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JR西日本SC開発株式会社

【人々の居場所を形成】【23卒】JR西日本SC開発の総合職の本選考体験記 No.40316(非公開/男性)(2023/2/15公開)

JR西日本SC開発株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。

※ 本ページに表示されるタイトルおよびHTML上のメタ情報には、生成AIが作成した文章が含まれます。

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2023卒JR西日本SC開発株式会社のレポート

公開日:2023年2月15日

選考概要

年度
  • 2023年度
結果
  • 2次面接
職種名
  • 総合職

投稿者

大学
  • 非公開
インターン
  • 近鉄不動産
内定先
入社予定

選考フロー

選考情報

OB・OG訪問
実施した
リクルーター
なし

選考時の新型コロナ感染症対策

特になし

企業研究

会社の採用ホームページが充実していたので、すみずみまで確認し、事業は一通り頭に入れておいた。また、ショッピングセンターの同業他社を調べ、比較した上でJR西日本SC開発ならではの特異性や特徴を把握するよう分析した。また、ルクアのSNSやホームページを確認し、開催しているイベントやニュースをこまめに確認していた。また、3年に1回転勤するなど、転勤が多い企業であるため、ほかの事業所はどこにあり、どんなテナントがあるのかを確認したり、どんなキャリアプランが現実的かつ理想的かを考え、自分なりのキャリアプランを作った。もっと調べておいた方が良かったと思ったのは、実際に入っているテナントを詳しく知ることだと思った。

志望動機

「街の中心地を活性化し、人々の居場所を形成したい」という想いが実現可能と考え、貴社を志望する。 私は、 〇〇県〇〇市の出身 で、中心市街地の活気がな い街を肌で感じてきた。 そんな中、 地域活性化に興味を持ち、 現在の学部 ゼミに所属し、地域コミュニティやまちなかの居場所に 関する研究を行ってきた。 私は、 そのゼミでの研究を通じて、 中心市街地を第三の居場所とする人々が多く、 その中心市街地におけ る居場所が、 地域愛着・地域活性化に正の影響を及ぼすことを学んだ。 これをきっかけに、 街の中心に人々が居場所と言えるような 場所を自らの手で形成したいという想いを持つようになったそれに対して貴社は、 街の顔である主要駅を中心としたショッピング センターの運営管理を行い、 ルクアやポルタでは、 多種多様のテナントを誘致し、駅の延長線上において多くの人々が居場所とし ていることを実際に訪れ、実感した。 また、 ルクアでは、数々の受賞歴が示す通りテナント様からも信頼されていることコロナ禍 でますます変化し多様化する世の中や消費行動に対して、SNSの有効的な活用をし、 妄想ショップなどのイベントを開催するなど、 新たな事業展開を積極的に行うことにショッピングセンターとしての将来性や魅力を感じた。 そのような、 ① 集客上の基盤が整い、 ② テナント様に寄り添う誠実性を持ち、 ③ 多種多様な事業展開を行う貴社であれば人々の居場所を形成し、街全体の活性化に貢献 できると考え、私の想いが実現可能であると考えた。 貴社では、 私の、 多様なコミュニティでリーダーシップを発揮してきた経験と 強みである積極的に人と関わり提案できる力・人柄を活かし、テナント様と密なコミュニケーションを取り、提案や課題解決を介して、お客様に居場所と言って頂ける場所を形成したい。

エントリーシート 通過

実施時期
2022年04月 中旬
通知方法
メール
通知期間
1週間以内

ESの内容・テーマ

趣味・特技
力を入れた学業
自己PR
ガクチカ
志望理由
あなたが周囲から信頼されるために大切と考えることをお聞かせください。

ESの提出方法

マイナビのマイキャリアボックス

ESの形式

マイナビのマイキャリアボックス

ESを書くときに注意したこと

文字数が多かった設問は、わかりやすく伝わり文章構成を何度も練り直した。

ES対策で行ったこと

キャリアプランの構成、この業界ならではの自分の軸を作ること、分かりやすく伝わりやすい文章構成など。22卒の方のエントリーシートも参考にした。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

就活会議

座談会・懇親会

形式
学生5 社員1
実施場所
オンライン
実施時期
2022年05月 中旬

座談会・懇親会の内容

社員に対する質問会

1次面接 通過

実施時期
2022年05月 中旬
面接タイプ
対面面接
実施場所
天王寺ミオ

形式
学生3 面接官2
面接時間
60分
面接官の肩書
10年目くらいの社員と部長クラスの社員
逆質問
なし

通知方法
メール
通知期間
1週間以内

会場到着から選考終了までの流れ

会場到着→集団面接を一緒に受ける人のいる控え室で待機→人事による説明→面接→終了

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

人柄重視の面接だと感じたので、柔らかな表情とハキハキとした声を意識した。他の学生が話している時の反応を見ながら、発言の量を調節した。

面接の雰囲気

とても和やかな雰囲気にしてくれているのが伝わってくる面接だった。面接前にはちょっとした談笑もあった。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

就活会議

1次面接で聞かれた質問と回答

大学生時代における経験から、自己PRをお願いします。

私の強みは、積極的に人と関わり、提案力を通じて合意形成できることです。所属するテニスサークル会計係に就任した際、コロナで新入生が増えず、さらに退会者が続出していました。私は、退会者の増加が新入生の入会に影響し悪循環を招く危機感を感じ、退会者を0にするため、退会者に対してヒヤリングを行いました。すると、コロナ禍で先行きが見えない中での年会費の支払いや、会費の価格設定の方法が不明確なことが多くの不満を産んでいたと判明し、会計係として、「誰もが納得する会費の微収」が必要だと考えました。具体的には、①会費の用途の明細化し示すこと、②年会費を半年毎の徴収へと変更し、支払いへの抵抗を下げること、③入会を促進するため、会費の残高を使って入会費を無料とするといったことを行いました。これら一つ一つの施策を、皆が納得するよう理由と証拠(明細)とともに提案し実行した結果、数名の退会者が戻り、30人を超える新入生が入会しました。この経験にある通り、私は積極的に人と関わり、提案力を通じて合意形成できると考えております。

人生規模でのあなたの挫折経験を教えてください。

私の挫折経験は、高校の部活動です。私は、中学校では卓球部のキャプテンとして活動しましたが、高校では新たなことに挑戦しようと思い、硬式テニス部に所属しました。高校の部活動でもチームを牽引する存在でありたいと考えていましたが、周りのほとんどがテニス経験者の中、周りとのレベルの差がありました。私は、まずこのレベルの差を埋めるためには、チームの練習だけでは足りず、主体的に取り組む必要があると考え、未経験という私と立場が同じでありながら活躍していた先輩の話を聞いて練習方法を模索したり、電車通学の同級生に電車の待ち時間を居残り練習の時間に当てるよう提案するなどしました。そうする中で、その向上心が顧問と先輩方に評価され、3年生では副キャプテンに任命され、さらに団体戦のレギュラーになるまで成長しました。私は、この経験から、未経験のことに挑戦するやりがいと、主体的に向上心を持って行動する大切さを学ぶことができました。

2次面接 通過したが辞退

実施時期
2022年06月 上旬
面接タイプ
対面面接
実施場所
ルクア

形式
学生1 面接官5
面接時間
30分
面接官の肩書
40代50代の社員5人
逆質問
なし

通知方法
メール
通知期間
1週間以内

会場到着から選考終了までの流れ

会場到着→控え室→面接→終了

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

キャリアプランを、実際の事業を学び完璧にしていたため、面接官の反応は良かったと思う。また、堂々とすることが重要だと思う。

面接の雰囲気

明るく活気のある社員5人だったので、比較的和やかな面接だった。好きなラーメン屋などの話をしたり、雑談も混ぜながらの面接だった。ただ、好き嫌いが別れる雰囲気ではあった。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

就活会議

2次面接で聞かれた質問と回答

コロナ禍において、オンラインと対面の両側面を感じてきたと思うが、オンラインと対面のメリットとデメリットは何だと思いますか。

まず、オンラインのメリットとしては、対面ほど時間や場所に拘束されることなく、コミュニケーションが取ることができることだと思います。デメリットは、対面ほど円滑なコミュニケーションが取れないせいで、齟齬が発生する可能性があることだ思います。次に、対面のメリットとしては、円滑なコミュニケーションが取れるだけでなく、会うことを通じて経験に最大限の色を付けることができることだと思います。会って、触れて、見て、感じることができるのは、経験をより豊かにさせると思います。逆にデメリットは、対面に価値がありすぎるからこそ、対面のでの経験に固執しすぎてしまうことだと思います。現に、テレワークの推進やオンラインでのやりとりに消極的な文化は日本にまだあると思います。

キャリアプランを時系列に沿って教えてください。

まず、フロア担当をする中で、テナントをサポートし、運営業務の基礎やテナントに関する知識を身につけたいと思います。そして、そこからは販促やプロモーションの部署での経験を積み、イベント企画や消費者の分析などを通じて、ショッピングセンター業界のマーケティングのノウハウを学びたいと思います。そこからはテナント・企画の経験を通じて、新規開発のテナントリーシングに関わりたいと考えております。その理由と致しましては、人々の需要に応えようと考えることは、地域活性化の核となる部分であるからです。また、自らの考えを反映させるということを大学生活を通じて行ってきたため、やりがいを感じながら取り組めると思うからです。

辞退理由

他者に内定したため。

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JR西日本SC開発の 会社情報

基本データ
会社名 JR西日本SC開発株式会社
フリガナ ジェイアールニシニホンエスシーカイハツ
設立日 2005年1月
資本金 85億3900万円
従業員数 276人
売上高 266億1000万円
決算月 3月
代表者 竹中靖
本社所在地 〒530-0001 大阪府大阪市北区梅田3丁目1番3号
電話番号 06-6151-1111
URL https://jrwsc.co.jp/
NOKIZAL ID: 1570892

JR西日本SC開発の 選考対策

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