朝日新聞社のインターンシップの体験記一覧（全150件） 4ページ目

映像報道部の紹介と、具体的な業務の説明がまずあった。そして、実際に報道で使う大きなカメラを触らせてもらったり、本社の屋上にのぼり、皆で報道ヘリを観察したりした。

・財務部、代理店営業、イベント企画等の各部署に関するワーク 新社屋を建てるとしたらどこにするか。 某イベントの担当者になったらゲストやイベント内容はどうするか。 販売代理店の働き方を改善する施策を考える。 ・社員座談会

他己紹介の後、朝日新聞社の事業内容の説明がなされ、その後社員の方を囲みながら用意された弁当を食べながら懇談が行われた。午後は朝日新聞社のベテラン記者の話を聞き、その話を記事にする取材体験の後に、ペアになりお互いの写真を撮り合いそのベストショットを提出する写真記者体験が行われた。

前半後半に主な違いは無い。4日間を通じて、午前中は主に座学で、現場の社員の方の講義を聞き、新聞社についての知識をつけ、午後はその知識を生かして、実際に自分たちで考えてワークする形だった。前述のように、主な違いはありません。全体を通して、販売店の訪問や、実際に開催中の朝日新聞社主催の美術展に足を運ぶなど、現場を見せようとしてくださる機会が多かったように感じる。

ビジネス部門の販売局に関する業務の内容を理解し、その後販売店の所長さんに訪問し、課題を聞き出す。その課題をもとに解決案を思案し、発表を行う。管理財務部では、本社が移転した場合、どこの立地が良いかをグループワークで話合い、発表を行うビジネス部門の広告局、デジタル局、それぞれの業務内容を説明した後に、業務に関するグループワークを行い、発表、フィードバックを行った。広告局は、某飲料メーカーとコラボ企画の思案、デジタル局は、朝日新聞社の技術力を使って新たなアプリを開発するというお題

基本的には各部門の現場社員の方の講義を受けたのちに各グループでその部門に応じたテーマでグループワークをするというような形だった。その後発表しそれに対して社員の方からフィードバックもいただけた。基本的には前半と後半の内容に大きな違いはなかった。 前半、後半どちらもだが実際に販売店を訪問したり、朝日新聞社が主催する美術展に行ったりと外に出ていく機会も多かった。

前半は管理本部、人材戦略本部、販売局、メディアビジネス局について学びました。 毎回、社員さんからの説明とグループワーク、およびプレゼンがありました。とにかく毎時間プレゼンがあったため、これでもかというくらい頭を使いました。グループワークをする中で、わからない部分も多かったため、適宜社員の方にアドバイスを求めながら進めました。後半は企画事業本部、財務本部、デジタル・イノベーション本部について学びました。 これらも毎回、社員さんからの説明とグループワーク、およびプレゼンがありました。講習の合間では、社員食堂でご飯を食べさせていただいたり、社内を見学させていただいたり、社員の方に質問させていただいたりと、実りある時間を過ごさせていただきました。

メディアテクノロジー部門における業務内容などの説明の後、新聞出稿の体験やWebページ作成体験、社員の方々との座談会などがありました。発表もありましたが、かなり軽いもので、ほとんどが体験型のインターンシップでした。

業務説明、出稿体験、webページ作成体験、メディアラボの説明、社員・内定者との懇談会。3人１組程度で実際にPCを用い、体験ワークをした。昼食は社内食堂で社員さんと話しながら食べられた。