【特別なルートで学ぶ】【23卒】東京中小企業投資育成の冬インターン体験記（文系/冬1dayインターンシップ）No.28094（非公開/非公開）（2022/7/26公開）

前回の夏のインターン参加者には案内が必ず届くようになっている。断ることももちろんできるが、案内が来た時点で私はかなり志望度が高くなっていたので参加することを決意した。参加することで特別なルートに案内される可能性もあると思っていた。

このインターンには選考は全くない。強いて言うなら、夏のインターン参加者のみの案内なので、夏のインターンにしっかり参加しとくぐらい。

このインターンに選考は全くない。強いて言うなら、夏のインターンに参加しているかどうか。

夏のインターンの時に投資判断をした企業に対して、非常事態が起きたというケースの基、育成(コンサル)をグループワーク形式

本社についたら受付で部屋に案内される。部屋の前には座席表があり、指定された席に着席。時間になったら始まる。

当企業の育成業務とはどういったものか。政府系の当企業はどのようなスタンスで顧客企業にアドバイスをするかや、実際にどのようなアドバイスをするのか。

夏のインターンの時に投資判断をした企業に対して、非常事態が起きたというケースの基、育成(コンサル)を行う。

1日目にやったこと

夏のインターンで投資判断した、かつ非常事態が発生している企業に対して、自分たちが当企業の社員になったつもりで、この場面ではどう行動するべきなのかをグループワークで話し合い、発表する。

人事部

なし

グループワークは場面ごとに行われており、そのたびに各グループは最後の発表する。その発表に対して、社員さんがフィードバックをしてくれる。自分の出した意見を発表した時に褒められたことは自信につながった。

まず最初に夏のインターンで投資判断した企業の情報について思い出せるだけ思い出してみるというワークの時に、数か月前のことだったのでほとんど覚えていなかった。グループのメンバーに助けられた。各グループワークは短い時間で区切られていたので、時間内に考えを出して、まとめることは大変だった。

グループワーク形式だったのでよくコミュニケーションをとっていた。雑談の時に当企業を見ている人は他にどんな企業を見ているのか知ることができたのは大きかった。

このインターンに参加して、育成業務はどのようなことをやっているのかを学べたことは大きかった。よくイメージしているような経営者と常に親密になりコンサルティングを行っているわけではないというのはこのインターンに参加したからこそ学び、体感できるものだったと思う。

夏のインターンで投資判断した企業はどのような企業だったのかを事前に思い出したり、その時のメモを確認しておくことはしておくとよい。

夏のインターンで投資業務を体験し、冬のインターンで育成業務を体験したことで、当企業の業務を全て体験することができたのが大きいと思う。架空の企業を想定したケースワークはどのように働くを想像しやすくした。また、本社で実施されるのでどのような職場もわかるから。

夏のインターン参加者限定の冬のインターンでさえ、１回に３０人ほどいるだけでなくそれが複数日程選べた。しかもそのインターンに参加したからといって特別ルートに案内されるわけではないという状況の下、採用人数は毎年1~5人という狭い枠組みであったため、なかなか難しいと感じた。

夏のインターンで投資業務を体験し、冬のインターンで育成業務を体験したことで、当企業の業務を全て体験することができたのが大きいと思う。また、冬のインターンを通して当企業は中小企業の良い相談相手というのは、私がしたい仕事に近いと強く感じたためである。

夏と冬のインターンどちらも参加したにも関わらず、特に案内がなかったため。インターン自体も社員さん１人で行っており、特に学生を評価している様子でもなかったので、まず選考が有利になるということはないと思う。

インターン参加前の志望業界としては、中小企業を顧客とした金融機関を中心に見ていた。具体的な志望企業としては、信用保証協会や商工中金、りそな銀行など。当企業が比較する企業として銀行以外にベンチャーキャピタルの企業も挙げられるが、そこの関してはほんの少し程度みていたぐらい。業界の志望理由としては、資金を通して中小企業を活性化させたいと思っていたから。

インターンに参加して当企業のイメージが「中小企業の経営者の右腕」から「中小企業の良き相談相手」というイメージに変化した。社員のイメージとして政府系の金融機関ということで堅いイメージがあったが、その点に変化はなかった。また、私自身の志望業界には大きく変化はなく、当企業で働く想像がしやすくなった点で当企業の志望度はあがった。