2023卒の先輩がリプライス総合職(一気通貫型営業職)の本選考で受けた最終面接の詳細です。自己PRや志望動機をはじめとする最終面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2023卒株式会社リプライスのレポート
公開日:2022年5月13日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定入社
- 職種名
-
- 総合職(一気通貫型営業職)
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施した
- リクルーター
- あり
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は基本オンライン、対面を希望すれば対面でした。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2022年02月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 副社長
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
アイスブレイク、面接、逆質問、解散
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
大切にしている価値観を過去の経験から深く掘って導き出し、それを伝えることができた点が評価されたと感じる。
面接の雰囲気
とても気さくな方で、自分への興味をしっかり持ってくださる方だった。終始和やかであったが、時折鋭い質問が飛んでくるなど独特の緊張感があった。
面接後のフィードバック
これからどんな成長がしたいか、しっかり考えておいて内定者期間を過ごしてほしい。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
ホームページ
最終面接で聞かれた質問と回答
自分の強みと弱みを教えてください。
私の強みは現状を客観的に把握し周囲を巻き込む推進力です。
所属する生活情報誌を作成するサークルで、新入生勧誘の一新を提案、実行。例年の2倍の新入生加入に成功しました。当初、オンラインの新入生勧誘をセミナー型で行いましたが、勧誘開始2か月で勧誘成功は0人でした。私は何が課題であるのかを知るため、新入生歓迎会をやっている他サークル7団体にヒヤリングを行いました。その結果一方的な情報提示が課題であると考え、2つの施策を行いました。1つ目が説明会を対話型にすることです。2つ目がお楽しみ会を設けることです。この施策を2ヶ月継続して行った結果、新入生14人の加入につながりました。このように、周りの状況を素早く把握し、周りを巻き込む力があります。
大切にしている考え方や価値観を教えてください。
私は大切にしている価値観としてに受容を掲げています。この理念を掲げるようになったきっかけは母です。小学生の時、私は本を読むことが好きだったのに休み時間に先生から外に出ることを強要された経験がありました。その時に初めて私の母は常に受け入れの姿勢を持ち、自分の意志を尊重してくれたことに気づきました。相手の意志や興味を尊重し、受け入れてあげることで自身が考える経験を増やし、意志ある道を進むことができるようになるのだと感じました。それから関わる相手の価値観を大切にするように意識してきました。現在は性的マイノリティの支援団体で受容ある社会の実現に向けて取り組んでいます。これから社会に出たら、まず相手の意見をしっかり受容し、自分に取り入れたり相手に与えたりする経験を増やしたいです。
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リプライスの 会社情報
| 会社名 | 株式会社リプライス |
|---|---|
| フリガナ | リプライス |
| 設立日 | 1996年6月 |
| 資本金 | 7500万円 |
| 従業員数 | 234人 |
| 売上高 | 399億4500万円 |
| 代表者 | 牛嶋孝之 |
| 本社所在地 | 〒460-0008 愛知県名古屋市中区栄1丁目9番16号NFビルディング3階 |
| 電話番号 | 052-228-8205 |
| URL | https://reprice.co.jp/ |
