- Q. 志望動機
- A.
株式会社アスパークの本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2023卒株式会社アスパークのレポート
公開日:2022年2月22日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定
- 職種名
-
- コンサルタント
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は最初から最後までオンラインでした。
企業研究
他のベンチャー企業や人材業界の企業と何が違うのかを明確に語れるようにした。具体的には2点あって1点目が技術力の高さ。人材紹介だけではなくて自社でエンジニアを雇ってエンジニアのスキルアップの支援をしっかりと行っているため技術力の高いエンジニアがいることやコンサルタントとセットになっているため課題の発見から行えることが根拠としてある。2点目は裁量権の大きさ。学生を長期インターン生としてログナビの事業に取り組ませていることや新卒1年目に責任者になった人がいることなど早いうちから裁量権を持って働くことができる企業であるという印象が強い。この2点をアスパークの強みとして理解し、その強みが自分のキャリアビジョンと合致していることをアピールした。
志望動機
下記の3点の理由から志望していた。①就職活動を行ってきた中では最も若いうちから責任者になれる環境があると考えているため。→新卒一年目から事業責任者になった例がある点や面接での話から。②やりたいことができた時にやる気と成果次第でやらせてくれる環境があると考えているため。→自分はまだやりたい仕事が明確にないが、アスパークでは世界一面白い会社を目指して様々な事業に挑戦できる環境がある。③面接を通して本当に素の自分を出せていて受かっているため。
⇒型にはまったガクチカとかだけではなくいろんな話をしてくださる、就活満足できるまで続けていきたいといっても応援してくれた→この環境で全力で楽しく働きたいと思った。
1次面接 通過
- 実施時期
- 2021年09月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 人事
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 即日
会場到着から選考終了までの流れ
zoomに入室して開始
大学別の特別ルートの説明会兼選考会で初めに20分程度会社説明がありその後通常の面接だった。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
聞かれた質問に対して結論ファーストで簡潔に答えること、結論と根拠をセットにしてわかりやすい構成で伝えることを意識した。また、昔から現在までの人生の意思決定を一貫性のあるように伝えて、キャラクターを際立たせていた。
面接の雰囲気
非常にフランクで話しやすい方だった。丁寧に企業説明をしてくださり、気になったことはなんでも質問することができた。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
就職活動の流れを教えてください
7月に就職活動を始めて、最初はミーハー就活を行っていました。少しでも興味のある企業、名前を知っている大企業はとにかく受けていました。夏休みは金融や小売、インフラやコンサル、ベンチャーなど非常に幅広い企業のインターンシップに参加させていただきました。様々な企業のインターンシップに参加する中で、就職活動の軸が固まりました。具体的には①熱意を持った社員とウェットな人間関係で働くこと。②人と関わるのが好きなので直接顧客と話す中で価値を提供できるような仕事③若いうちから責任を持って働くことができること。この3つの軸に当てはまるのはベンチャー企業やコンサルティング企業であると考えています。その中でも御社は最も軸に当てはまると思い志望しています。
インターンシップの感想
楽しかったけど非常に悔しかったです。
楽しかったという点では
「ログナビの大学生ユーザを増やす施策」ということで自分達だったら何をしてもらったら使うかどういう機能があったら使うかというのを真剣にユーザ目線で考えました。自分は仲間と一つの目標に向かって何かやるというのが非常に好きなので長時間の議論で体力を使う部分もあったのですが非常に楽しかったです。
悔しかったという点に関しては
本気で優勝するつもりでやっていたのでかなり悔しい部分も大きかったです。実際にユーザが増えるのかという部分をデータを用いて立証する部分が足りなかったのかなと思います。悔しい部分が大きかったので実際に時間をかけて詰めてみたいなと思いました。
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2021年09月 上旬
- 実施場所
- 自宅
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 即日
WEBテスト対策で行ったこと
SPIの参考書を繰り返し解くことでパターンを暗記していた。
WEBテストの内容・科目
SPI 言語非言語適性検査
WEBテストの各科目の問題数と制限時間
各30分程度
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
2次面接 通過
- 実施時期
- 2021年09月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 東京オフィス責任者
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 即日
会場到着から選考終了までの流れ
zoomに入室して開始
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
オーソドックスではない質問がかなり飛んできたため落ち着いて対処することを心がけた。答えにくい質問に対しては少し考える時間をいただいて自分の中で意見をまとめてから構造的に話すことを意識した。議論を楽しむ姿勢も見せた
面接の雰囲気
非常にフランクで話しやすい雰囲気ではあった。ただ、矢継ぎ早にオーソドックスではない答えにくい質問が飛んできた。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
2次面接で聞かれた質問と回答
なりたい社会人像は何か
・月曜日が楽しみな社会人になりたいです。商社に内定したサークルの先輩が仕事をやりたくない、お金だけ欲しいと、twitterで愚痴を言っているのを見てそう言った働き方はダサいと感じました。自分は世界一面白い会社を目指すアスパークで心から楽しんで働きたいと思っています。
楽しく働くために必要な要素はどれだけコミットしているか、どれだけ責任感を持って仕事をしているかだと思います。そのため新卒で入社する会社に求める環境として早くリーダーに、若いうちから裁量権を持って働ける環境、年功序列ではなく実績を出せば若いうちから責任を持って働ける環境がある企業を考えています。20代のうちはそのような会社で仕事に集中して力をつけたいです。
学生時代力を入れたこと
代表を務めるボランティア活動で○○協会などに営業を行い、活動機会を増やした。大学の部活動の有志で小中学生向け講習会を開いている。当初は発足2年目で年3回のみの活動だった。活動理念に共感した私はより多くの子供たちに活動を行いたいと考え、複数の○○協会に講習会の開催への協力をメールで依頼したが上手くいかなかった。①活動の内容や協会側のメリットについての理解の不足②見知らぬ団体への不信感が課題だと考えて以下の施策を講じた。①メンバーと協力して活動目的と協会にとってのメリットを詳細に記載した提案資料を作成。②活動実績が一目で分かるチラシを作成。加えて既に親交のあった団体を通して直接お会いすることで信頼感を醸成した。結果、○○市や○○県、○○市の○○協会との合同講習会など昨年は9回の講習会を開催できた。社会人としても相手の目的や利害を踏まえた提案を行うことを意識したい。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2021年10月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 役員
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
zoomに入室して開始
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
逆質問の時間が30分以上と非常に長く焦った。逆質問で聞いたことに対して長く話してくれたため助かった部分もあったが、逆質問をさらに深ぼるという意識が大事だと思う。また、アスパークの志望動機については納得感があるように意識して話した。
面接の雰囲気
非常にフランクで物腰の柔らかい方だった。面接自体も雑談ベースで話しやすかった。ただ、時折厳しい質問が飛んできて困る場面もあった。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接で聞かれた質問と回答
学生のうちに今後やりたいこと
主将として部活の運営に全力で取り組みたいと考えています。その経験は御社で活躍するためにもつながるのではないかと考えています。アスパークで活躍する人の特徴を前回面接でお話しした面接官の方に伺った際に「やり方があまり固定されていない分自分で考えて独自のやり方を見つけられる人が活躍できる」というお話を伺いました。部活の運営において運営方法には正解がないと思うんですけどその中でしっかりと考えて自分なりにより良い運営する経験は御社で活躍することにもつながる学びが得られるのではないかと考えています。また、もし内定者インターンシップに参加させていただけることになった場合はそちらの方にも全力でコミットしたいと考えています。
キャリアビジョンは何か
キャリアビジョンとして将来やりたいことは明確には決まっていないためとにかく楽しんで全力で働きたいというふうに考えています。御社に入社した際にはまずは営業として成果を出したいです。御社のコンサルタントとしての営業ではやり方が厳しく固定されているわけではない状態の中で考え続けて自分なりのやり方を見つけることで成果を出せると考えています。成果を出してグレードを上げて経験を積みある程度会社の中で名前を売りたいと考えています。そのあとに自分がやりたい分野を見つけて新規事業の立ち上げに関わりたい、そしてその事業を大きくしていくことでアスパークを世界一面白い会社にすることに貢献したいというように考えています。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2021年10月 下旬
内定を承諾または辞退した決め手
自己分析を進める中で大手に行きたい気持ちが強くなったため辞退した。
内定後の課題・研修・交流会等
辞退のため不明
内定者について
内定者の人数
辞退のため不明
内定者の所属大学
辞退のため不明
内定者の属性
辞退のため不明
内定後の企業のスタンス
内定をいただいあとも納得いくまで就活を続けさせてくれた。承諾検討期間は特に設けられず自由に就職活動を続けることができた。
内定に必要なことは何だと思うか
聞かれた質問に対して結論ファーストで簡潔に答えること、結論と根拠をセットにしてわかりやすい構成で伝えることを意識すればいいと思います。。また、昔から現在までの人生の意思決定を一貫性のあるように伝えて、キャラクターを際立たせること、人生における出来事の内容や意思決定の軸について面接でスムーズに話せるように自己分析を深めておくことが非常に大事だと思います。突飛な質問に対しても落ち着いて答えることで内定が見えてくると思います!
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
コンサルタント職ということで、ロジカルシンキングはもちろん重視されていたが、それ以上にやり方が決まっていない状況の中で成果を出せるような人材を求めているため、成長意欲や知的好奇心などを重視していたように感じた。
内定したからこそ分かる選考の注意点
面接を通してオーソドックスな質問だけではなく突飛な質問も多々見られた。そのような質問に対して自分の中で考えをまとめて構造的に話すことが重要であると思う。答えにくい場合には少し考える時間をもらうことも必要だと思う。
内定後、社員や人事からのフォロー
内定後面談や懇親会などが設けられていた。
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アスパークの 会社情報
| 会社名 | 株式会社アスパーク |
|---|---|
| フリガナ | アスパーク |
| 設立日 | 2005年10月 |
| 資本金 | 5000万円 |
| 従業員数 | 1,581人 ※平成29年4月3日現在 |
| 売上高 | 47億7200万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 吉田眞教 |
| 本社所在地 | 〒530-0014 大阪府大阪市北区鶴野町1番9号 |
| 平均年齢 | 31.0歳 |
| 平均給与 | 350万円 ※月給:25万、賞与:約4か月分 |
| 電話番号 | 06-7711-0578 |
| URL | https://www.aspark.co.jp/ |
