- Q. このインターンに興味をもったきっかけ・参加した理由・選んだ基準を本音ベースで教えてください。
- A. 就活を始めたばかりで手当たり次第に応募をしていた。応募当初は選考フローやコンサルタントがどのような職業かもわかっていなかった。インターンシップ締め切りサイトで掲載されていたため、大手企業だろうと予想をして応募をした。続きを読む(全108文字)
【人材ビジネスの新提案】【22卒】スタッフサービス・ホールディングスの冬インターン体験記(理系/2DAYS)No.21913(非公開/非公開)(2022/4/4公開)
株式会社スタッフサービス・ホールディングスのインターンに参加した理由や選考フロー、実施期間、当日の形式や具体的な内容、インターン参加後の感想など、体験記の詳細を公開しています。ぜひ、先輩の回答をインターン対策に役立ててください。
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2022卒 スタッフサービス・ホールディングスのレポート
公開日:2022年4月4日
インターン概要
- 卒業年度
-
- 2022卒
- 実施年月
-
- 2021年12月 中旬
- コース
-
- 2DAYS
- 期間
-
- 2日
投稿者
- 大学
-
- 非公開
- 参加先
- 内定先
- 入社予定
-
- NTTドコモ
インターンシップ参加前
このインターンに興味をもったきっかけ・参加した理由・選んだ基準を本音ベースで教えてください。
元々、人材業界に興味を持っていたため。秋に他社の人材会社のインターンシップに参加して、人材業界に興味を持ったから。冬の時期であり、インターンシップがある程度終わっている会社が多かったがリクルート系でインターンシップを開いている時期がちょうどよかったから。
このインターンの選考に受かるために行った対策・準備・勉強したこと・調べたことを教えてください。
事前に人材業界・スタッフ派遣のビジネスモデルを勉強した。その中で、スタッフサービスがどういう立ち位置なのか学んだ。
同業他社と比較して、このインターンの選考で重視されたと感じるポイントを教えてください。
・粘り強さや周囲を巻き込む力。面接ではあえて人を巻き込んだガクチカという指定で質問された。
選考フロー
エントリーシート → WEBテスト → 最終面接
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2021年11月 上旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
ESの内容・テーマ
ガクチカ、自己PR、研究概要
ESの形式
OPENES
ESの提出方法
OPENES
ESを書くときに注意したこと
・分かりやすさ
・周囲を巻き込める人物であることが伝わるか
ES対策で行ったこと
志望動機はなかったため、ガクチカ、自己PR、研究概要といった典型ESがわかりやすいかどうか何回か添削を受けた。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
ワンキャリア、就活会議
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2021年11月 上旬
- 実施場所
- SPI
- WEBテストの合否連絡方法
- メール
- WEBテストの合否連絡までの時間
- 1週間以上
WEBテスト対策で行ったこと
特になし。典型的なSPIであったため、問題集をやってた程度
WEBテストの内容・科目
言語、非言語、性格
WEBテストの各科目の問題数と制限時間
通常のSPIと同じ
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接 通過
- 実施時期
- 2021年11月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 40分
- 面接官の肩書
- 若手人事
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 1週間以上
会場到着から選考終了までの流れ
接続後、自己紹介、即面接。
面接の雰囲気
すごく温厚な面接官の方だった。終始口調も物腰も柔らかく、丁寧に話を聞いてくださる方であった。人物像を丁寧に見ていた。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
・周囲を巻き込む力があると判断された。
・人材業界にあった他者貢献が好きな人物像であると伝えられたこと。
面接で聞かれた質問と回答
周囲を巻き込んだガクチカを教えてください。
個別指導塾のアルバイトに打ち込み、特に新人育成に尽力した。
ある年、新人講師全員が生徒アンケート結果で全社平均以下と低い結果になった。実際に、生徒からも新人講師に対して不満が挙がっており、先生を変えてほしいという要望も挙がっていた。私は学生時代、先生方に親身にサポートして頂き、志望校に合格することが出来ました。そのため「生徒に少しでも良いサポート環境を提供したい」という思いがあり、現状を打破しようと、メンター制などの新人研修の導入を提案した。当初は周囲の賛同を得られなかったが、以下の2つを行う中で、次第に賛同を得られ、実施できた。
1.アンケート結果を用いて、論理的に研修の必要性を訴える。
2.育成マニュアルを作成し、講師負担を最小限にする。
実施後、新人講師の授業は次第に改善し、1年後には新人講師全員がアンケート結果で全社平均を超えた。それに伴い、校舎全体の指導力も向上し、生徒数も4割増加した。
就活の軸はどういったものか?
以下の2つだと思います。
【仲間が互いに刺激を与えあい、成長できる環境】
個別指導塾でのアルバイトの経験から、他の人と支えあい、また時に切磋琢磨しあいながら仕事を行う環境で自分はより成長できると感じたからです。
【誰かの成長を支援できる】
個別指導塾の経験から、自分は誰かの成長を直接支援できる仕事に就きたいと感じました。
逆質問の時間
- はい
- いいえ
面接後にフィードバックがあった場合はその内容を教えてください。
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
ワンキャリア
インターンシップの形式と概要
- 開催場所
- オンライン
- 参加人数
- 20人
- 参加学生の大学
- MARCH以上の学生がメインだった。東大早慶といった大学ははいなかった。
- 参加学生の特徴
- 人材業界に興味を持っている学生が多かった。また、議論慣れしている学生も多く、終始議論しやすかった。
- 参加社員(審査員など)の人数
- 3人
- 報酬
- なし
- 交通費の補助
- なし
- 昼食費の補助または現物支給
- なし
インターンシップの内容
インターンの形式・概要
人材派遣の新規事業企画グループワーク
インターンの具体的な流れ・手順
初日にグループワークを行って、そののちに、グループワーク。
このインターンで学べた業務内容
人材派遣のビジネスモデル、人材関連の企画提案の考え方
テーマ・課題
女性、高齢者、未成年、外国人の派遣先を増やすためにはどうしたらいいか?
1日目にやったこと
最初、自己紹介を含めたアイスブレイクを行った。その後、各グループで女性、高齢者、未成年、外国人の4つのテーマに分かれて(これは運営が割り振る)、それぞれの派遣企画を立案した。
2日目にやったこと
先日に続く。午後には発表会を行った。その後、フィードバックをもらった。その後、外国人企画を実際に行っている担当者が実際にはどんな問題があって、どんな取り組みを行っているのか説明してくれた。
発表会はありましたか?
- はい
- いいえ
審査員の肩書き
人材派遣企画課長/部長
優勝特典
なし
インターンシップを通して印象的なフィードバックは何ですか?
・各日の最後に人事の方と企画部長にフィードバックを頂けた。
・実現可能性についてかなりフォードバックをもらった。
・僕ら学生が主観的に思う問題と実際の問題にはずれがあり、きちんとデータを拾って企画してほしいや派遣先の企業利益も考えてほしいと言われた。
苦しい・大変だと思った瞬間は何ですか?
時間が圧倒的に足りなかった。インターンシップ自体が午後に開催されるため、時間は短かった。そのため、インターンシップ外の時間でみんなで集まって、データ収集を行ったり、スライドを作ったりしないといけなかった。また、派遣先の利益と派遣労働者の利益を両立させるのが凄く難しかった。
インターンシップを終えて
インターン中、他の学生とはどのように関わりがありましたか?また、そこから学びはありましたか?
グループワークを通じて、濃密にかかわった。優秀な学生が多く、議論のまとめ方など学ぶことは多かった。
インターンシップで学んだこと
・転職や新卒をメインターゲットにした人材会社は多いが、あえて社会的に弱い立場の高齢者、女性、外国人、未成年といったターゲットに関しての施策に関して学ぶことができたし、そういった社会弱者を救うことができる会社に魅力的に感じた。社風もリクルート系だから厳しいと思いきや、凄く温厚な人ばかりであった。
参加前に準備しておくべきだったこと
・人材派遣のビジネスモデル
・人材業界の他社比較
・グループワークの仕方全般
・労働弱者の実情データ
参加してみて企業で働いている自分を想像できましたか?
- はい
- いいえ
今回のインターンシップでは企画開発という入社後数年後にやる仕事内容を行った。入社後は実際には営業がメインになると思うので、そういった観点では働き方が想像しにくいものであった。また、社員さんの働き方なども伝えられることがなかったため、想像しにくいものだった。
本選考で内定が出ると思いましたか?
- はい
- いいえ
・インターン参加者を見ているとどういう人が求められているのか、あまり分からなかった。ただ、優秀な学生が多かったので、自分の実力的には劣ってるなと感じたから。
・インターンシップ参加当時は人材業界の業界研究や他社比較、ビジネスモデルの勉強も出来ていなかったため、知識不足があったから。
この企業に対する志望度は上がりましたか?
- はい
- いいえ
・自分のやりたかったことができると感じられる内容であったから。
・社員さんがどの方も素敵な方が多く、とっても魅力的であったから。
・人材業界自体がビズリーチなどの高学歴や高いスキルをもったビジネスパーソルの支援に力を入れているが、あえて弱者支援という領域に手を出しているのが面白かったから。
この企業を本選考でも受験予定ですか?
- はい
- いいえ
インターンへの参加が本選考に有利になると思いましたか?
- はい
- いいえ
・インターン参加者は限定イベントに参加できる。
・インターン参加者はES免除(厳密では提出はするが、全員通過)で面接選考に進める。面接選考もおそらく1次の人事面談は免除されている。
参加後の社員や人事のフォローについて教えて下さい
・インターン参加者限定の社長登壇イベントが行われた。
・参加者はES選考免除で本選考を受けることができる。
参加前の志望企業・志望業界を教えて下さい
インターンシップ前はあまり業界を絞らず、自身の選考に近い食品/化学系や教員免許を有していたことから教育系を受けていた。食品/化学系は大学院までいった自分の専門性を活かして、また自分の好きなものに関われるというところに魅力を感じていた。教育は塾講師のアルバイトなどから他者の成長支援に魅力に感じていたため受けていた。
このインターンへの参加がその後の就職活動にどう影響しましたか?
人材業界というと広告営業や法人営業がメインと思いこんでいたが、今回のインターンを通じて、企画系の仕事もできると知りより魅力的に感じた。そのため、このあと、人材業界の会社のインターンや本選考も受験した。リクルート系で営業もゴリゴリやっていると思ったが、であった社員さん全員が温厚であり、そういった点も会社に対して魅力に感じた。
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スタッフサービス・ホールディングスの 会社情報
会社名 | 株式会社スタッフサービス・ホールディングス |
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フリガナ | スタッフサービスホールディングス |
設立日 | 1990年2月 |
資本金 | 5億円 |
従業員数 | 3,596人 |
売上高 | 116億700万円 |
決算月 | 3月 |
代表者 | 阪本耕治 |
本社所在地 | 〒101-0022 東京都千代田区神田練塀町85番地 |
電話番号 | 03-5252-0100 |
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