【自然な魅力が光る】【23卒】住友商事グローバルメタルズの基幹職（総合職）の最終面接詳細 体験記No.32397（非公開/非公開）（2022/7/6公開）

受付の階に人事の方が迎えに来てくださり、検温をしてエレベーターに乗る→控室に案内していただく→採用担当の方2名と雑談、そして1次面接2次面接のフィードバックを頂く→時間になったら面接の部屋に案内していただく→面接スタート

私の場合、志望動機は一切聞かれませんでしたが、最後に他者選考状況を伝えた際、それとなく第一志望だと伝えておけばよかったと後悔しています。素の学生を見て、会社の雰囲気とあっているかという点がみられていたように感じます。

今までで一番フランクでした。エレベーターに乗っている際に、人事の女性の方から、「面接官副社長なの」と言われ、とても緊張していましたが、面接部屋に入った瞬間から、当の副社長はとてもニコニコしていて、緊張せずにたくさん話すことができました。

なし

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自分はリーダーに向いていると思うか。

私は今まで、ご縁があってリーダーや代表をさせていただく機会が多くありました。その際には必ず先輩、同期、そして後輩や先生方から、「〇〇がリーダーでよかったよ。」と言っていただいたので、とてもおこがましいかもしれませんが、向いていたと思います。
（質問：〇〇産の考えるリーダー像って何？）
私は所謂、1人でチーム全体を引っ張っていくようなカリスマ的リーダーではなく、チーム全員に当事者意識を持ってもらうように、円陣を組みながら２人３脚で一歩一歩進んでいくようなリーダーだと分析しております。独りよがりで物事を進めていくよりも、長期的にみた際、信頼関係の構築にもつながりますし、チーム全体の雰囲気も比べてよいものになると考えております。

強みである「関係構築力」の源泉はどこにあるか。

「好奇心」だと考えております。誰かと協業したり、交流する際、「相手に自分のことを知ってもらう」や「自分のことを好きになってもらう」というよりは、「自分から相手に興味を持つ」「自分との共通点を探りに行く」ということを念頭においています。自分から相手に歩み寄ることで、相手の話しやすい環境を作り、信頼を構築していくように心がけています。
（質問：昔からそのように行動しているのか？）
きっかけは中学時代の吹奏楽部での経験です。当時部長を務めていましたが、なかなかチームの輪に入らない後輩がいました。吹奏楽部は特に、チームプレーですので、このままでは良くないと考え、部活の終わった後など、定期的に話すようにしました。後輩とは信頼関係を構築し、その後自然とチームの輪に入っていきました。その際に、自分から後輩のことについて知りに行く姿勢で話しかけたため、以降心掛けるようになりました。