エイチームのインターンシップの体験記一覧（全72件） 2ページ目

エイチームにおける新規事業の説明。論理的思考力講座や調査分析講習などの座学が続いた。１on１面談を挟みつつ、さっそく1日目からグループワークをはじめ、新規事業立案をしだした。中間発表に向けての準備、中間発表を行った。個々の時点で、事業の方向性を変えた班もあったが、私の班はそのままの事業領域で考えを深めていった。１on１面談も随時やっていた。最終発表会と懇親会。最終発表ではエイチームフィナジーの社長に厳しいフィードバックをもらった。実際に事業にする時には、学生には想像のつかなかった法律などのしがらみもあるのだと気付かされた。

はじめに企業についての説明が行われる。その後にグループでcymaを今よりも多くの人に知ってもらうための手段を考え、人事の方に向けて発表する。最後には、逆質問の時間がある。　

会社の説明を受けた後、エイチームの事業の一つである、自転車通販サイト、symaの新規事業立案。4人１組で班になり、20分程度、GDを行なった。その後、１チームごとに発表しフィードバックがあった。

受付で各班に案内され、10分ほどアイスブレイクを含めた自己紹介タイム。次に人事担当さんから企業の説明を30分ほど。その後各班に社員さんが加わり上記の内容に対してのグループディスカッションを１時間ほど。最後に質問タイムと今後の選考フローを聞いて終わりました。

エイチームの会社説明、扱っているサービスの説明、簡単な話し合いの道筋の立て方の練習を行ったのち、グループに分かれて、ハナユメの利用者を増やすための施策を考えました。

仕事内容や会社の説明が半日。午後からはグループに別れてアプリ開発の準備をした。基本的に話し合いで終わったが、その日の最後にはメンターとの面談があった。メンターとの面談の後はまたグループでの議論があった。前日に発表されたアプリの制作の続きをした。途中途中でメンターとの話し合いがあり、メンターから技術や意見をもらう時間があった。基本的には作業が多かったように思う。午前中は作業をしてアプリ開発の仕上げをした。午後からはそれをパワーポイントにまとめたものを発表して見ていただいた方々からフィードバックを頂いて、その後交流会があった。

メンターさんとインターンシップで何を学びたいかの意識合わせ、会社説明、全員の前で自己紹介、Dockerの基礎勉強、日報管理ツールの既存チケットの回収を行なった。1日目において行なった日報管理ツールの既存チケットの回収の続き、日報管理ツールにおける問題点をレビューから発見し、それを解決するような機能を立案することを行なった。サービス開発の続きを行い、参加者、審査員の前で発表することを行なった。その後メンターの方々と個別でインターンシップにおける反省を行なった。最後に自由参加のLTを行なった。

最初はPCのセットアップ、環境構築、1か月インターンの目標設定に3日ほど使用した。そのあとは、実際に使用されているソースコードやファイル構成の説明、仕事の流れなどを学ぶために1週間を使用した。2週目からは実際の業務をおこなった。午前午後で特に変わることはなく、既存機能の改修と新機能の実装を行っていった。毎週木曜日の午後にプロジェクトごとの会議に参加し、金曜日の午後に人事の方との面談とメンターの方との面談があった。2週目と同様に、基本的にはお仕事を実際にもらい、その機能を実現するために実装を行ったり、既存機能の改修を行った。2週目と同様に木曜日の午後にプロジェクトの会議、金曜日の午後にメンターさんとの面談、人事の方との面談を行った。4週目も2週目と同様の作業を行った。本来はこれで終わりだったが、自分から志願してインターンの発表会を行ってもらった。木曜日の午後にあるプロジェクトの会議の一部として発表する場を設けてもらい、今まで実装した機能や行ったこと、感じたことを発表させていただいた。