2021卒の東京農工大学大学院の先輩がCBC営業の本選考で受けた1次面接の詳細です。1次面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2021卒CBC株式会社のレポート
公開日:2020年7月22日
選考概要
- 年度
-
- 2021年度
- 結果
-
- 2次面接
- 職種
-
- 営業
投稿者
選考フロー
1次面接 通過
- 実施時期
- 2020年03月
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 20分
- 面接官の肩書
- 中堅人事
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 3日以内
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
一次面接なので、志望動機よりもパーソナルの部分が聞かれることが多かったです。自分の強みである化学の専門性と元気を推しだしました。
面接の雰囲気
時間は短かったが、非常に穏やかな雰囲気で話しやすかったです。面接官もハキハキしており、とてもまじめな面接でした。
1次面接で聞かれた質問と回答
あなたの強みを教えてください。
自らやるべきことを考えて行動できることです。大学3年生から4年生にかけて母校である中学校のサッカー部のコーチとして練習環境やメニューの改善を行いました。私がコーチになってからはさいたま市では7校出場できる埼玉県大会を目標にしました。22と少ないチームは精神面では競争意識の低さが、技術面ではパスミスの多さが原因で練習試合の戦績は低迷していました。そこで「質の高い練習環境」をつくるために「他校と月1回合同練習を取り付け、競争意識を促すこと」「自ら母校である高専サッカー部の練習に参加し、パス練習のノウハウを学ぶこと」を行いました。結果、パスミス率40%を20%以下に減少させ、新人体育大会で64校中8位の成績を収めることができました。県大会出場はできなかったですが、選手全員が高い向上意識を持って練習に取り組むようになり、チームに一体感も生まれました。この経験から主体的に行動することの重要性を学びました。
社会に出て働く上で大切にする価値観は何ですか
「多種多様な人を巻き込みながら課題を解決する」ことです。商社の営業として働くには様々な国の企業や機関を巻き込みながらビジネスを展開する必要があります。私は高専時代サッカー部で副部長を務め、全国大会出場を目標に部員全員を巻き込む調整役を全うしました。チームは前年度、部員の意識の差が原因で全国大会出場を逃しました。そこで私が副部長に任命されてからは部員全員を巻き込んで課題解決ができるよう、以下の2点に取り組みました。1点目は、部員の意見を収集するため、試合後に全員にレポート提出してもらい皆の意見をまとめたレジュメを作成しました。そして、そのレジュメをもとにメニュー考案を全員で行いました。2点目は、下級生が発言しやすい環境づくりを心掛けました。私は休憩中も積極的に下級生に話をかけ、学年間の橋渡し役を担いました。この2点を継続して行うことで全員が当事者意識を持つようになり、練習の質の向上を実感しました。そして10年ぶりの全国大会出場を果たしました。この経験から、良いチーム(企業)とは多様性を尊重し、それを力に変えることのできるチームであると実感しました。そのため、ビジネスにおいてもこの考えを一番大切にしたいです。
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CBCの 会社情報
会社名 | CBC株式会社 |
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フリガナ | シービーシー |
設立日 | 1925年1月 |
資本金 | 51億円 |
従業員数 | 433人 ※2024年3月現在 (連結従業員数2304名) |
売上高 | 2252億8700万円 ※2024年3月現在 |
決算月 | 3月 |
代表者 | 圡井 正太郎 |
本社所在地 | 〒104-0052 東京都中央区月島2丁目15番13号 |
平均年齢 | 44.0歳 |
平均給与 | 990万円 ※2024年3月時点 |
電話番号 | 03-3536-4500 |
URL | https://www.cbc.co.jp/ |
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