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【信頼と成長の道】【17卒】アネスト岩田の本選考体験記 No.1904(神奈川大学/)(2017/6/13公開)

アネスト岩田株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。

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2017卒アネスト岩田株式会社のレポート

公開日:2017年6月13日

選考概要

年度
  • 2017年度
結果
  • 最終面接
職種
  • 不明

投稿者

大学
  • 神奈川大学
インターン
  • 未登録
内定先
入社予定

選考フロー

説明会(3月) → ES(3月) → 1次面接(4月) → フォローアップ面談(5月) → 最終面接(5月)

企業研究

あまり世間には知られていないいわゆるBtoBメーカーなので、扱っているものも少々特殊なもので研究しやすいのではないかと感じる。塗装機と圧縮機を取り扱っているメーカーであり、塗装機に関しては国内では6割のシェアを持ち、世界でも2位という高い能力を持っている。圧縮機に関しても国内2位と非常に安定した経営を行っているのが強みである。特に持っておいた方がいい専門知識などはなく、そういったものよりも自分がこの会社で何がしたいのか、どういったキャリアプランを持っているのかといった部分に関して、考えるのがベストである。

志望動機

コンプレッサー、塗装機をはじめとした製品で世界でも高いシェアを誇る技術開発力に魅力を感じて志望しました。もともと食品メーカーに興味があったのですが、アネスト岩田が開発したオイルフリータイプの圧縮機が、様々な食品メーカーで使用されていると聞き、興味を持ちました。説明会などでお話を聞いているうちに、食品メーカーのみではなく、自動車メーカーや医療分野でも仕事をすることができ、一つの業界のみではなく、様々な業界で仕事をすることができるという点に興味を持つようになりました。そこで、是非アネスト岩田で働いてみたいと思い志望いたしました。

独自の選考 通過

実施時期
不明
通知方法
不明
通知期間
不明

選考形式

フォローアップ面談

選考の具体的な内容

最終面接の前に行った選考とは関係のない面談のようなもので、具体的には最終面接での内容の確認や、配属希望などを聞かれるようなものであった。

1次面接 通過

実施時期
不明
形式
学生1 面接官3
面接時間
30分
面接官の肩書
人事2名/営業部長1名
通知方法
メール
通知期間
即日

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

志望動機も見られていたとは思うが、そこまで重要視されているようには感じなかった。それよりも、質問に対しての答え方やどんな質問に対しても動じないような姿を見られていたように思う。しかし、自己分析や面接練習などで対策してきたことがそのまま応用できたので、そのような点も評価に値したのではないかと感じる。特にBtoBの営業に関しての比較がうまく応えられた点がよかったのではないか。

面接の雰囲気

面接というよりも雑談という感じだった。面接官の方も自分の好きなスポーツについていろいろ質問をしていただけるなど、非常に答えやすい雰囲気であった。

1次面接で聞かれた質問と回答

BtoBの営業とその他の営業の違いとはどういった点だと思いますか?

お客様との強固な信頼関係という点であると思います。アネスト岩田の営業は先輩からの引き継ぎなどでお客様を受け持つことが多いとお聞きしました。しかし、その引き継ぎ時にお客様から契約を切られてしまったり、商品を安く買いたたかれてしまうこともあります。そういったことを防ぐように、お客様のもとへ何度も足を運び、不明点や困ったことなどをなんでも聞けるようにすることが重要だと思います。そうして、前の担当の方よりも強固な信頼関係を築くことによって利益を生み出すことの重要性が他の営業との異なる点であると思います。この質問に対しては、OB訪問などで聞いたことを織り交ぜながら話すように意識しました。

圧縮機での営業を希望するということでしたが、もし塗装機分野でのに配属となった場合どうしますか?

そのような場合においても、まずは全力で業務に取り組んでいきたいです。食品に携わるという点では、圧縮機の営業をしたいという思いではありますが、アネスト岩田が製造する塗装機は世界でも高いシェアを持っています。それだけのシェアを持っているということはお客様からの高い信頼を得ているという証ではないかと考えています。メーカーとは品質命だと考えておりますので、仮に塗装機での営業に配属となったとしても、私はそこに誇りと自信を持って業務に邁進できると感じております。

最終面接 落選

実施時期
不明
形式
学生1 面接官4
面接時間
30分
面接官の肩書
人事部長1名/役員3名
通知方法
メール
通知期間
即日

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

最終面接では、入社の意思や熱意について見られていたように感じた。質問の内容も会社についての質問が多く、特に入社したら何がしたいのか、どういった業務に携わりたいのかをとても深く聞かれた。やはり、そういった部分で熱意やこの会社で働くことを本気で志望しているのかを見られていたように感じた。アピールももちろん重要だが、しっかりと質問に答えることも大切である。

面接の雰囲気

役員の方は威圧感もあり、最初は緊張してしまったが、非常に穏やかな方が多く、質問の内容も答えやすくしていただいた。

最終面接で聞かれた質問と回答

アネスト岩田での5~10年後の自分の姿をどのように考えていますか?

営業のプロフェッショナルとなって部下の手本になるような存在になりたいです。そして、お客様からも社内の方からも信頼される人間になりたいと考えています。そのためには、入社後、まずは先輩方の指導を受けながら必死になって仕事を覚えていきます。その後は、コツコツと実績を積み重ねることが重要だと思います。また、それ以外にも、お客様や社内でのコミュニケーションを大切にし、日々精進していきます。アネスト岩田で一生懸命に業務に取り組み、人間的に成長し、振り返った時に充実した10年だったと思えるように頑張りぬく覚悟であります。

海外で働くことと日本国内で働くことについて、あなた自身がどのような違いがあると考えていますか?

それぞれの土地に根付いた文化が一番の違いであると考えています。日本国内では当たり前のように思えることでも、海外に行ってみるとそれは常識ではなかったという点が多く存在するのではないかと思います。しかし、仕事をするとなった以上、郷に入っては郷に従えといった言葉にもあるようにまずは、自分から海外の文化に合わせるように努力する必要があると思います。そして、そういった文化の違いにも柔軟に対応する能力を持ってこそ、海外でも国内でも優秀な成績を残すことができる人間になれると考えています。この質問に対しては、自分がどのくらい会社に貢献できるのかについて頑張って話すようにしました。

内定者のアドバイス

内定に必要なことは何だと思うか

どんな質問に対しても、しっかりと自分の答えを持ってはっきりと言い切るように答えることが大切である。あいまいな表現や、分かりにくい言い回しをしてしまうと面接官もいい気持ちはしないので、そういった点を気を付けることが重要である。私の場合は、事前にOB訪問を行ったこともあり、質問に対しての回答も非常にしやすかったので、時間がある場合は是非やってみることをお勧めする。

内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか

どちらかというと、穏やかな雰囲気の社員の方が多いが、面接となるととても真剣に質問してくるので、どんな時でも油断せずに堂々とできる人が内定をもらっていたように感じた。海外での売り上げも多い会社であるが、海外での経験はほとんど聞かれない。それどころか、そういった点だけしか売りのない人はこの企業から内定をもらうことは難しいと思う。

内定したからこそ分かる選考の注意点

一次面接では、いきなり部長職レベルの方が面接に来るので、しっかりと自己分析や志望動機などを固めておくことが大切だと思う。自分がどの職種で仕事をしたいのか、どの製品分野で仕事をしたいのかについて考えておくことで、質問の内容には困らなくなるのではないかと感じる。最終面接では、とにかく緊張せず、堂々と自分の姿を見せることが重要である。はきはきと質問への回答をすることによって、最終であっても、内定をもらうことができる。

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アネスト岩田の 会社情報

基本データ
会社名 アネスト岩田株式会社
フリガナ アネストイワタ
設立日 1948年6月
資本金 33億5435万円
従業員数 1,865人
売上高 534億2500万円
決算月 3月
代表者 深瀬真一
本社所在地 〒223-0056 神奈川県横浜市港北区新吉田町3176番地
平均年齢 42.4歳
平均給与 583万円
電話番号 045-591-9344
URL https://www.anest-iwata.co.jp/
NOKIZAL ID: 1137981

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