- Q. 志望動機
- A.
シミック株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
※ 本ページに表示されるタイトルおよびHTML上のメタ情報には、生成AIが作成した文章が含まれます。
2024卒シミック株式会社のレポート
公開日:2023年7月26日
選考概要
- 年度
-
- 2024年度
- 結果
-
- 内定
- 職種名
-
- CRA(臨床開発、臨床研究、PMSモニター)
投稿者
- 大学
-
- 非公開
- インターン
-
- 沢井製薬
- 小野薬品工業
- 日本新薬
- 第一三共ヘルスケア
- IQVIAサービシーズジャパン合同会社
- シミック
- ジョンソン・エンド・ジョンソン
- イーピーエス
- サイネオス・ヘルス・クリニカル
- 内定先
-
- 沢井製薬
- アイコン・ジャパン
- IQVIAサービシーズジャパン合同会社
- メディサイエンスプラニング
- シミック
- 入社予定
-
- 未登録
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は最初から最後までオンラインでした。
企業研究
まず、夏に全職種のインターンがあったためそこでシミックについて企業研究を行った。初めてのインターンだったので、医薬品業界や開発系の職種について大まかに知れたのが良かったと思う。その際にCROと製薬メーカーの違いについても学ぶことができたと思う。その中でも職種別の座談会もあるため、シミックのCRA職について色々聞いた。シミックは国内でも最大規模のCROであること、グローバル開発も進めていること、社内の風土など、数あるCROの中でもシミックの特徴を明確にしておくことが大事だと思う。
志望動機
2点あります。
1点目はいち早く患者様に薬を届けるという自身の想いを実現できると考えているからです。御社は日本の新薬の8割以上の開発に携わっており、圧倒的な実績と豊富なノウハウ、高い信頼度を有しています。それにとどまらず、バーチャル臨床試験を進めていることから、現状に満足せず効率化に注力している姿勢が見られ、自身の就活の軸とマッチしていると考えています。
2点目は御社には挑戦に対して寛容な風土があるという点です。インターン等で社員様がやりたいといったことはやらせてもらえる会社だと仰っていたことから、自身も入社後は、治験の効率化に向けどんどん挑戦したいと思います。
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2022年12月 上旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
ESの内容・テーマ
あなたが大切にしたい就職活動の軸について教えてください。また、シミックグループを志望する理由につなげて説明してください。300文字以下
最近達成感を得た事柄について具体的なエピソードを交えて記載ください300文字以下
あなたの考えるよりよい社会とは何か、またより良い社会にするためには何が必要か記載してください。
ESの提出方法
マイページから
ESの形式
Webで入力
ESを書くときに注意したこと
志望動機については原体験やシミックの特徴を絡めて書いた。質問が少し難しいが、分かりやすく書く事を意識した。
ES対策で行ったこと
就活会議や先輩のエントリーシートを参考にした。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
就活会議
1次面接 通過
- 実施時期
- 2023年01月 上旬
- 面接タイプ
- 動画面接・録画面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 録画のためなし
- 逆質問
- なし
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
好きな時間に始める
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
AIによる採点だと書かれていたが、どのような基準で採点されているかは全くわからない。とにかく笑顔や大きい声ではきはき話すことを心掛けた。
面接の雰囲気
録画面接のため、自身の好きな時に撮れる。2回まで撮り直し可能なので、落ち着いて話した。カメラを見ることを意識した。
面接後のフィードバック
AIでのフィードバックあり
対策の参考にした書籍・WEBサイト
先輩のレポート
1次面接で聞かれた質問と回答
達成困難な目標設定を行い、それに向けて自身がどのように取り組んだか 3分
○○○○部において、○○○○大会出場を目標に、自身の技術向上はもちろん、部員のモチベーションを向上することで全体の実力の底上げに取り組みました。私の学校では部員のほとんど全員が初心者であり、周囲の強豪校にはなかなか勝てませんでした。その為、大会では万年初戦敗退で、部員も弱小高だから負けても仕方がない、という雰囲気があり、モチベーションが常に低いという状況がありました。しかし、私は○○な性格もあって、負けても仕方がない、と思うのはとても悔しく感じていました。そこで、部員のモチベーション向上にあたって、主に2点取り組みました。1点目に、自身が積極的に自主練習する事です。休み時間や、部活終わりは空いているコートは自由に使ってもいいというルールがありました。しかし、当時はそれを利用している人は誰もいませんでした。そこでその時間を使って、積極的に部員を誘って打ち合いをしたり、自主練習を行ったりしました。最初は私だけでしたが、徐々に雰囲気が変わり、最終的には全コートが埋まるくらい皆が自主練習を行うようになりました。
2点目に、練習メニューの改善です。部内でも実力差があり、練習メニューについていけず、そこでモチベーションが低下する部員がいました。そこで、1部メニューをレベル別に行うことを先生に提案し、実施しました。
これらの結果、全体の雰囲気が変化し、モチベーションが向上することで実力も底上げされました。結果的には、○○○○を果たしました。
取り組んでいることに対して、大きな変更を余儀なくされた際に、どのように取り組んで、どのような結果を得たのか 3分
○○○○のアルバイトにおいて、コロナ禍の自粛期間にオンラインでの授業になった時に、コミュニケーションの効率化を図ることで乗り越えました。私が働いている塾では、zoomなどの通信手段ではなく、○○○形式で授業を行うという形をとっていました。しかし、○○○形式では相手の取り組みの様子が分かりづらかったり、時間がかかったりして、コミュニケーションにラグがありました。その為コロナ禍前と同じような授業の進め方をしていては、なかなか授業が進みませんでした。そこで、授業を効率的に進めるため、授業が始まる前にあらかじめ、生徒に課題を出して取り組んでもらい、その中でわからない問題を聞き取り、事前にわかりやすい説明や図を作成しておきました。更に、その中で分からない所はチャットで補足しながら説明しました。そうすることで、授業の時間を無駄にすることなく、生徒の分からないところを解消していきました。また、様子が目で見えない為、定期的に進捗を確認したり、とにかくコミュニケーションを頻繁にとることを心掛けました。その結果、オンラインという不便な中でも生徒の学力は向上し、定期テストの点数も大幅にアップしました。
2次面接 通過
- 実施時期
- 2023年01月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 人事の女の人
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 直接
- 通知期間
- 即日
会場到着から選考終了までの流れ
時間になったら接続
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
質問に対して端的に分かりやすく答えた事、シミックへの理解が深い事、志望度の高さを示せたことが良かったのではないかと思う。
面接の雰囲気
すごく優しい雰囲気で、こちらの話をよく聞こうとして頂けた。面接官の解釈力がすごく、こちらの話をとても理解してくれた。
面接後のフィードバック
あり。その場で合格を伝えられ、どの様な点がよかったか、CRAに適性があるかなどを言っていただけた。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
就活会議
2次面接で聞かれた質問と回答
CRA職の業務内容を教えてください
まず、製薬会社から受託があったら、実施機関の選定を行います。そして、治験審査委員会に書類を提出します。
その後、医療機関に出向き、医師などの医療従事者に対しプロトコルや注意点の説明をおこないます。
そしてモニタリング業務として、結果の収集や評価を行いますが、その際GCPに順守しているかどうかであったり、患者様に不利益がないかも確認しながら遂行します。このように、モニター業務として医療機関に出向くだけでなく、書類業務も比較的多いというような印象です。
CRAのやりがいは何だと考えるか
やはり新薬の効果を身近で感じることができる点だと考えます。カルテを通して新薬の効果が出ているのを見ると、自身のやっていることは本当に患者様のためになっているのだなと感じ、やりがいに繋げる事ができると思います。
また、迅速な治験には、医療従事者との強固な連携が必要であると考えます。自身の協調性であったり、コミュニケーションを通じて信頼関係を築き、スムーズなやりとりができれば、やりがいに繋げることができると感じます。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2023年01月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 40分
- 面接官の肩書
- CRAの部門長クラス
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
時間になったら接続
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
最終面接ではあるが、落ち着いて論理的に話せたこと、志望度の高さを示せたこと、シミックやCRAへの知識を示せたことが評価されたのではないかと思います。
面接の雰囲気
1次面接に引き続き、穏やかな雰囲気で、こちらの話を聞き取ろうとしてくれる為、落ち着いて話すことができた。
面接後のフィードバック
あり。結果の電話の際に
対策の参考にした書籍・WEBサイト
就活会議
最終面接で聞かれた質問と回答
CRAに向いてるなという強みについてエピソードとともに
私の強みは、困難な課題に対しても周囲と協力しながら解決できる力です。この強みは、○○○○のアルバイトにおいて、業務効率の改善に取り組んだ時に発揮しました。職場では忙しい時間帯はミスが多発し、連携不足が見られる場面が多々ありました。この課題は、明確な教育体制がなく、従業員によって業務内容の認識に差があるためだと考え、主に2点取り組みました。1点目に、○○○○。2点目に、○○○○。これらの結果、ミスが圧倒的に減少し、業務がスムーズになったと評価を受けました。このように、私は課題に対して主体的、かつ協調性をもって解決することができます。この強みはCRA業務において、様々なステイクホルダーとやり取りをする際、活かせると考えています。
CRA職を志望した経緯や理由
まず医薬品業界に興味を持ったのは、母が病気になったのがきっかけです。母が苦しむ姿を目の当たりにしたことをきっかけに、薬を通して苦しむ患者様を助けたいという思いが強くなりました。その中でも、CRAを志望した理由は2点あります。
1点目に、医療現場の最前線で医薬品の効果を実感できるからです。カルテを通して、新薬の効果を実感出来たら、自身の取り組みは患者様の為になっているなと感じやりがいを感じられると考えました。2点目に、CRAはチームで働ける職種だからです。治験は様々な職種の方々が協働して遂行されますが、現場の調整役として、協働の円滑化に取り組めるCRAは自身に適していると考えました。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2023年01月 下旬
内定を承諾または辞退した決め手
CROより、より志望度の高いメーカーに内定をもらえたから
内定後の課題・研修・交流会等
なし
内定者について
内定者の人数
不明
内定者の所属大学
不明
内定者の属性
不明
内定後の企業のスタンス
枠が埋まるまで待ってくれる。枠が埋まりそうになったら電話してくれるが、早い段階で枠が埋まる事はほぼない。
内定に必要なことは何だと思うか
CROやCRA職への志望度の高さは大事だと思う。実際、自身は第一志望と言っていたため、1週間以内に結果が来たが、メーカーと迷っていると話した同期は結果が来るのが遅かった。また、医師や依頼者、治験期間など様々な職種の方々と仕事をしなければならないので、質問に対して的確に、論理的に、笑顔ではきはきこたえられるかどうかなどのコミュニケーション能力も見られていると思う。しかし、採用人数も多いのでそこまでの難易度の高さはないと思う。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
やはりCROやCRAへの志望度の高さではないかと思う。加えて、CRA職への適性や理解も見られていると思う。実際、CRAの業務内容への理解は1次面接、最終面接共に聞かれたし、フィードバックでは、論理的に話している事を評価された。
内定したからこそ分かる選考の注意点
1次面接も最終面接も、落ち着いて論理的に話せば通ると思う。CRAがどういった業務を行っているかは必ずと言っていいほど聞かれることなので、CRA志望の人は丸暗記で覚えるといいと思う。実際、詳細なCRAの業務内容を話したらよく理解しているとほめられた。
内定後、社員や人事からのフォロー
定期的に電話で状況を聞かれる。イベントもあったと記憶している。
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- A.
- Q. 志望動機
- A.
- Q. 志望動機
- A.
- Q. 志望動機
- A.
- Q. 志望動機
- A.
シミックの 会社情報
| 会社名 | シミック株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | シミック |
| 設立日 | 2012年1月 |
| 資本金 | 1億円 |
| 従業員数 | 2,174人 |
| 売上高 | 325億9500万円 |
| 代表者 | 三嶽秋久 |
| 本社所在地 | 〒105-0023 東京都港区芝浦1丁目1番1号 |
| 平均年齢 | 34.4歳 |
| 電話番号 | 03-6779-8080 |
| URL | https://www.cmicgroup.com/corporate/group/cmic/company |
