【広告営業に新たな一歩】【21卒】日本経済新聞社の夏インターン体験記（文系/ビジネスコース）No.12114（早稲田大学/女性）（2020/12/14公開）

新聞社のビジネス部門や広告会社に関心があったため，広告・営業領域を扱うこのインターンに興味を持った。また，１日で完結する短期プログラムであったことと，面接なしのESだけで応募可能だったため気軽にエントリーできた。

エントリーシートの設問自体は２，３つしかなかったので，既存のがくちかや新聞社のビジネス部門インターンを志望する一般的な理由を日経版に書き換えたのみだった。

課題は特になかった。各部署で働く現場社員の話の聞くのみ。

1日目にやったこと

・販売戦略やイベント、セミナーなどを企画・立案し、
　新聞販売店とともに日経ファンを増やしていく「販売営業」
・新聞や電子版の広告やイベントを通じて
　企業のマーケティング課題の解決をお手伝いする「広告営業」
・日経の総合力を生かし、ビジネスパーソン向けのセミナーや
　英語教材などの企画・販売を担う「人材教育事業」
・英文媒体「Nikkei Asian Review」や英文情報サービス「scoutAsia」などの
　海外展開を進める「グローバル事業」

それぞれの事業に携わる社員が登壇し，話を行う。

なし

特にない。ただ，学生から出た質問に対しては真摯に答えてくれる社員が多かった印象。ただ，個人の意見を発表する機会は0なので，フォローアップやその他のフィードバックは一切ない。

プレゼンの機会は一切無かったので，苦労は無かった。ただ，ずっと座学で社員の話を聞き続けるスタイルだったので眠気と闘うので非常に大変だった。Q&Aタイムもちゃんと設けられているので，事前に用意しておけば積極的に社員に質問できるだろうと思った。

登壇した各部署の社員の話や態度を見ていて，想像通り少しお堅い企業であることが分かった。そのことが一番大きな収穫だった。その他には，新聞社の広告・Webメディア・英字雑誌の運営手法や基本的なビジネス戦略について広く浅く理解できたことが良かった。

日経ならではのビジネス戦略や社が大切にしている精神について，事前にホームページで確認しておくことなど。

想像通り（想像以上に）堅い雰囲気の会社であることが間接的に理解できたため，明るく開放的な職場を志望する自分には合わない社風であるように感じられた。また，女性よりも男性が多く，女性の中にも男性的な性格の社員がいることもわかったので，自分がその環境で働き続けるのはイメージできなかった。

社風と自分の人柄・性格が合わないと自覚したため，面接で落とされることが容易に想像できた。また，ビジネス部門は記者が自由な取材活動を行い，日経が会社として成立し続けるための基盤固めの意味合いが強いので，日経でしかできない仕事を探していた自分にとっては志望職種の方向性が異なると感じた。

登壇した社員の中にはつっけんどんな話し方をする社員もおり，純粋に少し印象が悪くなった。また，デジタル版の新聞で成功しているとはいえ，積極的に新しい領域に挑戦する姿勢があまり見られず，中年以上の男性社員がつっかえ棒になってしまっている印象が否めず，志望度は下がった。

記者部門の中期インターン（1日より長い日程）では本選考への優遇という形で早期選考が行われるが，ビジネスの１dayインターンに参加しただけでは優遇が受けられることはないと思う。

夏の段階で出版社を第一志望にしたいと考え始めていたので，インターン参加前からマスコミを目指していた。その中でも特に文芸編集と新聞社におけるビジネス部門の仕事に関心が強かったため，夏～秋口までは出版・新聞のインターンに重点的に応募していた。また，同じ頃からアナログなマスコミだけでなく，デジタルの最先端に貢献する企業にも関心を持つようになっていた。

大きな変化はなかった。ただ，エンタメを中心に見ており，出版社，新聞社（ビジネス部門の中でも特に文化事業志望だった），テレビ局，ラジオ局，広告・PR会社の順に志望していたので，日経のインターンに参加して以降は各業界の中でも自分が本当に行きたい企業だけを選んでエントリーするような姿勢に変わった。よく吟味をするようになった。