- Q. 志望動機
- A.
TC神鋼不動産株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2023卒TC神鋼不動産株式会社のレポート
公開日:2023年2月3日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定入社
- 職種名
-
- 総合職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
面接は全て対面でしたが、オンラインの選択も可能でした。感染症対策は徹底していたと思います。
企業研究
面接では、志望動機はあまり聞かれず、自分の人生や大学生活、ものの考え方やキャリアプランを主に聞かれる。一次面接から時間を取り、人柄重視で、他の企業よりもじっくりと話を聞いてくれる。そのため、全ての考えに自分の経験やバックボーンを裏付けする準備は必須だと思った。そう考えると、他の企業よりも深いところまで自己分析が必要だと思う。
志望動機の面で言うと、なぜデベロッパーで、なぜ関西で、その中でもなぜ神戸なのかをかなり深堀りされたので、その言語化が重要になってくると思う。また、やりたい事業についても聞かれたので、明確にしておく必要があると思う。
また、情報源は少ないので、自分自身で企業研究(事業、他社比較等)する必要があると思う。一次面接から他社の選考状況、他社への志望動機をかなり気にしていたと感じたので、他社をどう思っていて、なぜ他社ではダメなのか、納得できる説明が必要だと思う。
志望動機
地域の思いを体現し、地域のためになるまちづくりが実現可能であると考え、貴社を志望する。私は、地元の駅周辺の再開発に良さと悪さの両面を感じた経験から、理想的なまちづくりについて興味をもち、ゼミナールでは地域愛着や居住環境について学んでいる。その中で、地域のためになるまちづくりに携わりたいと考えるようになり、不動産業界を志望している。その中でも貴社を志望する理由は、主に2つある。1つ目は、地元密着型企業であることだ。貴社は、神戸・関西において震災後の復興に貢献し、近年では官民連携の事業展開を図るなど、地域貢献を重視する私の考えと合致している。2つ目は、将来性だ。近年ではTC傘下として、市場を理解し参入したリノベーション事業、物流倉庫開発など、新たな事業への参入する点に、地域に革新を与えられる将来性を感じた。以上のような貴社でこそ、冒頭で述べたまちづくりが可能であると考え、貴社を志望する。
説明会・セミナー
- 時間
- 60分
- 当日の服装
- スーツ
- 実施時期
- 2022年03月 上旬
- 実施場所
- オンライン
セミナー名
会社説明会
セミナーの内容
会社概要、事業内容、社員紹介、事業体感ワーク、福利厚生、座談会
参加前の事前準備や注意したこと、感想などを教えてください。
特に準備する必要は無かった。入社後間もない社員に質問できたのは良かった。短い時間だったが、会社の雰囲気が伝わってきた。
このセミナーは選考を受けるにあたって参加必須でしたか?また、選考に有利に働きましたか?
このセミナーの参加は、選考を受けるに当たって必要だった。
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2022年03月 下旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
ESの内容・テーマ
ガクチカ、挫折経験、あなたらしさが最も発揮されたエピソード、あなたが思う理想のまちづくり、社会人になって実現したいチャレンジ(夢)
ESの提出方法
採用サイトより提出
ESの形式
会社独自の入力フォーム(word)
ESを書くときに注意したこと
自分の経験と会社の共通項が感じられるように構成した。面接で話すことになるため、じっくり考えてから書いた。
ES対策で行ったこと
ESを書く前に改めて自己分析を丁寧に行った。また、会社の事業をすみずみまで確認し、他社との比較を行った。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
ワンキャリア、就活会議
グループディスカッション 通過
- 実施時期
- 2022年04月 上旬
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生40 面接官8
- 時間
- 120分
- 開始前のアイスブレイク
- あり
- プレゼン
- あり
- 当日の服装
- スーツ
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
ズームに入室し、GDについての説明を受けたあと、各グループに分割され、GDを行う。発表終了後、社員との座談会がある。
グループディスカッションの流れ
1グループ4人の部屋に割り当てられる。最初の何分かで資料を読み込み、個人ワークでまとめる時間が設けられる。その後、GD。最後に発表がある。役割分担は各グループに任せられる。1グループに1社員付く。
雰囲気
GD自体は、通常の緊張した雰囲気だったが、座談会は和やかな雰囲気だった。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
テーマ
新規事業参入するにあたっての、各事業に対する予算配分の決定
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
詳しくはわからないが、積極的に議論に参加することが大切だと思う。自分は司会を担当したが、自分の意見だけでなくみんなの意見を総括することを第一に考えた。また、テーマに立ち返るなど、前提を無視しないことも心がけた。
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2022年04月 下旬
- 実施場所
- 自宅
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
WEBテスト対策で行ったこと
知人からもらったWEBテストの参考書を3回ほど解いた。頻出問題はまとめて覚えるなどした。
WEBテストの内容・科目
spi:言語、非言語、性格
WEBテストの各科目の問題数と制限時間
約60分
対策の参考にした書籍・WEBサイト
不明
1次面接 通過
- 実施時期
- 2022年05月 上旬
- 面接タイプ
- 対面面接
- 実施場所
- 神戸本社
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 人事
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
控え室で待機→面接→終了
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
エントリーシートに対する疑問点の解消や、どのような人柄かを見極めることが重視されていたと思う。また、なぜそのような行動をしたのかという、経験に対する裏付けを話すことで、スムーズに面接官の納得を得られたと思う。
面接の雰囲気
自宅の最寄り駅の話など雑談から入った。雑談ベースの面接で、なごやかな雰囲気だった。面接が進むにつれて口数も増えて言ったと思う。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
就活会議
1次面接で聞かれた質問と回答
学生時代、あなたが1番力を入れ、頑張ったと言えるエピソードを一つだけお答えください。
アルバイト先の飲食店での、新人教育活動を通じた組織改革です。私の店舗では、約50%という新人の高い離職率が問題となっていました。指導する側として責任を感じた私は、かねてから感じていた、①スタッフによって異なる業務指導と、コロナ禍の少人数営業による②新人との交流が少ない環境を原因と捉えました。そこで、①に対しては、スタッフの業務に対する齟齬を皆で確認できるようにしたいと考え、スタッフ全員に対し、マニュアルの上に、実際の業務方法と異なると思う点にコメントを書いてもらい、店長に訂正・書き加えを提言しました。次に、②に対しては、名簿を使って新人にスタッフを1人ずつ紹介したり、新人のみのトークグループの作成を斡旋するなど、交流活性化を図りました。その結果、離職率が約20%となり、6人の新人が定着した上、店長からアルバイトステータスの昇格という評価を頂きました。
あなたの就活の軸を教えてください。
1つ目は、「裁量権」です。私は、アルバイトやサークル活動で、意見をまとめる立場として、主体性を発揮し、尽力するやりがいを感じた。これは、裁量権という「責任」が伴う立場であるからこそやりがいと追求心をもって取り組むことができたのだと捉えており、仕事をする上でも大切にしたいと考え、会社選びの軸としました。2つ目は、「チームの中で人と密に関われること」です。私はこれまで、どのような集団においても、人と関わることを最大の意義・喜びとし、積極的に人と関わることで課題解決や環境改善に取り組んできました。このような、人と密に関わることができる環境だったからこそ、チームとしての結果が伴ったのだと考え、会社選びの軸としました。
2次面接 通過
- 実施時期
- 2022年05月 下旬
- 面接タイプ
- 対面面接
- 実施場所
- 神戸本社
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 50分
- 面接官の肩書
- 10年目くらいの社員
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
控え室で待機→面接→終了
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
エントリーシートの疑問点の解消と人柄を重視されていたのは一次面接と同じだが、二次面接では将来的なビジョンについても少しだけ質問があった。基本的に一次面接と質問は変わらなかった。また、志望動機についても聴かれなかった。
面接の雰囲気
軽い雑談から入り、面接へと移った。会話ベースの面接で、テンポも早く進んでいった。面接の雰囲気は和やかだったが、面接官の社員によって異なると思う。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
就活会議
2次面接で聞かれた質問と回答
エントリーシートでの、人生における挫折と克服経験について、詳しいエピソードも添えてお答えください。
挫折経験は、高校での部活動です。私は、中学校では卓球部のキャプテンとして活動しましたが、高校では新たなことに挑戦しようと思い、硬式テニス部に所属しました。高校の部活動でもチームを牽引する存在でありたいと考えていましたが、周りのほとんどがテニス経験者の中、周りとのレベルの差がありました。私は、まずこのレベルの差を埋めるためには、チームの練習だけでは足りず、主体的に取り組む必要があると考え、未経験という私と立場が同じでありながら活躍していた先輩の話を聞いて練習方法を模索したり、電車通学の同級生に電車の待ち時間を居残り練習の時間に当てるよう提案するなどしました。そうする中で、その向上心が顧問と先輩方に評価され、3年生では副キャプテンに任命され、さらに団体戦のレギュラーになるまで成長しました。私は、この経験から、未経験のことに挑戦するやりがいと、主体的に向上心を持って行動する大切さを学ぶことができました。
エントリーシートでの、あなたらしさが最も発揮されたエピソードについて詳しくお答えください。
はい。私は、所属するテニスサークルで会計係に就任した際、コロナ禍で新入生が増えず、さらに退会者が続出していました。私は、退会者の増加が新入生の入会に影響し悪循環を招く危機感を感じ、退会者を0にするため、 退会者に対してヒヤリングを行いました。すると、コロナ禍で先行きが見えない中での年会費の支払いや、会費の価格設定の方法が不明確なことが多くの不満を産んでいたと判明し、会計係として、「誰もが納得する会費の徴収」が必要だと考えました。具体的には、①会費の用途の明細化し示すこと、②年会費を半年毎の徴収へと変更し、支払いへの抵抗を下げること、③入会を促進するため、会費の残高を使って入会費を無料とするといったことを行いました。これら一つ一つの施策を、皆が納得するよう理由と証拠(明細)とともに提案し実行した結果、数名の退会者が戻り、30人を超える新入生が入会しました。このように、積極的に人と関わり、提案力を通じて合意形成できることが私の強みであり、私らしさだと考えおります。
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2022年05月 下旬
- 実施場所
- 自宅
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
WEBテスト対策で行ったこと
合否結果の通知のない、最終面接前のTALの適性検査なので、何も対策はしなかった。
WEBテストの内容・科目
適性検査(TAL)
WEBテストの各科目の問題数と制限時間
質問回答形式科目:36問、15分
図形添付形式:1問、5分
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接 通過
- 実施時期
- 2022年06月 上旬
- 面接タイプ
- 対面面接
- 実施場所
- 神戸本社
- 形式
- 学生1 面接官5
- 面接時間
- 40分
- 面接官の肩書
- 人事部長、人事社員2名、取締役1名
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
控え室で待機→面接→終了
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
一次面接と二次面接で志望理由を話す機会がなかったため、最終面接では確認されるだろうと思い、確実に自身の思いが伝わるよう準備したことが功を奏したと思う。
また、和やか雰囲気で、一貫して人柄を重視しているように感じたので、笑顔を意識し、時折少し笑いを誘うようなことを言うなど意識した。
また、神戸のことをどう思っているか、これからどのような仕事をしたいかという部分を深堀りされたので、準備しておく必要があると思った。
面接の雰囲気
面接官の方から笑顔が見られ、和やかな雰囲気だった。雑談もあり、緊張をほぐしてくれる場面もあった。学生が話しやすい雰囲気を作ってくれていたと思う。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
就活会議
最終面接で聞かれた質問と回答
入社してから、どのようなキャリアプランをお考えですか。
私は、まずは仲介の部署で経験を積んだ後、都市開発事業に携わりたいと考えております。なぜ、仲介事業での経験を積みたいかというと、二次面接での面接官の方の話を受けて、仲介での経験が不動産のキャリアの根幹となるということを学んだからです。サービスの提供先であるお客様と密に関わる中で、どのようにお客様にご満足いただけるかを学び、同時並行で、不動産に関する知識、兵庫のまちに関する知識を身につけられるのは、多数の事業を展開している御社だからこそ必要な経験だと考えました。その後は、さらに規模の大きい事業に携わり、最終的には、官民連携事業など、いわゆるまちづくりに関わる事業で、リーダーシップを発揮できる人材に躍進したいと考えております。
不動産業界を志望する理由と、弊社を志望する理由をお答えください。
「地域の思いを体現し、地域のためになるまちづくり」が実現可能であると考え、御社を志望します。私は、地元の駅周辺の再開発に感動したと同時に、不満も多く残ったという経験から、理想的なまちづくりについて興味をもち、ゼミナールでは地域愛着や居住環境について学んでいます。その中で、地域のためになるまちづくりに携わりたいと考えるようになり、不動産業界を志望しております。その中でも御社を志望する理由は大きく2つあります。1つ目は、地元密着型企業であることです。神戸(関西)において、震災後の復興に貢献し、近年では官民連携の事業展開を図るなど、地域貢献を重視する私と合致しました。2つ目に、将来性です。御社は、近年、東京センチュリーと連携し、市場を理解し参入したリノベーション事業、物流倉庫開発など、新たな事業への参入をする点に、兵庫のみならず幅広い地域に革新を与える将来性を感じました。このような、地元密着型企業でありながら将来性のある御社でこそ、私の理想とするまちづくりが可能であると考え、御社を志望します。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2022年06月 上旬
内定を承諾または辞退した決め手
もう一社と迷っていたが、社風が良く、福利厚生が充実しているなど、長く勤められそうな企業だと感じたから。
内定後の課題・研修・交流会等
秋頃に内定者懇親会があった。
内定者について
内定者の人数
5名程度
内定者の所属大学
関関同立など
内定者の属性
誠実で明るい人
内定後の企業のスタンス
内定をいただいた後も、一社最終面接が控えていたが、納得のいくまで考えてもらって結構ですと待っていただいた。
内定に必要なことは何だと思うか
まず、エントリーシートの質問数と文字数が多いので、自身のことと、志望理由を明確にしておくことが求められると思う。3月時点で自己分析はもちろんのこと、なぜ不動産業界で、なぜ関西で、なぜ神戸で、なぜTC神鋼不動産なのかをはっきりさせておくことが重要だと思う。
また、面接に関しては、一体一で長時間話すことが予想されるため、経験やエピソードの裏付け(なぜそのような行動をとったたのか)など、深掘り対策が必要だと思う。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
まじめで誠実でありながらも、積極的で明るい人柄が内定者に多く見られる特徴だと思う。みんなコミュニケーション能力に長けていると感じた。内定承諾後聴いた話からは、自身としては、集団の中で主体的行動してきた経験を評価されていた。
内定したからこそ分かる選考の注意点
自分はインターンシップには参加しなかったが、インターンシップから内定をもらった人も数名いたため、インターンシップには参加しておいた方がいいと思う。また、採用枠が狭く、リスクが大きいことも把握しておく必要がある。選考において、どのステップで落ちやすいかどうかについては分からない。
内定後、社員や人事からのフォロー
内定者懇親会や軽い内定者研修、採用後インタビューなどがあった。
内定後入社を決めた理由
入社を決めたポイント
- 社員の魅力・実力
- 福利厚生・手当・働きやすさ
- オフィス・オフィスの位置・働く場所
- 給料・待遇
入社を迷った企業
JR西日本不動産開発株式会社
迷った会社と比較してTC神鋼不動産株式会社に入社を決めた理由
説明会から一貫して社員の方の雰囲気がよく、社風に魅かれたから。また、エントリーシートや面接から、自分のことを一から理解してくれようとしているのを感じたから。福利厚生も充実していると感じたから。また、就活の軸としていた、地元密着型企業であることにも合致していたから。
入社を迷った企業は、入社先の企業よりもやりたい事業が多かったが、中途入社の社員の割合が大きいこと、親会社の存在が仕事に影響しそうな点が、入社先の企業には無い点であり、気になった。
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- Q. 志望動機
- A.
- Q. 志望動機
- A.
- Q. 志望動機
- A.
- Q. 志望動機
- A.
TC神鋼不動産の 会社情報
| 会社名 | TC神鋼不動産株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | ティーシーシンコウフドウサン |
| 設立日 | 2005年10月 |
| 資本金 | 30億3700万円 |
| 従業員数 | 276人 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 花岡正浩 |
| 本社所在地 | 〒651-0073 兵庫県神戸市中央区脇浜海岸通2丁目2番4号 |
| 電話番号 | 078-261-2240 |
| URL | https://www.tckobelco2103.jp/ |
