【日本を変える志、共感と挑戦】【21卒】ＳＭＢＣ日興証券の総合職の本選考体験記 No.9641（早稲田大学/男性）（2020/7/20公開）

大学生活の中で、最も力を注いだことをお書きください。/自分の長所、短所を含めて自己PRしてください。/ＳＭＢＣ日興証券及び志望コース/部門を志望する理由を教えてください。/当社ではお客様本位の姿勢を大切に業務運営を進めています。
あなたがこれまでの人生において、自分本位ではなく、自分以外の人のために行動した経験を3つ、その背景とともに教えてください。

とにかく業界理解が大事だと思い、パンフレットやネット、インターンのときに書いたノートを見返し、自分が証券業界を志望する理由を考えた。

論理的に短く、自分の人柄を伝えられたことです。また、素の自分で臨んだことで会話の中に笑いが生まれ、最後のFBのときには証券への想いを10分近く聞き出すことができました。

入社30年目の方であったため、少し緊張したが温厚な方であり、こちらの話を聞き出そうという感じがして、非常に話しやすかった。

幼少期から今まで活動を簡単に教えてください

私は、幼稚園時代運動音痴ということもありいじめられっ子でした。その後、小学生のときにサッカーと出会いどんどん運動が好きになり、自分に自信が持てるようになりました。とにかく目立ちたがり屋で、何でもやるというスタンスでサッカーのクラブ活動に取り組みました。中学時代には部員数が県内で一番多い90名の部長となり、県大会優勝に貢献。みんなをまとめるために、サッカーだけでなく掃除や勉強などにも全力で取り組みました。高校は私立のサッカー強豪校は断り、地元の進学校へ入学し、そこでもサッカーに打ち込んだ3年間となりました。大学は、地元に残るより自分のことを知らない環境の方が成長できると考え東京の大学に進学しました。体育会サッカー部の入部テストを、膝の怪我の影響もあり断念することになり、サッカーの代わりに何か頑張ろうという想いで、大学1年の夏からサマーインターンに参加し、冬には長期インターンを始めました。大学2年から始まったゼミ活動では、海外で行われる模擬裁判大会に挑戦し、今に至ります。

どのような教育方針だったと感じますか。

自分のやりたいことは何でも全力で挑戦させてもらえるような、ありがたい環境で育ったなと感じます。しかし、自分のことよりも相手のことを考えて行動するように言われてきました。私のサッカーのことに関して小言を言われることはほとんどなかったので、自分としてもサッカーを全力で挑戦させてもらっている代わりに、勉強で成果を残すことで親への示しをつけようと小学生時代から考えていました。サッカーで唯一注意されるときが、仲間の気持ちを考えて声かけやプレーをして欲しい、ということでした。自分のやりたいことより、仲間が喜ぶことを考え仲間のためなら体を張れる選手に成長できたのは、両親から思いやりの精神を鍛えられたからだ。これはサッカーだけでなく、日常生活にも活かすことができました。

会話を意識し、自分の人柄と頑張ってきたことを全力でアピールしました。そのうえで、自分の経験が御社の業務に活きることを説明し、志望度を見せました。

インターンで関わりのあった社員の方であり、比較的フレンドリーな感じだった。また、面接というより面談に近い形で、会話ベースで進んでいった。面接前には、就活状況をシートに記入し、Webテストと性格検査を受けた。

SMBC日興証券についてどういう印象を持っていますか。

誠実な方が多い印象があります。証券業界といえば、体育会系でとにかく売り上げを出すぞ、という方が多いイメージでしたが、今までお会いした社員の方は全員話しやすく気さくな方でした。特に、前回お話しさせていただいた〇〇さんは、非常に熱い気持ちを持っていらしゃり、私もこの会社で一緒に日本における証券の在り方を変えてみたいなという気持ちにさせられました。
また御社は業界3位ということですが、業界での順位をあげるより日本の証券をどうしていくか、相手のための提案ができているのかといった、謙虚かつ大きな目標に向けて仕事をしている印象があります。目先の利益ではなく、日本を変えるために自分たちが何をすべきなのか考えられることは魅力的に感じています。

大学生活の中で、最も力を注いだことを教えてください。

日本最大規模を誇るサークルにおいて、帰属意識を高めるために組織改革をしたことです。300人以上所属しているにも関わらず、いわゆる幽霊部員が多く、参加者のつながりが薄いため人材を活かした活動ができていませんでした。この帰属意識の低さに課題を感じ、幹事長になって状況を打破しようと考えました。私は700人の中に今更サークルに入るのは面倒だが趣味を継続したい、または新たに挑戦したいけどサークルに入りづらいと感じている人がいるのではないかと考え、サークル内に趣味分野で分けたミニサークルのようなものを設置し、新たなコミュニティを作りました。結果として、賛同してくれた人が自発的にコミュニティを作っていき、サークル内の活動の参加人数が向上し、帰属意識を高めることに成功しました。