- Q. 志望動機
- A.
ゲンキー株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2022卒ゲンキー株式会社のレポート
公開日:2021年8月19日
選考概要
- 年度
-
- 2022年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種
-
- 総合職(ナショナル職)
投稿者
- 大学
-
- 大阪大学
- インターン
- 入社予定
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- あり
選考時の新型コロナ感染症対策
リクルーター面談と一次面接はオンラインで、最終面接のみ対面で行いました。
企業研究
逆求人サイトでオファーを頂き、ゲンキー株式会社に出会いました。私は関西出身なので、ドラッグストアのゲンキーに行ったこともなく、かなり知識がない状態からスタートしました。同じ大学出身のOBの方が専属リクルーターとなって、会社説明から就職活動のことまで色々とサポートして下さります。選考もそのリクルーターの方を通してどんどん進んでいくので、企業ホームぺージの内容を見て企業研究するも、リクルーターの方に沢山質問してむしろホームページに載っていないような社員の方々の想いや使命をお聞きして学ぶのが良いと感じました。私は結局できなかったですが、可能であれば一度店舗に足を運び、自分の目でお店の作りや商品をじっくり視察すると企業理解が深まるのではないかと思います。
志望動機
「働く女性の時間とお金を節約する」というモットーで、小売りを通じた社会貢献を実現している点に魅力を感じているからです。御社は田中ケイコさんという40歳女性で子供2人、介護中などターゲット層を明確にしていることを知りました。働く女性が増え調理時間が悩みとなる中で、毎日の食材が一店舗で買える、時間とお金の節約でお客さんに貢献していることに魅力を感じた。また、「どのようなことを大切にしていますか?」という質問をした時に、「御客さんの立場に立つ、従業員目線ではなく、お客さんだったらどう感じるかなと常に考えている」とおっしゃっていたのが特に印象に残っています。私も体育会○○○部のマネージャーをしてきて、マネージャー目線ではなく、常に選手目線に立ってニーズや想いを汲み取ろうと心掛けていたので、相手の立場に立つというのがすごく共感する部分でした。会社全体で想い・知識の共有を大切にしている御社であれば、人々の生活に寄り添った新たな価値を提供する事が出来ると考え志望致します。
リクルーター面談・人事面談
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接官の肩書
- 1年目の人事
- 面談時間
- 60分
- 面談タイプ
- オンライン面接
- 実施時期
- 2020年06月 中旬
- 実施場所
- オンライン
リクルーターからの連絡が来た時期・経緯
逆求人サイトより、大学OBの方から連絡がくる
会場到着から選考終了までの流れ
メールで送られてきたURLに接続して、面接官が入室されてスタート
面接の雰囲気
大学も学部も同じOGの方であり、また年齢も近いことからかなりフランクに接して下さり、面接というよりは雑談ベースで進みました。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
この時期は就職活動を始めたばかりで慣れていなかったので、言葉遣いや入室のマナーだけはきちんとしようと心掛けました。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
就活会議
リクルーター面談・人事面談
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接官の肩書
- 1年目の人事
- 面談時間
- 60分
- 面談タイプ
- オンライン面接
- 実施時期
- 2020年11月 下旬
- 実施場所
- オンライン
リクルーターからの連絡が来た時期・経緯
「久しぶりにリクルーター面談をしませんか?」とお電話いただきました。
会場到着から選考終了までの流れ
メールで送られてきたURLに接続して、面接官が入室されてスタート
面接の雰囲気
1回目の和気あいあいとした雰囲気は変わっていなかったが、その中でもやはり少しずつ選考らしい質問(パーソナリティや勤務地など)もありました。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
1回目のリクルーター面談からかなり日程があいたので、前回の面談からきちんと企業研究が出来ていることをアピールするため、積極的に質問しました。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
就活会議
1次面接 通過
- 実施時期
- 2021年01月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 40分
- 面接官の肩書
- 人事部長
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
会場到着から選考終了までの流れ
メールで送られてきたURLに接続して、面接官が入室されてスタート
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
志望動機についてはほとんど聞かれず、ひたすらパーソナリティについての質問でした。面接時間が比較的長いことから、私への質問だけでなく、人事部長のこれまでのキャリアなどもお話して下さったので逆質問ではそのお話に関連する質問をするようにしました。
面接の雰囲気
予めリクルーターの方から、人事部長面談とお聞きしていたのでかなりびくびくしていたのですが、かなり明るい優しい雰囲気の方で、面接中も人事部長とは思えないぐらい物腰柔らかで安心しました。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
就活会議
1次面接で聞かれた質問と回答
大学時代に頑張ったことを教えてください。
体育会○○部のマネージャーとしてチームを底上げした経験です。チームはリーグ優勝という目標を掲げるもなかなか試合に勝てず、次第に選手が自信を失っているように見えていました。マネージャーはプレーをしないですが、チームの一員として勝利にどう貢献できるのかを意識して考えました。マネージャーとして、決められた業務はしっかりこなしていましたが、それによって選手のモチベーションをあげることが出来なかったので、練習時間外でも選手と話す機会を増やすことで、信頼関係を構築し、選手の要望にさらに耳を傾けました。その要望を基に、準備を代行して練習の効率を高めると共に、練習中には「もっと声を出そう」、ミスの際には「切り替えよう」と声掛けを提案しました。結果チームが活気付き、チームの勝利に貢献し、リーグで3位という結果を残すことができました。この経験からチーム力の重要さ、できないことに対し、どうしたらできるのかを考え行動する大切さを学びました。
マネージャーの活動以外で何か頑張ったことはありますか。
6か月間の○○○留学中です。留学中、反政府デモの影響でインターネットが突然遮断され、2週間携帯が一切使えなくなりました。情報収集の手段を失ったことで、周囲の状況を把握できずに戸惑いましたが、このピンチをチャンスに変えようと試みました。デモ中は、限られた状況下で出来ることを考え、○○○国内のみ使える電話で友達に毎日電話し、現状を簡単な言語で説明してもらう日々を過ごしました。デモが収束してからは、今までの生活を見直しもっと○○○人と触れ合う機会を増やそうと、彼らの授業に参加し、○○○語、ジェスチャーを交えて積極的に話しかけました。また授業外でも交流を深めようと自ら提案し旅行に出かけたり、手料理の日本食をふるまったりして、○○○人との時間を大切にしました。結果、多くの○○○人学生に信頼されるようになり、学習や現地生活でのサポートも得られ、語学学校では2 位の成績を収めました。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2021年03月 下旬
- 面接タイプ
- 対面面接
- 実施場所
- 梅田のセミナールーム
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 人事部長
- 逆質問
- なし
- 通知方法
- 直接
- 通知期間
- 即日
会場到着から選考終了までの流れ
貸しオフィスの部屋についたらノックして入室。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
「店舗に行ったことがあるか」という質問には、変な言い訳はせず「行ったことはありません」とお伝えしました。しかし、第三者から聞いた内容や自身できちんと調べて、自分の意見として伝えられたことはある程度評価して頂いたのかと思いました。
面接の雰囲気
一次面接を担当して下さった人事部長の方だったので、特に緊張することもありませんでした。この面接が最終面接とは伝えられていませんでしたが、この時期の対面面接なので自分の中では最終面接だろうと思い、意識して臨みました。
面接後のフィードバック
ハキハキ自分の意見を言えており、ぜひ人事になってほしいという内容の事をお伝え頂きました。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
就活会議
最終面接で聞かれた質問と回答
店舗に実際に足を運んだことはありますか。
実際に自分の目で見たことはありません。➡【面接官の深掘り:そうですよね。関西には店舗ありませんし、今はコロナウイルスの影響もあってわざわざ福井や愛知まで来るのは厳しいですもんね。では、○○さんはゲンキーの店舗に対してどんなイメージを持っていますか?】➡自分の目で店舗は見れていませんが、愛知や岐阜に住んでいる友達から聞いた情報や、自身で調べた店舗内の写真の様子などから、述べさせていただきます。まず、入口と出口が別になっているなど防犯対策がしっかりしていると感じました。また、ドラッグストアのイメージがあったのですが「かごの中身がスーパーマーケットだった」という友達の意見があり、そのぐらい食品の分野に注力されているのだと思いました。店舗の写真を見た時に感じたのでは、入り口から入って奥へ進むとペットボトルのコーナーが配置されていて、生鮮食品まで客足を延ばすことに貢献しており配置にも工夫されていると思いました。
入社後してみたいことを教えてください。
更なる「素材の提供から食事の提供」に貢献したいです。既に御社は、お惣菜売り場を拡大させたり、カット野菜を提供したりするなど、素材の提供ではなく、食事を提供していると考えています。。プライベートブランドが充実していますが、さらに新商品の企画をするだけでなく、その商品を使ったレシピなどを商品の近くに置くと、献立を考える時間がない女性にも助かりますし、レパートリーを提供することもでき、人々の生活を快適で豊かなものにできると考えています。【面接官の深掘り:ドラッグストアにどんな印象を持っていますか?】ドラッグストアは医薬品はもちろん、化粧品やその他の日用雑貨なども広く販売している。また、店舗によっては食料品などを販売しており、スーパーやコンビニなどのように機能しているところもある。今までであれば、接客・サービスが重要になってきていた→これからの時代には企画・戦略、インスピレーションが求められているという風にイメージしています。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2021年03月 下旬
内定を承諾または辞退した決め手
給料と福利厚生の低さと小売業界という将来性に疑問を感じ、辞退しました。
内定後の課題・研修・交流会等
不明
内定者について
内定者の人数
不明
内定者の所属大学
不明
内定者の属性
不明
内定後の企業のスタンス
内定をいただいあとも納得いくまで就活を続けさせてくれました。内定承諾書が実家に届きましたが、6月終わりまでは猶予を頂きました。
内定に必要なことは何だと思うか
エントリーシートも筆記試験もなく、100パーセント人物重視の企業なので、志望動機+自己分析はしっかりするべきだと思います。専属リクルーターの方がサポート役としてついてくださるので、企業理解や就職活動への不安はその方に色々と相談して、言い方は悪いですが、上手く活用するのが良いと思いました。(実際に私のリクルーターの方から「私をうまく活用して下さいね!」と言って下さり、親身に相談に乗ってくれるとても優しい方でした。)
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
まず大前提としてリクルーターの方を通じて選考が進んでいくので、リクルーターの方にこの学生はいらないなと思われると、そこでストップしてしますので、リクルーター面談にしっかり臨み、人事面談までつなげてもらうことが大切だと思います。
内定したからこそ分かる選考の注意点
1次面接と最終面接は人事部長が担当して下さるのですが、それまでの学生の面談の様子はリクルーターの方から引継ぎされているようだったので、あまりにも印象が違ったり話の内容が異なっているとマイナス評価になると思うので、一貫性を意識することが大事だと思います。
内定後、社員や人事からのフォロー
参加していませんが、希望すればリクルーター以外の社員の方との面談の機会がありました。
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- A.
ゲンキーの 会社情報
会社名 | ゲンキー株式会社 |
---|---|
フリガナ | ゲンキー |
設立日 | 1988年4月 |
資本金 | 10億7600万円 |
従業員数 | 1,143人 |
売上高 | 1546億3900万円 |
決算月 | 6月 |
代表者 | 藤永賢一 |
本社所在地 | 〒910-0332 福井県坂井市丸岡町下久米田38字33番 |
平均年齢 | 27.9歳 |
平均給与 | 398万円 |
電話番号 | 0776-67-5240 |
URL | http://www.genky.co.jp/ |