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中部電力株式会社 報酬UP

【地域を支える主体性】【22卒】中部電力の事務系総合職の本選考体験記 No.12132(慶應義塾大学/男性)(2021/5/12公開)

中部電力株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。

※ 本ページに表示されるタイトルおよびHTML上のメタ情報には、生成AIが作成した文章が含まれます。

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2022卒中部電力株式会社のレポート

公開日:2021年5月12日

選考概要

年度
  • 2022年度
結果
  • 内定入社
職種
  • 事務系総合職

投稿者

大学
  • 慶應義塾大学
インターン
  • 未登録
内定先
  • 三井住友カード
  • 中部電力
  • アビームコンサルティング
  • アクセンチュア
  • PwC Japan有限責任監査法人
  • 三菱UFJ信託銀行
  • KPMG税理士法人
  • 伊藤忠エネクス
  • 東日本電信電話(NTT東日本)
入社予定

選考フロー

選考情報

OB・OG訪問
実施した
リクルーター
あり

選考時の新型コロナ感染症対策

選考は最終面接以外オンラインでした。

企業研究

企業研究について:大手電力会社それぞれの違いを理解することです。一見同じような事業をやっており、地域以外に違いがないように思えますが、実際は力を入れている事業領域や社風がかなり異なっています。そういったことはきちんと調べてから選考に望むべきだと感じました。私の場合は具体的に大手電力会社3社すべてのインターンに参加し、OB訪問をしていました。
また、本選考においてはなぜ中部電力に対する高さを非常に求めているように感じました。
これは他の受験者も話していたので、第一志望と伝えることが必要だと思いました。
有益であったサイト:ワンキャリア。ワンキャリアの選考体験記にかなりお世話になりました。インターン、本選考を通じて、体験記にある通りの質問を受けることが多々ありました。

志望動機

私はこれまで学級委員や部活、サークル等の組織幹部を務め、皆の日常を支え続ける立場にやりがいを感じてきました。このことからインフラ業界を志望しています。特に電気は生活水準の向上やIT革新による高度情報化社会の進展により、産業・生活のあらゆる側面において今後、重要性が増していくと考えております。中でも貴社を志望する理由は「中部圏における人々・産業への貢献度の高さ」です。インターンを通して、貴社は私の地元である中部圏において安定した電力供給はもちろん、今までのノウハウやリソースを活かし、社会に新たな価値をもたらしていることを学びました。そこで自身も貴社の一員となり、中部圏を支えたいと考えるからです。

エントリーシート 通過

実施時期
2021年03月 上旬
通知方法
電話
通知期間
3日以内

ESの内容・テーマ

中部電力の志望理由、中部電力で実現したいこと。

ESの提出方法

採用サイトのマイページから提出

ESの形式

Webで入力

ESを書くときに注意したこと

端的にわかりやすく。また、インフラ企業は協調性のある人材を求めているため、協調性のアピールができるエピソードを書いた。

ES対策で行ったこと

就活会議に投稿されていたESを参考にした。また、ESを書いた後に、エネルギー業界の内定者の先輩に添削をしてもらった。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

就活会議

リクルーター面談・人事面談

形式
学生1 面接官1
面接官の肩書
10年目の現場社員

面談時間
60分
面談タイプ
オンライン面接

実施時期
2021年03月 中旬
実施場所
自宅

リクルーターからの連絡が来た時期・経緯

テストセンター提出後にメールで連絡がくる

会場到着から選考終了までの流れ

自宅

面接の雰囲気

リク面という名目であるが、実態は面接であった。初めの30分間で面接のようにガクチカを聞かれ、最後の30分間で逆質問という形であった。

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

注意したこと:選考ということを意識して、受け答えした。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし。

リクルーター面談・人事面談

形式
学生1 面接官1
面接官の肩書
15年目の現場社員

面談時間
60分
面談タイプ
オンライン面接

実施時期
2021年03月 下旬
実施場所
自宅

リクルーターからの連絡が来た時期・経緯

1回目のリク面後、電話で連絡が来る。

会場到着から選考終了までの流れ

自宅

面接の雰囲気

とても和やかであった。社員の方は同じ大学出身であり、リク面後の余った15分間は大学の話をして盛り上がった。

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

学生時代にやっていた長期インターンのエピソード。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし。

1次面接 通過

実施時期
2021年04月 上旬
面接タイプ
オンライン面接
実施場所
自宅

形式
学生1 面接官1
面接時間
60分
面接官の肩書
20年目の人事部社員
逆質問
あり

通知方法
電話
通知期間
3日以内

会場到着から選考終了までの流れ

自宅

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

注意したこと:逆質問の際に誰でもできるような質問をしないこと。人事の方がバイオマスに関わったことがあるといったので、それに関連した質問をした。

面接の雰囲気

基本的に穏やかでした。
同じ大学ということもあり、「最近の授業はコロナでどうなっているか」といった雑談から始まりました。

面接後のフィードバック

なし。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし。

1次面接で聞かれた質問と回答

中部電力で実現したいことはなにか。

私が実現したい目標は「人々の暮らしをより豊かにする新規事業創出」です。目標を実現するためには「会社組織・リソースについての知識」のが必要になると考えております。そのためまずはコーポレート部門で、会社に関する専門性を高めていきたいです。具体的には会社の業務フローや部署間のつながり、リソースについて知識を蓄えたいと考えております。その後、事業創出部において貴社の信頼や豊富なリソースを活かし、地方の暮らしを支える事業を生み出していきたいです。新規事業立案は答えのない問題を解くことであり、一筋縄では行かないと思います。だからこそ自身の強みである「主体性」を活かし、試行錯誤を続けることで目標を実現したいです。

内定、他社選考状況及び、志望度。

まず、内定状況に関してはアクセンチュア、アビームコンサルティングさんから内定を頂いております。ただ、コンサルティング業界の志望度が高いわけではありません。私はサマーインターンの際、幅広い業界に参加しまして、その後選考の案内が来たため、コンサルティング業界を受けました。
次に、他社選考状況に関して、東京電力さんがリク面、関西電力さんが次一次面接、東邦ガスさんが次一次面接、東京ガスさんがES結果待ちという状況です。
中部電力さんが第一志望です。理由としては主に2点あります。一つ目は自身の地元である中部圏への貢献度の高さ。もう一つは社員の方の雰囲気です。インターンを通じて、社員の方の仕事への熱意に惹かれました。

最終面接 通過

実施時期
2021年04月 中旬
面接タイプ
対面面接
実施場所
名古屋の貸会議室

形式
学生1 面接官3
面接時間
30分
面接官の肩書
役員
逆質問
なし

通知方法
電話
通知期間
即日

会場到着から選考終了までの流れ

控室で人事の方と15分程度フランクに会話したのち、最終面接の会場に移動。

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

注意したこと:志望度の高さをきちんと伝えること。エネルギー会社の事務系は採用人数が少ないため、内定辞退の影響が大きい。そのため志望度の高さを重視すると社員の方から話を聞いていた。

面接の雰囲気

厳かに感じた。役員の方が3人ということもあり、かなり緊張感があった。3名の方の中の1名の方は初めから最後まで一切笑顔にならなかった。

面接後のフィードバック

なし。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし。

最終面接で聞かれた質問と回答

自己PRをお願いします。

私の強みは「周囲と協働しながら、目標を達成する主体性」です。
この強みは長期インターン生としてベンチャー企業の採用プロセスを改善した際に発揮された。同社では事業拡大により人手不足が問題となっていた。しかし、社員は日々の業務に忙しく採用活動に時間を使えていなかったため自分が状況を打破しようと考えた。そこで、「4か月以内に計3人の中途社員を採用するため面談動員数60人」を目標に掲げた。
目標達成するに当たり、採用媒体の機能不全が重要課題と仮定。そこで、採用媒体に関して施策を2点実施した。1点目は、採用媒体のコンテンツ作成体制についてだ。後輩スタッフ3名の技量や経験に基づき役割を分担。そして、閲覧数の目標を設定して記事作成を行った。2点目は、運用体制についてだ。作業時間短縮と返信率向上の両立を目指した。私は後輩スタッフと共にメールテンプレを作成し、その後に上司と私で文面の改善を重ねた。以上より、期間内に83人の面談を設定でき、目標を達成した。

中部電力でどう活かすかなど深堀された。

内定を出したらどうしますか。

中部電力さんから内定を頂けた場合、今内定を頂いているアクセンチュアさん、アビームコンサルティングさんの内定は辞退させて頂きます。また、現在選考途中の他のエネルギー業界の会社さんもすべて辞退させて頂きます。
中部電力さんが第一志望です。なぜなら、インターンに参加し、地域に貢献するため仕事に取り組まれている社員のかたがとてもかっこよく感じました。自身も御社の一員として地域貢献に携わりたいと思います。入社したら「自分の周りを巻き込み成果を出す主体性」を活かすとともに、御社での経験や学んだ知識を余すことなく活用し、どんな業務に関しても全力であたることをお約束します。ぜひチャンスを下さい。よろしくお願い致します。

内定者のアドバイス

内定時期
2021年04月 中旬

内定を承諾または辞退した決め手

内定承諾した一番の理由は社員の方が魅力的であったからです。

内定後の課題・研修・交流会等

なし。

内定者について

内定者の人数

人事の方に聞いていないため不明。

内定者の所属大学

人事の方に聞いていないため不明。

内定者の属性

人事の方に聞いていないため不明。

内定後の企業のスタンス

内定を伝えていただいた電話で1週間以内に決めてほしいと伝えられた。また、内定承諾前に他社の内定と選考を辞退しなければならなかった。

内定に必要なことは何だと思うか

一番大切なことはインターンに参加することだと思います。中部電力のインターンはサマー、ウィンターの両方を合わせて120名ほどしか参加できませんが、参加することでかなり本選考において有利になると感じました。具体的なメリットは2つでした。1つ目は本選考のESでほぼ落ちないことです。インターン参加した周りの人は誰もESで落ちませんでした。2つ目は中部電力への理解が深まるということです。エネルギー企業は実際どんな仕事をしているのかがよくわかりました。

内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか

志望度の高さです。私が就活で受けた会社の中で、一番志望度に関する質問が多かったのが中部電力でした。私は、事業内容と社員の方の雰囲気の2つの要素から中部電力しかありえないということを伝えたため受かったと思います。

内定したからこそ分かる選考の注意点

リクルーター面談の際に油断をしないことです。就活あるあるですが、中部電力のリクルーター面談は面接と何ら変わりません。リクルーター面談の前に志望動機などはきちんと固めてから受けないと痛い目に合うと思います。

内定後、社員や人事からのフォロー

特に何のフォローもなかったためわからない。

内定後入社を決めた理由

入社を決めたポイント

  • 会社の規模

入社を迷った企業

伊藤忠エネクス株式会社

迷った会社と比較して中部電力株式会社に入社を決めた理由

正直言うと伊藤忠エネクスともそこまで迷いませんでした。自身は就活を行う上で、「一生働き続けることができるワークライフバランスが整っている会社」を探していたためエネルギー関連の会社を志望していました。エネルギーの会社にも色々ありますが、将来は自身の地元である地域で働きたいという思いが強くなったため、中部電力に決めました。
伊藤忠エネクスはエネルギー関連の会社ではありますが、全国転勤があるという理由で却下しました。

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中部電力の 会社情報

基本データ
会社名 中部電力株式会社
フリガナ チュウブデンリョク
設立日 1951年5月
資本金 4307億円
従業員数 28,374人
売上高 3兆6104億1400万円
決算月 3月
代表者 林欣吾
本社所在地 〒461-0006 愛知県名古屋市東区東新町1番地
平均年齢 43.4歳
平均給与 854万円
電話番号 052-951-8211
URL https://www.chuden.co.jp/
採用URL https://saiyo.chuden.jp/
NOKIZAL ID: 1130605

中部電力の 選考対策

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