、将来社会に貢献し、日本をよりよくしていきたいという思いがあります。御社は長年、日本で多くの企業のビジネスに向き合い、発展させ、日本経済を支えてきました。私も御社のコンサルタントとして、日本の社会問題に取り組んでいきたいと考えています。成長環境という点では、御社の「コンサルタント個人の成長を大切にする」カルチャーにとても惹かれています。協力は大切にしつつも、一人一人が独立したコンサルタントとしての成長を目指すところに、魅力を感じています。

A. コンサルタントを目指す理由は2点あります。1点目は、自らが常に挑戦し続け、それによって生まれる自信の成長を他者に還元して行きたいという思いがあるからです。2点目は、研究開発分野のさらなる可能性を広げて行きたいからです。1点目について：私は幼い頃から様々なことに興味を示し、一度取り組み始めたものに対しては、自分で限界を決めることなく全力を注いできました。そうして常に広くアンテナを張って挑戦し続け、自分の色々な可能性を広げていくことに、生きがいを感じてきました。コンサルタントは、個人としてお客様から評価を受けるため、自身の力が常に試されるものだと考えています。コンサルタントになることで、私はさらに高みを目指して自分自身を磨き続けることができるだけではなく、その努力がお客様や貴社の貢献に繋がり、お客様や貴社の評価が上がることでさらなる成長意欲に繋がる、といった好循環が起こっていくのではないかと期待を膨らませています。2点目について：大学院で、自身が研究に携わる中で、研究者は「実験にかける何倍もの時間」を、実験準備やデータの解析/まとめなどの「デスクワークに割いている」ことに気付きました。このような面倒な手作業がデジタル化されれば、より実験に割ける時間が増え、より効率的に、より早く世に研究成果を送り出せるのではないかと考えいます。私はコンサルタントの業務を通じて、DXの推進により、人や組織の能力を最大限発揮させ、より価値のある商品が次々と生まれていく社会を実現したいです。 また数多くあるファームの中で、貴社を志望する理由は、１顧客に対して長く寄り添い支える姿勢、２社員さんの成長意欲の高さ、学生にも真摯に向き合い考えてくださる温かさ、３製造業コンサルティングへの強みです。

A. 志望理由は大きく二つある。 一つ目は、若手の働き方に魅力を感じたからだ。御社では定まった戦略を実行するだけの役ではなく、若手自らがクライアントと直接パイプを繋いて密な関係を築き、一人一人が主体的に大きな責任の伴う、やりがいある仕事ができる。私は学生時代、後悔しない学生生活を送りたいという思いから様々な新しい挑戦をしてきた。その中で、自分の知らない世界に飛び込む楽しさを実感したため、仕事においても若手のうちから主体性を持って様々な新しい挑戦がしたいと考えており、御社ではそれが実現できると感じた。 二つ目は、日本を盛り上げたいという思いに共感したからだ。海外旅行や映像作品をきっかけに海外に興味を持ち、英語や他文化の勉強をしていた私は、海外への理解を深めれば深めるほど日本の良さを実感するようになり、現在では日本企業に貢献する仕事がしたいという思いも強くなっている。御社では、日本のものづくりとグローバル展開に力を入れているため、その両分野で活躍することを将来の目標とする私にとって理想的な環境である。

A. 人生を懸けて日本企業の成長を支援したい。大学3年次に、カンボジアへ交換留学に行った。現地の学生と約1ヶ月フィールドワークを行った。彼らの持つ高い英語スキル、議論能力に圧倒された。同じチームだったタイの学生に、「日本という国は斜陽だよね」と言われ、私は何も言い返せなかった。このときから、仕事を通して日本の発展に貢献したいと思うようになった。コンサルタントは、その目標達成のために最適だと考える。 日本は「ものづくり」の国だ。世の中の潮流として、モノからコトへの転換が行われている。しかし、日本は技術大国であり、ものづくりは日本の生命線だ。この分野の発展なしに、グローバルな日本のプレゼンス向上は図れない。 貴社は、日本初のコンサルティングファームとして、製造業における高度な技術、ノウハウを有している。接客業で培った信頼関係構築力を武器に、現場に寄り添い、クライアントの抱える課題を解決したい。

A. 私が、たくさんの種類があるコンサルティングファームの中でも、とくに総合系のコンサルティングファームを志望する理由は、「上流から下流までクライアントに伴走することができる点」に惹かれているからです。私が目指すコンサルタントの姿とは、顧客のビジネス課題に対して、解決策の方向性を提示するだけでなく、実際に課題が解決されることに対して責任をもつ姿です。戦略を専門とする戦略系のコンサルティングファームやSIerと異なり、総合系コンサルティングファームではビジョン策定などの上流工程から、実際の業務レベルまで落とし込んだ際の戦略、実行支援まですることができると考えています。実際に課題の解決まで見届けることで、よりやりがいをもって働くことができると考えています。

A. 現在は、コンサルティング業界、中でも総合コンサルティングファームのみしか見ていません。 面接官「それはどうしてですか。以前は他のところも見ていたんですか。」 夏以前には、コンサルティング業界に限らず、多くの企業をみており、EC業界やIT企業のインターンシップにも参加したのですが、コンサルティング業界に魅力を感じました。特に、クライアント目線でサービスを提供できるところに惹かれています。事業会社では、自社のプロダクトやサービスに拘って営業活動を行うため、顧客に対して柔軟にサービスを変えることが難しいと思います。一方で、コンサルティングファームではゼロベースでクライアントのニーズに合ったサービスを提供することができるため、やりがいをより感じることができると思いました。