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ウイン・パートナーズ株式会社

【医療革新を支える縁の下の力】【23卒】ウイン・パートナーズの営業職の本選考体験記 No.28015(非公開/非公開)(2022/6/22公開)

ウイン・パートナーズ株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。

※ 本ページに表示されるタイトルおよびHTML上のメタ情報には、生成AIが作成した文章が含まれます。

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2023卒ウイン・パートナーズ株式会社のレポート

公開日:2022年6月22日

選考概要

年度
  • 2023年度
結果
  • 内定辞退
職種名
  • 営業職

投稿者

選考フロー

選考情報

OB・OG訪問
実施していない
リクルーター
なし

選考時の新型コロナ感染症対策

一次面接、二次面接はオンラインでした。

企業研究

まず、医療業界について、現状の日本にどのような問題があるか、それを解決するために病院、商社、メーカーがそれぞれなにをしてどんな役割を果たしているかについて明確化させた。また、それぞれについて自身の就活の軸ややりたいことと照らし合わせて、その役割やメリットデメリットなどを比較、差別化し、説明できるようにしておくことで、いざ志望動機を作ったり、面接で聞かれた際にも役立った。それを踏まえて、この会社で何ができるのか、なにがしたいのかキャリアプランを考え、話せるようにしておいた。また、やっておけば良かったこととしてグループ会社であるので、グループ内のそれぞれの企業が、実際にどんな業務を担っているかもっと理解しておくと良かったと思います。

志望動機

「誰もが当たり前に医療を受けることができる環境を守り,健康に貢献する」という目標を達成するために,貴社が一番であると考え志望しています。医療現場の現状として,医療費の増大や病院の経営難,人手不足などの多くの課題があるにもかかわらず,少子高齢化によって医療の需要が高まる一方であるため,このままでは持続的な医療提供が難しいと考えます。御社は,持続可能な医療提供体制に向けて現地に密着し,低侵襲医療機器を中心とした医療機器の安定供給に寄与しています。そして,単に商品を紹介して販売するだけでなく,顧客病院のバリューアップに尽力しています。よって医療費の抑制や治療の効率化によって患者様と病院側の両方の負担を低減することが可能なことに加え,医療従事者に寄り添いながら医療現場の課題に向き合うことができると考え、志望しています。

インターン

実施時期
2022年02月 上旬

1次面接 通過

実施時期
2022年03月 中旬
面接タイプ
オンライン面接
実施場所
オンライン

形式
学生3 面接官1
面接時間
60分
面接官の肩書
人事
逆質問
あり

通知方法
電話
通知期間
即日

会場到着から選考終了までの流れ

事前に送られてきたURLから入室、終わり次第退出

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

営業職であるため、特に人当たりの良さとアクティブさ、ハキハキと話せているかなどを見られていたと思います。

面接の雰囲気

インターンで説明してくださった人事の方で、顔見知りだったのでとてもやりやすかった。雰囲気も和やかで常に笑顔。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

Onecarrer

1次面接で聞かれた質問と回答

インターンシップはどうでしたか

初めてのインターンシップで、学ぶことがとても多かったです。中でも、実際にお医者様に製品を紹介するロールプレイをしてみて、先入観をなくすこと,お客様ときちんと会話すること,短時間で商品の良さをお薦めすることの3つが特に重要だと感じました。その時は、ただデータを比べてこちらよりもこちらがいいなどと,自分がいいと思ったものだけを薦めてしまったのですが,メーカー様とも取引しているという視点が欠けていたとフィードバックで気付かされました。また,時間のないお医者様に対しての配慮が欠けており、こちらばかりが長々と話してしまったので、端的に情報をお伝えすることがとても難しかったので,事前の準備が重要だと実感いたしました。

趣味や特技を教えてください

趣味は旅行をすることです。個人では国内旅行しか行ったことがないのですが,地域ごとに異なった人柄や文化に触れ,楽しみながら自身の見聞を広めることができるのが魅力に感じています。行きたい場所をについて詳細に調べ,綿密に計画を練っている時間もとてもワクワクします。世の中の情勢が落ち着いたら,海外旅行に行ってみたいです。特技はキックボクシングです。大学進学に伴い,運動の機会が激減したのをきっかけに健康維持の目的で始めました。週2回程度ジムに通って,筋トレをしたり,サンドバックや対人での実践練習をしており,今ではアマチュアの地方大会で入賞するまでの実力がつきました。楽しみながら健康も維持できてストレスも発散できるので,習慣として続けていきたいと思います。

エントリーシート 通過

実施時期
2022年03月 中旬
通知方法
メール
通知期間
1週間以内

ESの内容・テーマ

志望動機/自己PR/学生時代に力を入れたこと/その他

ESの提出方法

ナビサイトから提出

ESの形式

OpenES

ESを書くときに注意したこと

その他の欄はなにを書いてもいいとのことだったので、自分らしさが伝わる内容をチョイスしました。

ES対策で行ったこと

SNSなどであるES語句や表現、言葉遣い、テンプレなどを参考にした。その後OBに添削をお願いしてから提出した。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

Instagram、onecarrer

2次面接 通過

実施時期
2022年03月 下旬
面接タイプ
オンライン面接
実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官3
面接時間
60分
面接官の肩書
人事部長、営業本部長、営業職の社員
逆質問
あり

通知方法
電話
通知期間
即日

会場到着から選考終了までの流れ

事前に送られてきたURLから入室、終わり次第退出

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

どの設問に対しても論理的に答えることができていたため通貨に至ったという風に伺った。逆質問の内容が非常に評価されたようです。

面接の雰囲気

緊張感のある雰囲気ではあったが、こちらが笑顔で話していると、相手の表情もほぐれて徐々に和んでいった。

面接後のフィードバック

あり。ほぼ満点で通過ですと伝えられた。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

就活会議

2次面接で聞かれた質問と回答

自身を一言で表すとどのように表現できますか

私は「縁の下の力持ち」だと自負しています。リーダーを地道にサポートし,全体を支えることができる力は約90名が所属する軽音サークルで副代表を務めた経験で発揮されました。一大イベントである学園祭では,現場の指揮を努める代表の陰で,予算管理,実行委員や機材業者との打ち合わせ,スケジュールの策定など,当日のライブが円滑に進むよう努ました。時にサークル員と代表の双方の相談に乗り,方向性を揃える橋渡し役を担いました。無事に学園祭を終えた後,先輩から「長谷川さんのおかげで充実した時間になったよ,ありがとう」と言葉をいただき,今でも継続的に努力する糧となっています。地味ですが,このように集団の中で不可欠な存在となれる点が私の強みだと自負しています。

今の大学学部学科に進んだ理由。

結論から申しますと、今の研究室に入りたかったからです。私は今、研究室でヘビ毒を扱って治療薬の設計をするということを目標に研究をしています。私のイメージでは「毒」と聞くとどうしても人体に害を及ぼすものであるイメージがありました。しかし、オープンキャンパスでこの研究室を訪れて、研究内容について説明を聞いた際に、そのように治療薬として有用に利用できるというとことを知り、驚くと同時にとても魅力的に思いました。それ以来、今の大学学部学科を第一志望として設定し勉強に励んだ結果、入学することができました。大学での成績もそこそこで、希望通りの研究室に配属され、今とても楽しみながら念願だった研究活動に励んでいます。

最終面接 通過

実施時期
2022年05月 中旬
面接タイプ
対面面接
実施場所
東京本社

形式
学生2 面接官1
面接時間
60分
面接官の肩書
社長
逆質問
あり

通知方法
電話
通知期間
3日以内

会場到着から選考終了までの流れ

到着後、部屋に案内され面接。終了後、交通費を精算して帰宅。

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

話していて、私は社長とは合わないと感じましたが、決して顔や言動に出さず、素直さやアクティブさをアピールしたことで営業職に向いていると感じさせることができたと思います。

面接の雰囲気

社長が自信家でかなり大柄な態度を取られていたため、こちらとしてはとてもやりにくく厳かな雰囲気だった。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

最終面接で聞かれた質問と回答

当社で取り組みたいことは?

糖尿病治療機器のインスリンポンプの普及を推進していきたいです。近年,感染症から生活習慣病とそれに付随する病気へと病気のあり方が変わっているように思います。糖尿病は6人に1人程度いると言われておりますが,進行すると動脈硬化などの原因になり,心臓カテーテルな心臓血管系や脳外科系の治療が必要になります。その前段階である糖尿病治療に対する取り組みは、医療費の抑制や未病予防につながると考えます。御社の牧野さんがHPのキャリアストーリーの中で海外では普及率の高いインスリンポンプですが、使用者は全国で10,000人とまだまだ普及していないのが現状とおっしゃっていました。医療従事者の方や患者様にインスリンポンプの知識が浸透していないことが原因だと考えます。ですので,インスリンポンプの使い方や最新の機能や特徴,何よりも従来の自己注射療法よりも負担が少なくて済むということを啓蒙することでより多くの患者様にインスリンポンプ使っていただくサポートをしたいです。

営業で大事なことって何だと思う?

人と人とのつながりが1番大切だと考えますし、私自身大切にしたいと考えています。医療機器の営業取引は商品の良さはもちろんですが,それと同じくらい信頼によって成り立っていると考えています。そのためにまず相手の話を受け止めること,そしてそれを理解した上で自身の意見も丁寧に伝えることを心がけていきたい。誠実に正しいことを正しく行い,そして感謝を忘れず,また,一緒に働く仲間とも互いに高めあうための情報共有などを通じて関係を築いていきたいです。そのためには会話のフックを作れるようなコミュニケーション力、学ぶ姿勢や向上心、目標達成のために粘り強く取り組む力、自身でスケジュール管理する計画力・タスク管理能力などを駆使し真面目に業務を遂行することが常に求められていると思います。

内定者のアドバイス

内定時期
2022年05月 中旬

内定を承諾または辞退した決め手

最終面接で話してみて、社長とは合わないと感じたため。

内定後の課題・研修・交流会等

内定者研修があると伺っていました。

内定者について

内定者の人数

分かりません

内定者の所属大学

分かりません

内定者の属性

明るい方が多いように思います。

内定後の企業のスタンス

内定承諾期間は2週間と伝えられました。その上で納得の言う結論を出した先が弊社だとありがたいということでした。

内定に必要なことは何だと思うか

営業職全般の話になるかもしれませんが、その職種に適性があると思わせることが大事だと思いました。私は実際には営業職の志望度はそこまで高くありませんでしたが、スポーツをしていたり、何か新しいことをふと始めるようなフットワークの軽さをアピールした結果内定につながりました。自分が向いていないと思っていても、見方を工夫するだけで意外と向いているなんてこともあるかもしれませんので、今一度自己分析を見直してみるといいと思います。

内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか

逆質問の質が非常に良かったというフィードバックをもらいました。もし悩んだら会社のHPからIR情報を見てそれを参考にするといいと思います。またはInstagramなどにある逆質問リスト集など参考にできるといいと思います。

内定したからこそ分かる選考の注意点

最終面接での社長との相性は大事だと思います。もう一人一緒に最終選考を受けていた方が社長にあまり良い反応をされておらず、案の定落選とのことでした。内定したいのならば、相性が悪いと感じてもそう思わせないことが必要だと思います。

内定後、社員や人事からのフォロー

内定後に希望者のみ面談の機会をとってくださいます。

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ウイン・パートナーズの 会社情報

基本データ
会社名 ウイン・パートナーズ株式会社
フリガナ ウインパートナーズ
設立日 2013年4月
資本金 5億5000万円
従業員数 646人
売上高 814億1000万円
決算月 3月
代表者 秋沢 英海
本社所在地 〒104-0031 東京都中央区京橋2丁目2番1号
電話番号 03-3548-0790
URL https://www.win-partners.co.jp/
NOKIZAL ID: 1673563

ウイン・パートナーズの 選考対策

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