東急不動産ＳＣマネジメントの本選考対策方法・選考フロー

私が東急不動産SCマネジメントを志望する理由は、２点ございます。まず１点目は、日本全国に施設を持っている点です。東急不動産ホールディングスグループだからこそ、駅近や駅ナカ、高速道路沿いなど様々な場所に土地を所有しており、都心型から郊外型までバランスタイプであると思います。だからこそ、幅広い年齢層や生活様式の型に合わせたアプローチが可能であると考えました。また、ターゲットを狭めていないからこそ施策に触れてもらえるチャンスが多いと思いました。２点目は、街によって施設の在り方が異なる点です。お客様の利用目的に合わせた施設の在り方をしており、街の魅力を伝えると共に地域の人々に求められているニーズを叶えることができると思ったからです。この２点の理由から私は志望します。 続きを読む

私は「傾聴力を生かした提案力」で貴社に貢献します。大学内のセミナーで学生向けの就活サイトに掲載する企業のキャッチコピーを考えるグループワークを行いました。話し合いの中で意見が煮詰まることもありましたが、私は担当者に丁寧にヒアリングしながら、客観的に皆の意見を集約しました。目にした方が引き込まれるような「端的でインパクトのある表現」にしたいと考え、提案しました。最終的に私たちが生み出したキャッチコピーは参加した10グループの中で最も高い評価を貰うことができ、担当者より「学生に対する想いが盛り込まれていて素晴らしい」と言って頂きました。貴社においても、この強みを業務関係者に意見を述べることで発揮し、議論を円滑に進めていきます。例えば、コンサルティング業務では理想とするショッピングセンターのリニューアルコンセプトや実施計画の議論において私の提案力を生かせると考えています。また、運営管理業務においてもプロモーション活動でテナント様の売り上げに繋げることや出店してほしいテナント様に積極的にアプローチし、私の交渉でフロアを活性化させることができると考えています。 続きを読む

私の持つ「多面的な視野」という強みを活かして、お客様やテナント様、オーナー様に寄り添った施設運営に貢献したいと考えております。一年生から続けているアルバイト先の飲食店は、遠方からお越しいただくお客様も多かったのですが、昨年は売上の減少が著しく休業寸前まで追い込まれていました。私は長年お世話になっている従業員として貢献したいと思い二つのアイデアを考えました。一つは、お客様が安心できる環境の整備です。店内レイアウトの変更によりお客様同士の距離を確保、手洗い・消毒の徹底はもちろん、完全予約制の導入で行列の解消を図りました。もう一つは、新規顧客の開拓です。価格の低い定食の設定、予約制とテイクアウト制の導入により幅広い層のお客様に来店していただくようになりました。現在では売り上げもコロナ以前にまで戻ってきています。この経験は、物事を多面的な視点から考えることの大切さを教えてくれました。貴社には、オーナー様・テナント様・来店者様という立場の異なるお客様が存在します。私の強みを活かし、それぞれの潜在的なニーズを見つけ出し、最適なソリューションを提供することでよりよい事業の展開に貢献していきたいです。 続きを読む