【主体性溢れるチームで日本一】【17卒】 ＡＧＣ 事務系の通過ES(エントリーシート) No.10252（早稲田大学/男性）（2016/9/8公開）

170人のアメフト部にて主体性のあるチーム作りに注力した。 続きを読む

所属していたアメフト部にて、目標であった日本一になるために主体性の欠如が課題であったチームを全員が主体性を持ったチームに成長させることに尽力した。大学3年時、ポジションリーダーに抜擢された私は他の選手の能力不足に対して、練習を倍増させ改善を試みたが日本一には程遠い結果だった。厳しい練習を幾ら積み重ねても主体性が伴わない練習では能力向上に繋がらないことに気づいた。この経験を通して、日本一になるためにはチーム1人1人の主体性を引き出す必要があると考えた。全員に当事者意識を持たせ、主体性を引き出す取り組みをすることで日本一を目指した。 続きを読む

1人1人の主体性を引き出すために以下2点を徹底して行った。1点目は幹部内での決定事項をタイムリーに共有すること、2点目は部員の取り組みに対してフィードバックをすることである。それによって、日本一を目指すチームの一員であることを自覚させ、自分で考えて努力することへの動機付けを行うことができた。その結果、チームの一体感が生まれ、5年ぶりとなる日本一決定戦出場を果たした。この経験を通して、チームの1人1人が目標達成には不可欠であるということと主体性を引き出すことの大切さを学んだ。 続きを読む

多様な価値観や意見をまとめ、社会に新たな価値を創造したい。 続きを読む

社会に新たな価値を提供できること。 続きを読む

事業領域が広く様々な業界と関われること。 続きを読む

生活基盤、社会基盤を支える仕事。 続きを読む