【好奇心を大切に】【22卒】三菱総合研究所のコーポレート部門の2次面接詳細 体験記No.20082（非公開/非公開）（2022/1/31公開）

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勉強面での学びなどを褒めて頂いたことから、様々なことに幅広く興味を持ち、好奇心を示すことが重要なのかもしれないと思いました。面接官と話していて、自分はこの会社の事業にあまり魅力を感じていないな、ということに気がつきました。

人事じゃない方の方は厳しげな顔をなさっていましたが、口調は普通だったので、特に威圧感を与えようと意図はなかったのではないかと思います。

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ご自身の強みは何だと考えていますか、それを示すエピソードも合わせてお話しください。

「向上心を継続的に持って取り組む力」が自分の強みだと考えています。これを示すエピソードとしては、高校時代に○○部で抜擢された○○の練習法を模索したことが挙げられます。これは珍しく、近隣県内ではうちの部が始めて導入したものだったので、上達法が分からず伸び悩びました。しかしそこで諦めず、○○で酷評された悔しさをバネに、ストイックにスキルを高めました。具体的には、プロの○○から自分が目指したい△△を探し、自分の△△と比較して、足りないものを徹底的に分析しました。それと並行して他の○○の練習法を勉強し、欠点を克服する自分なりのノウハウを構築しました。その結果、2年後にはレギュラーを勝ち取り、「○○が良かった」と評価して頂けるまで成長することができました。

部門の志望動機と取り組みたいことを教えてください。

サポート役としてビジネスに貢献したいという思いから、人事として、社員を大切にする会社作りに尽力したいと考え、志望致しました。○○での経験から、1人1人の意欲の高さが物事の成敗を決めるのだと実感しました。組織にとって１番の財である「人」、つまり社員全員が周りの無理解や偏見に囚われず、力を最大限に発揮できる環境作りを成し遂げるため、これまで培ってきた「傾聴力」や、より良い○○をするために仕組み作りや情報分析を行ってきた力を更に磨きながら、全社員と真摯に向き合い、ヒアリングに力を入れたいと考えています。御社は社員をとても大切にしていることが、研修の充実度やダイバーシティの整った環境、離職率などから感じられたため、目標である全社員が力を最大限に発揮できる環境作りのロールモデルが生み出すことが達成できると考えています。