【22卒】日本能率協会コンサルティングの経営コンサルタントの内定者のアドバイス詳細 体験記No.15157（北海道大学大学院/女性）（2021/7/4公開）

会社の志望度は高いものの、将来3.４０年先を考えた時に楽しく働ける自信がなかったため。

課題ではないがオンライン学習サイトを自由に使う事ができた

内定者の人数をわかる範囲で教えてください。

１０名以下

自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。

不明

自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。

不明

内定をいただいた後も、特に大きな期限なく、自信が納得いくまで就活を続けさせてくれた。そして終活後、企業選びに悩む時間も与えてくださった。

他の受験者の情報がないのでわかりかねるが、１次面接から年次の高い社員が出てくるため、面接慣れしておくことや、志望動機を固めておく事が重要。ESから質問されるため、結論ファーストでわかりやすいものを準備しておくこと。最終面接では、事前に聞くことを教えてくれるので、納得いくまで作り込んでおくこと。ただし相手は頭のキレる役員・社長であり予想もしない質問が飛んでくるので、作り込みすぎるのも危険。社長だからといってビビらず、自分の熱い思いをひたすらぶつけること、が大切だと思います。

自分自身のことをどこまで理解できているのか？という部分が1番見られていたポイントではないかと思う。コンサル業界はパーソナリティ面よりも論理的思考力を問われる事が多いと思うが、JMACの場合パーソナリティを重視しているように思う。なぜそうしたのか？なぜ御社なのか？自分の原体験と結びつけて自分らしく答えられる事が大切と思います。

面接が2回しかない分、１次面接の重要度はかなり高いと考えられます。１次だからと言って気を抜かず臨むことが大切です。コンサル業界どこもそうだと思いますが、結論ファーストに話すことはかなり気をつけるべきです。