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東急不動産SCマネジメント株式会社

東急不動産SCマネジメントの本選考対策方法・選考フロー

東急不動産SCマネジメント株式会社の本選考のフローや志望動機、グループディスカッションの内容や内定者のアドバイス、入社を決めた理由の一部を公開しています。ぜひ、詳細ページにて全文を確認し、選考対策に役立ててください。

東急不動産SCマネジメントの 本選考体験記(5件)

22卒 最終面接

総合職
22卒 | 立教大学 | 女性
Q. 企業研究で行ったことを教えて下さい。
A.
東急不動産SCマネジメントがどのような物件を扱っているのか、業務内容が他社と比べてどう違うのかを把握するようにしました。何故東急不動産SCマネジメントで働きたいのかを具体的に話すことは大前提です。なので、実際に東急不動産SCマネジメントが扱っている商業施設に足を運び入れて施設の特徴や良い点・改善点などを自分なりにまとめました。また、東急不動産SCマネジメントの社風として積極的に意見を求められる風土があるので、面接の際にも働く上で自身のやりたいことや夢について問われる部分があります。その際には、実現できるかできないか関係なく、よりリアルに具体的に伝えるとことが良いと感じています。加えて、何故そのようなことをやってみたいのかという理由についても付け加えるべきです。面接は雑談ベースで進むのでテンポよく会話ベースで相手に伝えることを心掛けていました。パーソナルな部分からその人が働くイメージを想像しているように見受けられたので、何故自分がこの業界を選び東急不動産SCマネジメントを志望しているのかしっかり自己分析する必要があると思います。 続きを読む
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公開日:2021年7月3日

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東急不動産SCマネジメントの 直近の本選考の選考フロー

東急不動産SCマネジメントの 志望動機

22卒 志望動機

職種: 総合職
22卒 | 立教大学 | 女性
Q. 東急不動産SCマネジメントを志望する理由を教えてください。
A.
私が東急不動産SCマネジメントを志望する理由は、2点ございます。まず1点目は、日本全国に施設を持っている点です。東急不動産ホールディングスグループだからこそ、駅近や駅ナカ、高速道路沿いなど様々な場所に土地を所有しており、都心型から郊外型までバランスタイプであると思います。だからこそ、幅広い年齢層や生活様式の型に合わせたアプローチが可能であると考えました。また、ターゲットを狭めていないからこそ施策に触れてもらえるチャンスが多いと思いました。2点目は、街によって施設の在り方が異なる点です。お客様の利用目的に合わせた施設の在り方をしており、街の魅力を伝えると共に地域の人々に求められているニーズを叶えることができると思ったからです。この2点の理由から私は志望します。 続きを読む
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公開日:2021年7月3日

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東急不動産SCマネジメントの エントリーシート

23卒 本選考ES

総合職
23卒 | 非公開 | 女性
Q. あなたが学生時代に最も打ち込んだことを具体的に教えてください。
A.
私は○○団体において、班制度と呼ばれる制度の強化に貢献しました。会員同士の交流を深めるために6人前後の班が構成されますが、私が1回生の時には班制度はほとんど運用されていませんでした。この状態に対し私は、班制度を上手く活用することで、会員の交流を更に深められると感じていました。そこで2回生次に班長を務め、月に1度、班で交流する機会を設けました。3回生以降は副代表としてサークルの運営に携わり、班制度を強化しました。具体的には、第1に月に1度の交流を制度化させ、第2に班長の不安や希望を聞く班長会も制度化しました。班長会を開催することで、悩みや不安を解消すると同時に、会員の意見をクラブの運営に反映出来ると考えたからです。結果会員の交流を促進してモチベーションを維持でき、多かった会員の退会も減らすことが出来ました。このように、他者に楽しんでもらえるよう自分なりに考え、主体的に行動しました。 続きを読む
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公開日:2022年6月17日
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23卒 本選考ES

総合職
23卒 | 非公開 | 女性
Q. あなたが学生時代に最も打ち込んだことを具体的に教えてください。(400文字以内)
A.
インドの教育支援団体において支援金の最大化を目指し、クラウドファンディングを行った。コロナ禍においてインドの子どもたちに食糧を届けるため、20万円を目標金額としていた。この目標を達成するために、外部に支援金を募る施策を2つ行った。一つ目に「支援したい」と思ってもらえるサイト作りに注力した。資金の使い道を明確に数字で示すことで支援者に対して透明性を確保すると同時に、1人の支援の影響力の大きさを示した。二つ目に企業に赴いて20人の社員さんの前で活動の概要をプレゼンした。より多くの人に話を聞いてもらうため、自ら社員さんにお願いをして企業の定例会の時間をもらい、全社員に向けて交流会への参加を呼びかけた。交流会のプレゼンでは単なる活動内容の報告だけでなく、自分たちの想いや活動を始めたきっかけなどを伝えることで、社員の方の心に訴えた。結果として、目標金額を上回る26万6千円の寄付を集めることができた。 続きを読む
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公開日:2022年5月23日
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東急不動産SCマネジメントの グループディスカッション

卒業年度
人数
時間
テーマ
 
2025卒
5人
30分
東急不動産SCマネジメントが手掛ける施設で行う、地域を盛り上げる施策を考案する。
詳細
2022卒
5人
50分
無人島に3つ持って行くとしたら何を持って行くか
詳細

東急不動産SCマネジメントの 面接

  • 1次面接
  • 2次面接
  • 最終面接

22卒 1次面接

総合職
22卒 | 立教大学 | 女性
Q. 学生時代に力を入れたことはなんですか?
A.
アルバイトをしている焼肉店において再来店数を2割増加させ売上目標を達成したことです。オープニング店舗だったんですが、半年後には再来店数が減少し売上目標未達成という課題がありました。そこで、私は”また行きたい空間”を作りたいと思い、周囲を巻き込みながらスタッフ全員がお客様に寄り添った接客を行える環境を整えることに注力したんです!具体的には2点の取り組みを行いました。1点目は、業務中にでも知識の確認がしやすい環境を整えたことです。お肉の部位や焼き方についてまとめ全体で共有しました。2点目は、感想ボードの作成です。お肉の特徴や味について質問される機会が多かったので、実際にスタッフ自身が商品に対する感想を持つことが必要であると強く感じた共にお客様との会話のきっかけになると考えたからです。この2点の取り組みを行うことによって、再来店数を2割増加させ売上目標達成に導きました。 続きを読む
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公開日:2021年7月3日
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東急不動産SCマネジメントの 内定者のアドバイス

26卒 / 非公開 / 非公開
職種: 総合職
1
内定に必要なことは何だと思うか
2
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
3
内定したからこそ分かる選考の注意点
24卒 / 共立女子大学 / 女性
職種: 総合職
1
内定に必要なことは何だと思うか
2
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
3
内定したからこそ分かる選考の注意点
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東急不動産SCマネジメントの 会社情報

基本データ
会社名 東急不動産SCマネジメント株式会社
フリガナ トウキュウフドウサンエスシーマネジメント
設立日 2009年1月
資本金 1億円
従業員数 230人
決算月 3月
代表者 大久保次朗
本社所在地 〒150-0043 東京都渋谷区道玄坂1丁目16番3号
電話番号 03-5775-5109
URL https://www.tokyuland-scm.co.jp/
NOKIZAL ID: 1582114

東急不動産SCマネジメントの 選考対策

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