【地域に貢献する未来】【22卒】中部電力の夏インターン体験記（文系/事務系総合職）No.13977（名古屋大学/男性）（2021/4/17公開）

幅広い影響を与えられる仕事を軸に就職活動をしていたため、人々が毎日利用する電気を提供しているかつ、地元の有名企業である中部電力に興味を持った。また、ただ電気を安定供給する会社だと思っていたが、実際には最近になって新規事業開発にも取り組み始めたことにも興味を持ち、応募した。

ESとWEBテストでの選考だった。特段対策はせずに通過したが同じ旧帝国大学在学の友人はWEBテストが原因で落選していたため、WEBテストの対策は行う必要があると考える。WEBテストはWEB版SPIだった。

中部電力は学歴偏重が大きいと伺っている。よって高学歴の学生はしっかりとESで自分についてアピールできていれば問題ないと思う。

中部電力の新規サービスであるMINLYをどうすればもっと地域の方々に使っていただけるかの検討

初めに上記テーマについて検討、その後発表し、午後は社員座談会に移る。

中部電力がいかに地域住民の安心・安全を大切にしているか。

「Society5.0の推進ために、中部電力グループが果たすべき役割とは」

前半にやったこと

前半は上記テーマについてグループ5名で検討、及び発表した。このテーマについて事前に自分の考えをまとめ、提出することが事前課題であったため、それぞれが自分の確固たる考えをぶつけながら議論することができた。

後半にやったこと

社員座談会が行われた。基本的には学生の質問に対して一問一答で答えるような形であった。様々な部署の社員と話す時間が十分に与えられるため、各部署について網羅的に理解することが可能になった。

入社5~20年目の社員まで様々

なし

グループワーク中は社員がカメラオンマイクオフで議論を見ており、議論が紛糾したときに適宜アドバイスをくださった。アドバイスとしては「徹底的にお客様視点を貫き、安全・安心を守り続けることが大切だ」ということをお伺いした。

事前課題で改めテーマについて検討していたためそれぞれの学生が意見を持ち寄っていたことは良かったが、それゆえにどの評価軸で最終的なアウトプットを決めるべきかに苦労した。多数決のような思考放棄の評価軸は当然ながら社員から評価されないため、グループの中で評価軸について検討し、合意を得る必要があると感じた。

グループにはやたらと周りを引っ張ろうとする人が一人いたが、周りを牽引できるだけの実力が備わっていず周りからの評価も表面的な称賛が多く寄せられていた。高い評価を得るためには自分の能力に適した振る舞いをグループワークの中でする必要があると感じた。

中部電力はただ電気を提供しているだけの企業だと考えていたが、「コミュニティサポートインフラ」として地域住民の課題解決を行う新たなサービスを開発していることがわかった。またそうはいえどもインフラ企業の考え方として「安全・安心を守り抜くこと」を何より大切にしていることが理解できた。

インターンシップ参加前の準備として、事前課題を提出せねばならなかったため、事前の準備は事前課題の検討、提出で十分だと考える。

良くも悪くも安心・安全を守るためのルーティンワークをすることになる未来が想像できた。また、社員の人柄や性格としても比較的温厚で、安心・安全を守り抜くための責任感を強く持っている人が多かったため、自分もそのようなマインドで仕事をする未来が見えた。

このインターン終了後にも優秀な学生のみが参加できるインターンが用意されており、そこに参加できた時点で内定をいただけることを確信した。本選考のインターン参加者に対する優遇は早期選考であるため、その点からも他の学生よりかは内定が出やすいのではと感じた。

新規事業開発に興味を持ってインターンシップに参加したが、実際に中部電力が最も大切にしているのは電力を安定供給するルーティンワークであり、そのような理念、業務に共感できなかったため。また、インターン中に社員の口からも新しい挑戦と言っておけば学生が食いつくという内容の言葉がでたため志望度は下がった。

インターン優秀者のみ他の学生と比べて約2週間ほど早い早期選考が用意されていたため。また、実際に本選考が始まる前に社員面談の機会をもらったのはインターン優秀者のみだった。

新しい挑戦ができる仕事をしたいと考えており、商社業界、コンサル業界、メーカー業界など様々な業界を見ていた中でインフラ業界でも似たようなことができると考え、志望していた。さらにその中でも中部電力は地元の企業かつ、新しい挑戦を積極的に行っているという触れ込みに惹かれ志望し、インターンシップにも応募した。

上記の通りルーティンワークを肯定する姿勢には共感できず、改めて自分は仕事を通して新しい挑戦をすることと、自己成長ができることを大切にしているということを理解できた。志望企業の変化としては中部電力の志望度は下がったが、他の電力業界の企業も同じだと断定することは早計であると考え、中部電力以外の電力企業とも引き続き接点を持っていた。