【18卒】大阪信用保証協会の総合職の最終面接詳細 体験記No.4933（関西学院大学/男性）（2018/2/13公開）

理事長まで出てきて非常に圧力のある面接であったが、それに屈しない態度を見られていると思う。仕事をするなかで経営者などと接する場面は多いが、そういったときの動きなども考えてのことだと思う。

理事長はずっと下を向いてエントリーシートを見たまま質問は最後までしなかった。質問への答えに対してあざけるように笑う場面があったが、多少のストレスを与えてどう反応するかを見ているのだろうと思う。

ゼミナールで「ディベート大会で勝利」した、と書かれてありますが勝因はなんだったと思いますか？

準備を徹底的に行ったということがもっとも大きかったと思います。メンバーはディベートの経験がほぼありませんでした。また、準備期間も１ヶ月と短いため非常に苦労しました。そこでメンバーを率いて以下の３点を実行しました。一つ目は、過去の録画ビデオや資料の研究です。必要な準備と役割を洗い出していきました。二つ目は、本番を想定してのシミュレーションです。模擬ディベートと想定問答集の作成を行いました。三つ目は、週３回の全員での議論です。議事録も作成し、その時点での自分達の状況を把握しました。この３点を実行した結果、私達は勝利し大きな達成感を得ることができました。それから、PDCAサイクルをうまく活用しながら準備を進めた点も勝因としてはあると思います。

ＰＤＣＡサイクルですか。具体的に説明して頂けますか？

ＰＬＡＮの段階では、現状を把握し今何をしなければならないか、ということを洗い出していきました。本番まで時間がないということ、またメンバーがほとんどディベートというものをやったことがないという状況の中でいかにして教えていくかということが課題としてあり、それらに対する準備の方法を考えていきました。ＤＯの段階では、実際にゼミの教授を相手に模擬ディベートを行ってみて、ＣＨＥＣＫの段階で、そこでの改善点などを出していきました。そして、ＡＣＴＩＯＮでその改善点をもとに再度先生とディベートを行うというサイクルを３回まわしました。これらＰＤＣＡサイクルの活用が勝利につながったと思います。御協会においてもこのＰＤＣＡサイクルを駆使して貢献していきたいと思っています。