【本の熱を伝える】【20卒】講談社の冬インターン体験記（文系/営業・販売促進）No.7635（一橋大学/男性）（2019/10/18公開）

もともとコンサル志望であったが、出版社の内部を覗いてみたいと思い参加した。三大出版社の中で複数日インターンを実施しているのは講談社しかなかったので、是非参加して中にいる人たちの本づくりに対する「熱」のようなものを感じ取れれば良いなと思っていた。

自分の好きな本や心に残っている本など、本に関するテーマおよびそこに対する自分の考えは色々と準備して臨んだ。結果的に本のことを問われたのはESのみであったが。

エントリーシート → 最終面接

面接時間が20分と決して長くなかったため、簡潔ではきはきと話すことに留意した。また、自身の企画力に関する質問が来たときは、とりわけ楽しげに話すことを意識した。

今まで、自分で何かしら企画を立てて成功させたことがあるかどうか、そしてその企画について教えてください

あります。新聞部で学生記者として活動していたころ、東京の飲み屋街で人生相談を持ち掛けるという連載企画を立ち上げたことがあり、結果としてアクセス数が同時期の中で最も多い人気記事となりました。立ち上げの背景には社会学者マーク・クラノヴェッターが提唱した「弱い紐帯の強み」という概念があり、それを我々が立証していくついでに人生における悩みも解消してしまおうというものでした。見知らぬ人にアプローチをかける、花金の東京で人生相談を持ち掛けるという一期一会感が読者をひきつけたのだと思っています。

学生時に頑張ったことについて教えてください。

同じ新聞部でのことになるのですが、広告渉外担当として得意先を3社から20社に増やしたことです。広告担当を先輩から受け継いだ際、出稿数の減少が嘆かれており、渉外機能の強化をすべきだという話になり、自分がチームリーダーを担当しました。主な読者層が本学の学生であることから大学周辺部の飲食店にアプローチをかけ、一つ一つ粘り強く営業を達成いたしました。

講談社文庫をさらに多くの読者に届けるために、講談社文庫10項目を選んで書店店頭でのフェアを企画する。①タイトル、②コンセプト、③選書、④ターゲット、⑤宣伝施策を考える。

1日目にやったこと

チーム分けを行うとともに、与えられていた事前課題および当日発表されたテーマについてディスカッションを行った。また、講談社内部の見学が行われ、各部でどのような活動が行われているのかをざっと見学した。

2日目にやったこと

引き続きテーマに対する方向性および具体的施策について検討を行った。午後には食事会が開かれ、講談社を代表する雑誌、本の編集部の方々と様々なテーマについてお話しすることができた。

3日目にやったこと

午前中に「進撃の巨人」の編集者による講演が行われたほか、午後いっぱいを用いて各班による発表が行われた。発表の後はそのまま締めに入り、お開きとなった。懇親会などは特になし。

人事部および営業販促の部長、若手など

特に無し

「進撃の巨人」の編集者の方がおっしゃっていた、「作家に対するリスペクトと、客観的な編集者しての視点をバランスさせなければいい作品は作れない」という言葉が印象的であった。作家に対し上から目線になりすぎてもいけないし、逆にどれだけ大物作家であってもフラットに意見をぶつけられるようでなければ編集者として給料をもらう意味がないとおっしゃっており、印象的だった。

熱狂的な本好きが多く、それ自体は大変良いことなのだが、その「熱」を地に足つけた施策に落とし込むのが大変であった。彼・彼女らのやるき、モチベーションをどのように宣伝に結実させるか、それを一般読者に伝えるかという点は非常に苦しみつつも楽しんだポイントであった。