【20卒】アサヒ飲料の冬インターン体験記（文系/事務系総合職）No.7823（立命館大学大学院/男性）（2019/10/21公開）

文系向けの清涼飲料会社の複数日程インターンが、他社では開催されていませんでした。従って、アサヒ飲料のインターンに参加することで業界研究や企業研究が深められると考えたからです。また、ロングセラーブランドの育成を１つのテーマに添えていたのも、自身の専門性と重なり、参加の一押しになった。

就活会議等の、過去の学生の情報が掲載されているプラットフォームから情報を仕入れました。どのようなESが通過しているか、どのような学生が好まれているかを考えて、自身のセールスポイントを見極めた。また、GDの内容は前年度と同様のテーマだったので、情報収拾をしていたおかげで気軽に臨めた。

応募 → エントリーシート → WEBテスト → 説明会・セミナー → グループディスカッション → 最終面接

ブランドを構成するものは何か？

時間が限られているため、議論の発散と収束のバランスを意識しました。発散の段階では、自分が積極的に話しつつも、他のメンバーの意見から意見を引き出すというバランス感覚を重視しました。
収束の段階では、なるべくメンバーのー意見を汲み取りながら、意見をグルーピング化しつつまとめた。

質問が１つしかないため、逆質問が重要であると感じました。当事者意識をもって御社で働くことをイメージしつつ、そのイメージの中で生じた疑問をぶつければ良いと思います。

自分の存在を通して、社会をどう良くしていきたいのか教えてください。（ESと同じ質問が１問のみ）

私は、人生は楽しく生きるためにあると考えています。人間のたどり着く先は「死」しかなく、限られた時間を生きる過程が大切だと思っています。だから、私は生活者が生きる過程を全力で楽しめることに貢献したいし、自分自身も楽しんで生きたいと考えています。
生活者が人生を楽しく生きるために必要なものは何でしょうか？一般論的にはエンタメでしょうか？
私は、「美味しい飲食」こそ、人生を楽しく生きるために必要なスパイスだと考えています。「美味しい飲食」は、エンタメや友人と違って必要な時にいつでも楽しむことができます。特に飲み物は、仕事中・運動中・移動中・談笑中など、あらゆる場面で人の気持ちをポジティブにサポートします。
そして、飲料業界のスピード感の激しい市場競争も、働き手としては極めて戦略的に働けるという楽しさがあります。

人生を楽しく生きることに貢献し、自分自身も楽しく生きていきたいです。それが御社ならできると信じています。

逆質問はありますか？

●御社でのキャリアプランについて悩んでいます。新卒でマーケティングディビジョンに携わる方はいるのでしょうか？また、いない場合、どういった経歴の方が何年目くらいにマーケティングディビジョンに携わっているケースが多いのでしょうか？
入社後、自分自身がどのようにスキルを磨いていくかのイメージを深めたいので、よろしくお願いします。

１日目経営戦略ボードゲーム、２日目商品企画、３日目座談会

1日目にやったこと

経営戦略ボードゲームを行いました。売り上げの最大化よりも、利益の最大化が求められていましたので、原価を抑えることも重要でした。
具体的なボードゲームアクションは、リソースを研究開発に投資したり、工場増設に投資したり、ヒトモノカネ情報のリソースを最適化するセンスが問われていました。

2日目にやったこと

飲料業界の新商品を企画する案。アイデアベースで行っても、実現可能性が低かったり、過去に廃盤になっている商品が多く、納得感のあるアイデアを出すのが非常に難しかったです。

3日目にやったこと

社員さんとの座談会でした。来られている社員さんが40代の中堅社員が多く、普段の就活で接する社員さんよりも１つ上の視座で質問の回答を聞くことができました。また、食べ物やお酒の支給もあるため、非常に楽しく過ごせました。

２日目の商品企画は、マーケティング部の社員の前で発表しました。

新商品をいただいておりました。

その商品、君が店頭で見た時に本当に手に取ろうと思う？普段慣れているロングセラーブランド 買っちゃわない？仮に一度買っても、リピートしようと思う？
売り手思考に陥らないよう、常にお客様目線でね。

2日目の商品企画が非常に難しかったです。斬新なアイデアは実現可能性が低いと言われ、普通に出したアイデアは過去に売れなかったという事例を突きつけられて、なかなかちょうど良いアイデアが創出できなかったです。また、それに伴ってメンバーのモチベーションも低下したので、班員を鼓舞することにもかなり気を遣いました。