- Q. 志望動機
- A.
株式会社NTT ExCパートナーの本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
※ 本ページに表示されるタイトルおよびHTML上のメタ情報には、生成AIが作成した文章が含まれます。
2024卒株式会社NTT ExCパートナーのレポート
公開日:2023年8月9日
選考概要
- 年度
-
- 2024年度
- 結果
-
- 内定
- 職種名
-
- 総合職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
選考はすべてオンラインで行われました
企業研究
多くの人の人材管理やそれに伴う成長を扱うできる企業だと感じたため志望した。
企業研究は会社説明会とHPの熟読を行い同業と比べてどの点が優れているのか、逆にどの点が劣っているから自分はどうしていきたいのかをしゃべれるようにした。また多岐にわたる事業を行っていたり、別会社への出向の可能性もあるのでその会社に関する情報収集も行い質問されても答えられるようにあらかじめ知識はつけておく必要があった。OB訪問はできなかったためHPの先輩社員の言葉を参考にした。
志望動機
私は貴社の人材育成の分野に興味を持ち貴社を志望しました。私は高校時代テニス部の副部長としてチーム力の底上げを行うため後輩の育成に力を注ぎました。自分では気づかなくとも、ほかの人に指摘されて気づく強みというのを伸ばし後輩たちに強くなってほしいと考えたためです。後輩が強くなれば先輩である我々のモチベーションが上がり、結果チーム力や士気のアップにつながりました。今でも週末に母校に足を運びテニスを教えています。小規模ではありますが人を育て成長させることがチームとしての成長につながることを知ることができました。企業にとって重要な資産は従業員であると考えます。それを守り成長させることができる機会を与える立場になりたい、自分が過去に経験したことをもっと大きな規模感で行い貴社や、クライアント企業の企業価値向上に尽力したいため私は貴社を志望します。
説明会・セミナー
- 時間
- 150分
- 当日の服装
- スーツ
- 実施時期
- 2023年03月 上旬
- 実施場所
- オンライン
セミナー名
企業説明会
セミナーの内容
事業内容の紹介と質問時間
参加前の事前準備や注意したこと、感想などを教えてください。
事業内容の理解を深める必要があったため意識して臨んだ。先輩社員の声を生で聞く機会がなかったためある程度質問を準備して臨むとミスマッチがなくなる。
このセミナーは選考を受けるにあたって参加必須でしたか?また、選考に有利に働きましたか?
不明
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2023年03月 下旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
ESの内容・テーマ
志望理由、ガクチカ、自身の強み
ESの提出方法
採用ページのマイページに入力
ESの形式
WEB
ESを書くときに注意したこと
個性をアピールできるエピソードを入れESの段階で印象付けられるように心がけた。
ES対策で行ったこと
一般の企業と違いはないので特に意識はしなかった。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
無し
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2023年04月 上旬
- 実施場所
- オンライン
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
WEBテスト対策で行ったこと
一般的なテストと変わらないので問題集のみで大丈夫
WEBテストの内容・科目
玉手箱
WEBテストの各科目の問題数と制限時間
問題数は不明
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接 通過
- 実施時期
- 2023年04月 上旬
- 面接タイプ
- 動画面接・録画面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- AI
- 逆質問
- なし
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 1週間以上
会場到着から選考終了までの流れ
割愛
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
AI面接だったので面接官の表情とかも特になく淡々と進んでいくためとにかく論理的にそして矛盾の生じることの内容に話すように心がけた。
面接の雰囲気
AI面接だった。いろいろなことに対して根掘り葉掘り聞かれるので関連するエピソードやなぜそうしたのかをあらかじめ考えておくとよい。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
無し
1次面接で聞かれた質問と回答
学生時代頑張ったこと
私が学生時代力を入れていたことは語学力、特に英語力の向上です。TOEICのスコアを560から900まで伸ばすことに成功しました。なぜ語学力を向上を目指したかというと海外に旅行に行きたいと考えたためです。
最初はスコア700を目標に勉強をしていたのですが留学生と英語で話した際に自身の英語力の無さ、特にリスニング力の弱さを痛感しました。
まず私は日常で英語を聴く機会が少ないと考えたためTOEICの教材でジャドーイングを繰り返し行いました。また授業の隙間時間にも単語帳で語彙力を図りました。
その結果、最終的にTOEICでスコアを300アップさせることができました。
このことから、目標を達成するためには地道な努力や時間の使い方が大切であることを学ぶことができました。この経験で培った計画性や継続力、目標達成能力を仕事でも活かしていきたいです。
学生時代主体的に取り組んだこと
私は中学時代ピアノの伴走者として力を発揮しクラスを優勝へ導きました。友人から伴走者をやってみないかと提案され最初はしぶしぶでしたが、クラスのみんなと練習を行ううちに本気で勝ちたいと思うようになり誰よりも練習に参加しクラスを引っ張りました。私は伴走者としてクラスに貢献するためにはどうしたらいいかを考え少しのアレンジを加えほかのクラスとの差異化を図ることを提案しました。最初は皆に反対されましたが、全員を説得しよりよううたうぃ作り上げることで優勝に貢献することができたと考えています。
2次面接 通過
- 実施時期
- 2023年04月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 40分
- 面接官の肩書
- 不明 年次は高い人でした
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
割愛
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
笑顔ではきはきしゃべることを心がけた。またほかの人ではなく自分を雇ってもらうためには何をアピールすべきかを考えて挑んだ。
面接の雰囲気
柔らかい雰囲気で非常に話しやすかった。こっちの良さを引き出してくれるような話題の振り方をしてくれた。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
無し
2次面接で聞かれた質問と回答
なぜ他のNTTグループや本体ではなくこの会社なのか
私は御社で法人向けの人材育成、組織開発の支援に携わりたいです。企業の悩みや課題を解決し、企業の成長を支え、日本経済に貢献できる人材になりたいです。少子高齢化が進み、企業が優秀な人材を取り込むことが非常に難しくなってきている現代日本で、今後企業が成長していくには人材の長期育成、そして企業の課題解決が必要不可欠だと思います。長年人材育成に特化した様々な事業を展開してきた御社でこそ、企業に応じて最善の提案が出来るのではないかと思い、御社を志望致しました。私は御社で人材育成のプロのコンサルタントとして、真摯に企業に向き合い、その企業の抱える課題を抽出し、解決案を導き出したいです。そして、ただ解決案を提示するだけに留まらずに、それが上手く運用され定着しているのかまでしっかり見守り、企業の理想の実現に最後まで尽力したいと思います。
どんな学生時代だったか
私はラーメン屋のアルバイトとして、店舗の格付け向上に尽力しました。勤務していたチェーン店では、独自のランク制度があり、私の店舗は下から4番目のランクで多店舗と比べても低い評価でした。その理由をマネージャーにヒアリングしたり、高ランクの店舗に足を運んで自分の店と比較をしました。そこから食材管理、マニュアルの理解度、接客態度に課題があることがわかり改善を行った結果、上から2番目の評価をしていただけるまで改善できました。上位のランクの店舗はHPの載るため、現状に満足することがなく更なる向上を目指した店舗運営を行うことができています。また私が行った店舗改善の取り組みもマネージャーに高く評価していただきました。このことから現状を分析しその改善のために行動を起こす重要性を学ぶことができました。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2023年04月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官3
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 役員様
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 即日
会場到着から選考終了までの流れ
割愛
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
最終面接なのでこの会社がいいという熱意をアピールすることを一番に考えた。論理的に話せるように心がけた。
面接の雰囲気
最初は怖めの印象を受けたが話してみると非常に気さくでこちらも話しやすかった。2名が役員で1人が司会進行だった。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接で聞かれた質問と回答
就職活動の軸はなにか
私は成長という言葉を軸に企業様選びをしています。
なぜ成長なのか
理由は二つあります。停滞することを私が好まないこととチャレンジをし続けその結果を多くの人に還元していきたいからです。
この会社はどういった点で成長に携われると考えたのか
研修事業といった人材育成や人事評価を通じた適切評価は社員のモチベーションや能力向上に大きな影響を与えると考えます。NTTグループという非常に大きな規模感でそういった業務に携わることで社の成長に携われると考えたためです。
キャリアプランについて
企業や組織にあった最適な育成を通じて多くの人や企業の成長に携わりたいです。
高校時代の部活動で後輩の育成に注力をしました。
個人の成長も重要だが部員全員の成長が結果として部の全体の成長につながりました。この経験から組織を成長させることは難しいことではあるが非常にやりがいのある仕事だと感じるようになりました。
入社後は誰よりも行動量にこだわり先輩社員たちの助言をいただきながら多くの企業に関わることで経験を積んでいきます。
数年後はその経験を生かし顧客が持つ課題を発見する力やそれに合った最適な提案を行えるようになり自分が待つノウハウを同期や後輩に伝え貴社の発展にもつながる人材になるように努力していきます。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2023年04月 中旬
内定を承諾または辞退した決め手
福利厚生もしっかりしており働き続けられる会社だと思ったから
内定後の課題・研修・交流会等
内々定者同士の親睦を深める交流会があった
内定者について
内定者の人数
20人ほど
内定者の所属大学
早慶〜日東駒専
内定者の属性
不明
内定後の企業のスタンス
企業側は内定出してくれた後も納得いくまで就活を続けて欲しいということで承諾催促等は一切なく他社選考を応援してくれた
内定に必要なことは何だと思うか
なぜこの会社なのかということが一番問われています。NTTというネームに引っ張られると合格いただくのは難しいようなのでこの会社で自分は何をしたいのか、10年、20年先にどうなっていたいのかを明確にすることができそれを伝えることができればいいのではないかと思います。ホームページや説明会だけでも企業研究自体は充分なので自分がどうあるべきかというところに焦点を置いてエントリーシートや面接で話せればいいと思います。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
自分の強み、弱みというのをしっかり理解した上で、会社に何か貢献できるのかをアピールできたからだと思います、
やりたいことが明確に決まっていないと自身の長所が何に生かせるのかを話すことはできないのでビジョンを明確にして自分の在り方を考える必要があると思います。
内定したからこそ分かる選考の注意点
なぜこの会社なのかというのを常に問われていた。同業他社ではなくなぜこの会社なのかを条件反射で答えられるくらいまで話せるようにする必要がある。あとは論理的に話す力も見られていたので話しが支離滅裂してると落とされる。
内定後、社員や人事からのフォロー
内定者懇親会を開いてくれて同期や年次の近い社員との仲を深める場を設けてくれている
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NTT ExCパートナーの 会社情報
| 会社名 | 株式会社NTT ExCパートナー |
|---|---|
| フリガナ | エヌティティエクシーパートナー |
| 設立日 | 1999年7月 |
| 資本金 | 5000万円 |
| 従業員数 | 357人 |
| 売上高 | 699億7000万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 伊藤保彦 |
| 本社所在地 | 〒100-0003 東京都千代田区一ツ橋1丁目1番1号 |
| 電話番号 | 03-5860-3300 |
| URL | https://www.nttexc.co.jp/ |
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