クイックの内定者のアドバイス一覧（全17件）

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】第一志望な会社から内定をいただいたので辞退【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】わからない【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】わからない【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】わからない【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】わからない【内定後の企業のスタンス】最終面接前に、第一志望の意思が固まったかどうかを人事から確認されるため、内定連絡時には、承諾という方向で話が進んでいく。【内定に必要なことは何だと思いますか？】選考では一貫して、「自己理解」、「素直さがあるか」、「困難な状況でも頑張れるか、立ち直られるか」、「リーダー気質はあるか」などが見られていたので、そこをしっかりと面接の受け答えでアピールしていくとよいと思う。リクルーターと一緒に自己分析や志望理由の作成、面接練習など手厚くしてくださるので、なるべくリクルーターがつくように努力した方がいい。僕はリクルーターのサポートがなければ内定はとれなかったと思う。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】自分のことを客観的にしっかりと理解できている人かどうかで結果が変わってくると思う。最終面接以外は毎回１時間の面接なので、自分のことについて根掘り葉掘り細かく聞かれるので、自己分析が甘いと回答できない。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】第一志望ですかという質問を３次面接以降されるが、迷わず第一志望と言った方がいいと思う。そこだけは素直になると余計に不利になると感じた。最終面接は少し特殊な他己紹介が絶対にある。しっかり自己分析をしたうえで、他己紹介できるように練習するべき。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】6月１日に内定者交流会のイベントに案内される。

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】他社さんから内定をいただいたため。給料などの待遇面は非常にいいが、代理店だということがひっかかってしまいました。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】内定後に他社選考状況などの相談に乗ってくださる面談がありました。【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】他の就活生と関わることがなかったのでわかりません。【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】わかりません【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】わかりません。【内定後の企業のスタンス】選考中も、他社の企業も受けているということを伝えていたので、就活をやめるように言われることはありませんでした。受け切ってから、面談を通して決める方向で言われました。【内定に必要なことは何だと思いますか？】選考を通して、同じ質問を繰り返し聞かれる質問がありました。（ガクチカや、人材業界の志望理由、クイックの志望理由など）そのため、話すことに一貫性を持って話すこと、自分が話した内容を覚えておいて、次の面接前に確認するなどをすれば、一貫性を保つことができると思いました。また、代理店なので、メーカーよりも利益率が低いということから、やはり数字をしっかりと追わないといけないと思います。そのため、目標達成意欲をアピールすると評価してもらえるのではないかと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】自分の考えをしっかり持ち、面接が進んで行った時に前回話した内容と相違がないようにしているかだと思います。あとは、理念に共感しているということを話す必要があると思います。面接官も話していましたが、理念に共感して入社する人ばかりなのでいい人が多いとおっしゃっていました。そのため、理念に共感していること、そして共感するようになった過去の原体験などを話すといいと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】３次面接（部長面接）が１番の鬼門だと思いました。今までの面接とは雰囲気が少し変わり、和やかな雰囲気ではありましたが、しっかり面接されているような気がしました。しかし、自信を持ってハキハキと自分の意見を話すことができれば大丈夫だと思います。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】内定後は面談を組んで頂いて、就活に関する相談に乗ってくれた。

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】辞退。もともと不動産業界志望で、御社の人柄に触れてかなり志望度は上がったが、不動産業界の第一志望にきめた。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】面談がある【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】採用ページには５０～１００と記載【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】辞退のため不明【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】辞退のため不明【内定後の企業のスタンス】囲い込みはかなりあると感じた。リクルーターの人とLINEでつながっているため、もう少し待ってほしいというと「相談に乗りたいから面談しないか」と言われる。本心半面、引き止め半面ではないかと思う。【内定に必要なことは何だと思いますか？】人柄の良さはどの企業よりも感じるところが大きいので、そういったところで働きたい人はおすすめです。また、どのフェーズの面接も深堀がメインなので、話したいと思っているエピソードに関しては自分の中でしっかり対策をして臨んでください。また、経営陣も社員の方々も、一気通貫性に魅力を感じている人がほとんどです。面接に臨む際は、一気通貫性と分業制のビジネスモデル、メリット・デメリットについて把握し、そのうえで一気通貫性が良いと思う理由についてまとめておくことが必要だと感じました。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】深堀をさせたことに対して、どういった考え方をしたのか、そこに矛盾がないかはかなり見られた印象を受けました。また、リクルーターとの面接練習でアドバイスをもらったのはどれだけ、誰にでもわかるような説明ができるかということでした。無形商材という事もあって、説明力が業務の中でもかなり重要になるようなので、数字やデータを織り交ぜて説明をするといいといわれました。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】深堀がかなりされるので事前に自分で準備したり、他の人に見てもらって矛盾点を探したほうが良い。また、逆質問の時間が多くとられるので、企業分析をしたうえで逆質問をしたり、回答に対してさらに自分の考えを伝えたりすると評価が上がると感じた。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】リクルーターの方との面談や、制度についての説明の面談が組まれます。

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】採用を通じて他業界と関われることに非常に魅力を感じ、迷ったが、他に受けていた企業の事業内容に惹かれたため。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】なし【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】不明【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】不明【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】不明【内定後の企業のスタンス】内定をいただいた後も納得いくまで就活を続けさせてくれた。内定後も社員面談の機会を用意してくれたりと、本当に学生のことを考えてくださっていた。【内定に必要なことは何だと思いますか？】まずは、人材紹介事業部ではなくリクルーティング事業部である理由をしっかりと話せるようにすることが大切です。そして次に、「人」が最も重要視して見られます。そのため、ありのままの自分でいることが最も大切であると感じました。素直に思ったことを話し、わからないことはわからないと言うこと。面接中も面接官は「素直な人に入社してもらいたい」とおっしゃっていました。まずは自分に素直になった状態で、ありのままのあなたで挑んでください。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】クイックのリクルーティング事業部に対する熱意や思いと、クイックの人に自分が合うかどうか。この２点だと思います。リクルーティング事業部は広告の営業をするわけなので、営業としての覚悟はあるのか、頑張れるのか、そういったバイタリティは見られていました。また、クイックの人と自分の雰囲気が合うのかどうかも、面接官は見極めていたように感じます。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】一次面接や二次面接で話したことは細部までしっかりと、最終面接官まで引き継がれています。そのため、最初から最後まで一貫性を持たせた話をすることが大切であると思います。また、インターンシップの参加が早期選考につながるので、インターンには是非参加しておいたほうが良いと思います。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】人事の方から定期的に連絡をいただき、不安なことなどを親身になって聞いていただいた。

【内定後の企業のスタンス】最終面接を受ける前に何度かリクルーター面談をして、うちから内定が出たら就職活動を終了してくださいというスタンスだった。【内定に必要なことは何だと思いますか？】クイックの１番の特徴であり強みである一気通貫のシステムについて絶対に理解しておく必要があると思います。競合他社と比較する上で絶対に欠かせない要素になります。また、競合他社についてもかなり聞かれるためどのような企業があるのか、その特徴は必ず押さえておいてください。３次面接通過後にリクルーターがついてくれ、こんな社員に会いたいと伝えれば該当社員と話す時間を作ってくれるため、少しでも疑問や心配事があれば是非リクルーターに相談し、問題を解決した上で最終面接に臨んでみてください。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】自分の考えを明確にかつ端的に伝えられること、困難を乗り越えられる強さ、明るさがあるかが選考結果を左右すると思います。圧倒的な成長環境がある分大変さがあるため、その大変さを乗り越えられる強さがあるかどうかは３次面接までの個人的な質問で見極められると思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】1~3次面接では会社のことはあまり聞かれず、とにかく個人的な質問ばかりされて特筆するべきことはなかったが、「面接は初めの５分で大体結果を決める」と営業本部長が面接はおっしゃっており、初めの印象、話し方が最終面接の結果を大きく左右すると思う。最終面接のため緊張すると思いますが、身だしなみを整えて堂々と臨んでみてください。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】3次面接が終わるまでは特になかったが、最終面接前には自分が納得いくまでリクルーター面談の機会を設けてくれました。

【内定後の企業のスタンス】自分の気が済むまで最終面接はしないでいてくれた。他社と比較する時間を設けてくれ、気持ちが固まった時に最終面接を受けるように言われた。【内定に必要なことは何だと思いますか？】人材業界を志望するのであれば、企業ごとの差別化を図るためにも同じ「一気通貫」をうたっている会社は多くあるが、深く聞くと企業ごとにニュアンスが違うということが多くある。そのため実際に人事や社員さんに聞くことが一番分かりやすい。説明会だけではどれも同じように思えてしまう。きちんと人を見てくれるため、いかに自分を出せるかが大事になるのではないかと思う。そのためにきちんと自己分析して自分への理解を深めておく必要がある。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】大きな経験をしたということが大事なのではなく、どんな経験でもそれを通して何を感じたのか、何を学んだのかを考え説明できている人は強いと思う。またなぜクイックなのかを他社と比較しながら伝えることができると本気さが伝わると思う。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】最終面接はきちんと固まっていないと、そこを突かれて落ちてしまうケースが多いらしいので気を付けた方がいいと思う。まだ悩んでいる状態ならば、リクルーターさんに話せば時間はぜんぜん作ってくれるため、正直に告白したほうがいいと思う。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】メールや電話で相談に乗ってくれたり、クイックのことだけでなく私自身の自己分析や就活の相談に親身になってくれたためとても心強かった。