リニカルのインターンシップ選考対策・内定直結・優遇・募集情報

CRO業界についての説明、臨床開発モニターについての説明（医師とどのように関わっていくか）、リニカルについての説明、社会人としてのマナー講座（メールや立ち振る舞いなど）、若手の社員とのランチ・座談会など模擬SDV、実際にCRAの業務をロールプレイした。データを見て、その被験者が治験参加にふさわしいかの判断をした。他にも、治験実施中に有害事象が起こった際の処置などについてどうするかを学んだ。1日目と同様に、ランチは若手の社員さんと一緒に食べた。信頼性保証部の業務を模擬体験した。資料の中に、ミスがあるかどうかを探しだした。PDCAサイクルなど思考法についての話を聞いた。育薬部の業務について説明を聞いた。なぜ、育薬部が必要なのかなど、それまで知らなかったことを学ぶことができた。グローバルリーダーの2人に来てもらい、グローバルに治験を進める重要性などを聞いた。最後にグループワークを行った。（ブレインストーミング）グループごとに発表を行った。

リニカルに関する質問形式の説明会、CRA業務の説明、グループに別れてアイスブレイク、CRA業務の体験(医療機関への症例登録の促進や模擬SDV演習、医療機関の選定方法等について)CRA業務の体験(医療機関への症例登録の促進や模擬SDV演習、医療機関の選定方法等について)をグループ内で共有・話し合い、若手CRAの方との座談会、全体を通しての質問会

まずはCRO業界について、その中でもリニカルの特徴（内資でありながらグルーバル治験の実績が豊富であること、がんの治験の実績が豊富であることなど）について講義形式で教えていただいた。さらに、模擬体験ワークを通じて、SDVについてどのような業務なのか、どのような能力が必要なのかを理解できた。最後に座談会を通じて、社員さんの雰囲気を感じ取れただけではなく、インターン中に感じた疑問点を解消できた。

創薬についてをメインに、ＣＲＡの業務内容を講義形式で教えていただきました。また、製薬とは関係のないグループワークを行い、発表まで行いました。 創薬のＣＲＡの方との座談会もありました。創薬だけでなく、育薬についての内容も加わりながら、業務内容や大切にしていることなどを講義形式で教わりました。また、一日目に教わった内容を踏まえて、２日目には実際に先生のところに治験の説明に行く体験のようなこともしました。総まとめの座学のようなことをたくさん行いました。 また、プロトコールを見ながら、問題点・改善点を発見するといったグループワークもありました。 育薬のＣＲＡの方との座談会もありました。

ＣＲＡの体験。新薬の情報と、治験患者のデータを渡さされ、おかしい点や疑問点を見つける。その疑問点や誤りをチームごとで話し合い、その後各チーム1人が代表して発表する。

挨拶・スケジュール説明 会社概要・医薬品業界・CRO業界等の説明 社員との懇親 CRA業務の説明(模擬の打診のCRA業務の見学） 講評・質問受付 打診・選定の資料確認 CRA業務実践(ロールプレイ) 社員との懇親 創薬支援事業部 業務の説明 CRA実務実践（ロールプレイ） CRA業務実践(グループワーク) 講評・質問受付 CRA業務実践(グループワーク) 育薬事業部 業務の説明 社員との懇親 グローバルプロジェクトマネジメント＆PM業務説明 ブレインストーミング 振返り1分スピーチ 役員挨拶 インターンシップの感想・総括等実施

モニタリングの仕事の体験をしました。会社の説明会もありました。 実際にデータを見て、グループで議論しました。 制限時間が短く、メンバーで協力しないと終わらないようなワークでした。

CRO業界についての説明、臨床開発モニターについての説明（医師とどのように関わっていくか）、リニカルについての説明、社会人としてのマナー講座（メールや立ち振る舞いなど）、若手の社員とのランチ・座談会など模擬SDV、実際にCRAの業務をロールプレイした。データを見て、その被験者が治験参加にふさわしいかの判断をした。他にも、治験実施中に有害事象が起こった際の処置などについてどうするかを学んだ。1日目と同様に、ランチは若手の社員さんと一緒に食べた。信頼性保証部の業務を模擬体験した。資料の中に、ミスがあるかどうかを探しだした。PDCAサイクルなど思考法についての話を聞いた。育薬部の業務について説明を聞いた。なぜ、育薬部が必要なのかなど、それまで知らなかったことを学ぶことができた。グローバルリーダーの2人に来てもらい、グローバルに治験を進める重要性などを聞いた。最後にグループワークを行った。（ブレインストーミング）グループごとに発表を行った。