【熱さと温かさが魅力】【22卒】住友生命保険相互会社の総合職の本選考体験記 No.13940（東京大学/男性）（2021/6/7公開）

ガクチカとそこから学んだこと/自分の強み/総合キャリア職を志望する理由

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WEBで入力

誤字脱字や論理的欠陥のないように無難に書いた。

オーソドックスな質問が多かったため、内容云々よりかは誤字脱字がなく論理的欠陥の内容最新の注意を払って無難に書いた。

特になし

問題集を１周した。特に言語は似た問題が出ることが多い。

SPI：言語・非言語・性格

人による

史上最強SPI &テストセンター超実践問題集

zoomのブレイクアウトルームに振り分けられ1on1で面接

面接の序盤であるので、内容云々よりかは笑顔でハキハキと話せているかどうかが重視されていたように感じた。

若手のホールセール部門の社員であった。選考要素ももちろんあるが、逆質問の時間も用意してくれて大変ありがたかった。

なし

なし

インターンシップに参加してみてどうでしたか。

無駄のないプログラムで非常に企業理解も業務理解も深まったと感じている。2日間それも1日3時間程度と短い中、御社のマルチチャネル戦略や職域マーケティングについてのワークや社員の方々との座談会を通じて、理解を深めることができた。特に2日目に行った職域マーケティングは営業職員のマネジメント的なことを経験でき、他社ではなかなか体験できない内容となっていたので非常に有意義だった。また、２日間のプログラム終了時には人事部の社員の方々から個別にフィードバックをいただくことができ、そこで指摘された自分の強み・弱みはその後の就職活動を行う上で非常に糧になった。インターンシップに参加することで御社への志望度はさらに増した。

何か弊社について聞いておきたいことはありますか。

・キャリアについての質問で、現時点ではリテールを中心としてキャリアを考えているのだが、資産運用部門についても興味があるのだが、そういったリテールと資産運用を両方経験するようなキャリアは現実的に可能なのか？
・御社のマルチチャネル戦略の中でも一番の核となるのが営業職員チャネルだと思うのだが、コロナ禍でなかなか対面での営業や接触が制限される中、この営業職員チャネルはどのように個人に対して営業をかけているのか？
・これまでのイベントを通じて、御社の本部での働き方や支部での業務内容は比較的理解できたのかなと思うのだが、その中間に位置する支社での働き方がイマイチわからないのだが、支社での業務内容は一体どういったものなのか？

ブレイクアウトルームに振り分けられ1on1で面接

面接官の方が雑談ベースで面接を進めるタイプだったので、変にかしこまらずに相手と会話をスムーズに続けるよう返答はなるべくコンパクトにまとめるようにした。

女性で非常に和やかな雰囲気。また、面接というよりかは雑談の延長で会話のキャッチボールを行う感じの面接で、非常にリラックスして臨むことができた。

なし

なし

住友生命の印象を教えてください。

① スピード感がある（意思決定の速さ）
→東日本大震災時の緊急支援金のお話や時代の先を捉えたVitalityという「リスクをそもそも減らす」商品の開発などに代表されるように大企業にも関わらず、スピード感を持って活動されている印象がある。この選考のスピード感もそう。特に生命保険業界はお客様の万が一に備えるという特性を持つのでこうしたスピードというのは非常に重要で大きな強みだと感じた。
② 社員の方々の熱さと温かさ
→どの人も「お客様にこういう価値を届けたい」、「そのためにこういうキャリアを積んで頑張りたい」というようなことを熱く語ってくださる方が多く、その一方で私の質問や疑問に対しても等身大で答えてくださり、インターンシップ時にも個別のフィードバックを温かくくださる。

他にどんな業界・企業を受けていますか。

お金という無形の商品、他社とそれほど差別化されていない商品を扱う中で自分の人間力や工夫次第でいくらでも成長できるその実力主義・公平な環境に魅力を感じ業界としては金融業界を志望している。その中でも顧客を明確にイメージできるかつ困っている人の役に立つことができる生命保険業界が第１志望である。その中でも職員の方々の人柄やスピード感という点に惹かれ御社が第１志望である。その他には銀行も受けているが、利己的なイメージのあるメガバンクなどではなく還元先が明確で公共性の高い農林中央金庫や北海道の地銀などを中心に見るようにしている。ただ、銀行は低金利といった外部の負の要因や顧客への価値提供の手段が融資に限定されている点で志望度は低い。

ブレイクアウトルームに振り分けられ1on1で面接。

それまでとは打って変わって厳格なタイプの面接だったので、カジュアルになりすぎないよう言葉選びや間合いを意識した。また、トリッキーな質問もいくつか飛んできたので、そこで変に焦らず自分の言葉で落ち着いて話せたのは評価ポイントだったと感じる。

それまでとは打って変わって厳かな雰囲気。面接官が人事部社員であり、オープンチャットでもこのフェーズで落ちている方をかなり見かけたのでここが鬼門であったと振り返ってみて感じる。

なし

なし

これまでの人生でいちばんの変化を教えてください。

大学空手部の副主将を務めて以降、集団内における自分の役割というのを意識するようになり、チームや自分自身を客観視することができるようになったことである。それまでは部活の中で一空手プレイヤーとしてしか自分自身を位置づけることができず、「ただ空手を強くなればいい」という風に考えていた。ただ、幹部代になり現在副主将を務める中で、チームの目標を達成するため・チームの課題を克服するために自分の役割は何かということを考え、副主将として例えば主将の負担を少なくするために練習メニューの作成や指揮に携わったり、部員との1on1のコミュニケーションに注力したりと集団内での活動に積極的になったのは大きな変化だと感じる。

主将や周りの部員と意見が衝突する場面でどのように立ち回っているか教えてください。

意見が食い違う時はひとまず相手方の意見に傾聴し、それを受け入れるようにしている。その上で相手の主張を実践し、それがうまくいかなかった場合はその経緯を相手に伝え、自分が考えていたことを相手に打診して取り入れてもらうよう心がけている。
例えばこのコロナ禍においての新歓練習を対面で行うかオンラインに止めるかは幹部代の間でも意見が割れた。自分は対面派だったのだが、主将や一部はリスクを避けオンラインでのやるべきだと意見の食い違いが生じた。そこで私はまずは主将のいうようにオンラインでの新歓を進め、その中でどうしても手応えがなかったため再び対面案を主将に打診したところ、主将も納得してくれて対面での新歓を進める方向になった。

会場到着後、同じく最終面接を受ける学生3人くらいと別室に移動。そこから1人ずつ個室に呼ばれ最終面接を受けていく。自分は順番がいちばん最後だったので、同伴してくれた人事部社員の方と楽しくおしゃべりをして過ごした。

意思確認ほどぬるくはないが、15分程度の面接で落とされるとも考えづらいので、これまでの面接で話してきたことを振り返り改めて自分の言葉で伝える練習をしておけばこのフェーズで落ちることはないのではないか。

学生1人に対して面接官3人であり、次々と質問が飛んでくる感じ。ただ、１つ１つの質問はそれほど答えづらいものではなく深掘りもそれほどされないため、それほど気負う必要はない。

なし

なし

これまでの人生で〇〇の活動を続ける中で辛いこととかはありませんでしたか。

大学で副主将になり部全体の練習メニューの作成や部員へのアドバイスに割く時間すなわちマネジメントに注力する時間が増えたことで、自分の練習に充てる時間が減り、選手としての成長を感じられなくなることがあった。そこで同じような悩みを抱える同期幹部代を誘い、週5日の練習に加えプラスアルファで週1日完全に自分の練習だけに集中できる日を設け、そこで個人の強さを維持・増強するよう心がけた。また、練習以外の時間でも自分や対戦相手の試合動画を分析し、イメージトレーニングに励むなど体を動かさない時間も自分の個人の強さ底上げのためにできることを行った。結果としては七大戦ではチームとしても優勝できたが、個人でも出場した試合全てで勝利することができたので個人とチーム両方で良い成績を残すことができた。

弊社に入社後成し遂げたいこと（夢）はありますか。

地域活性化と新たな販売チャネルの開拓を結びつけたようなプロジェクトに取り組んでみたい。大学の卒業論文では観光資源とインバウンドの関係性を研究しようと考えており、御社が積極的に行っている地域活性化と今後の生命保険業界で必要不可欠となってくる販売チャネルの多角化を結びつけるような活動を行ってみたいと考える。例えば、観光資源として温泉というものがあるがそのメインターゲットは医療や健康に関心の高い30代以上の男女であり、医療保険などの生命保険がターゲットとして据える層との親和性は非常に高い。故に温泉施設との事業提携を通じて地域活性化と効率的な生命保険商品の販売を実現できれば、地域・企業双方にwinwinなプロジェクトとなるのではないか。