【19卒】モバイルファクトリーの総合職の内定者のアドバイス詳細 体験記No.4964（慶應義塾大学/男性）（2018/9/4公開）

就活は続けていいというスタンスだったが、自分は続けなかった。すぐに研修のようなものに送り込んでくれた。

ある程度、行動よりは思考タイプの人の方が向いていると思います。頭のいいエンジニアが会社を動かしている中で、IT系もイケてコミュ力があって地頭がいい人がビジネス職には向いています。それだと他の企業と同じだと思いますが、プラスアルファとして自分が他人と決定的に違うような趣味などがあると人事の方々には好かれます。しかし、役員・社長を前にしては、頭のよしあしがばれてしまうので、あまり変な話しをしようと盛るのではなく、誠実に正直につまらなくてもいいので話すといいです。あと、SPIは地味に重要みたいです。

内定者には賢いんだけど変で面白い人が多い気がします。そう言った人たちが内定の出ない人に含まれている可能性があるので何とも言えませんが、変なのは間違いないです。小さな企業ですし、同期も数名なので、人事の人は他の企業より、一人一人の個性を慎重に見てきます。

小さな企業だからといって、なめてはいけません。役員や社長は本当に頭がいいです。なんせ東証一部です。自分も適当な盛った話しをして明らかにまずい雰囲気に一度なったので、誠実に話すことを心がけましょう。

• 20代の成長環境
• 成長市場で働きたい
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株式会社ネクストビート

結局、ネクストビートはじめ、人材系の企業は最初に営業で結果を出し、出した人から先が待っているというのが文系の働き方になる。わからなくはないが、他の成功モデルがあってもいい気がした。楽しく働いて、成果も出して、どんどん先の仕事に進んでいくという成功モデルを築き上げたいと決意し、それまで人材系やコンサル系を就活していたが、モバイルファクトリーに入社を決めた。楽しく働くのと成果を出すのが両立できるのかはわからないが、周りと同じように営業からやりましょうというのは何か違うと思った。