【挑戦と成長の軌跡】【24卒】 テレビ東京 ビジネス部門の通過ES(エントリーシート) No.112360（非公開/非公開）（2023/7/10公開）

『務めることは、努めること』 ダンスサークルで１００人が参加する作品の監督を務めました。その際最も注力したことが、出演者と観客がともに楽しめる作品にすることです。出演者それぞれが満足し成長を感じられるよう、積極的にコミュニケーションを取り、踊り方の好み・過去のダンス経験・技術の習熟度などの把握に努めました。その上で、個々に合った振付を考え、各自の練習への参加頻度に応じた練習メニューを組みました。また、ダンスに詳しくない観客も楽しめるよう、演劇を取り入れることで、ダンスで何を表現しているのかを明確にしました。加えて、友人や先輩に製作段階での作品の動画を見せて感想を聞き、多様な意見の収集に努めました。尊敬しているダンサーに完成した作品を褒めてもらい、とても嬉しかったことを今でも覚えています。 続きを読む

バラエティ番組の制作です。『家、ついて行ってイイですか？』のような多様な一般の人々の価値観を知り、新たな発見を視聴者に与えられる番組が作りたいです。バラエティ番組は老若男女問わず気軽に視聴するものであるからこそ、視聴者は未知の世界に幅広く触れることができます。私もバラエティ番組で特集していたダンサーを偶然見て、怖いイメージが払拭されると共にひたむきに練習する姿に感銘を受け、ダンスを始めるきっかけになりました。そのために、１０年間で培った知識を活かして視聴者の関心がどこに向かっているのか分析し、幅広い調査や取材の経験を踏まえて潜在的な需要を探求します。あまり知られていない業界や人々に着目し、その実情に密着することで、多様な生き方や考え方を楽しみながら学べるような、独自性のある番組が理想です。 続きを読む

勇敢です。まず物事を実行し、失敗の原因を分析した上で、再び実行する、という過程を重視しているからです。それを示す私の経験を一つ挙げると、高校生の時に同好会を発足したことです。マイナースポーツであるセパタクローの魅力に惹かれた私は、学校でプレーするため同好会を作ることを先生に打診しました。しかし同好会を設立すること自体が稀であったため却下されてしまいました。その理由を分析すると、私の説明はセパタクローの魅力を伝えるにとどまり、同好会を設立する利点を示せていない点に気づきました。そこで低予算・小面積で済むこと、体系的な練習と戦略分析により成長を促せることを中心に改めて説明しました。その後、正式に同好会を発足することが出来ました。このように失敗から教訓を得る姿勢が、私の原動力となっています。 続きを読む