- Q. 志望動機
- A.
AGC株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2022卒AGC株式会社のレポート
公開日:2021年6月7日
選考概要
- 年度
-
- 2022年度
- 結果
-
- 最終面接
- 職種
-
- 総合職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- あり
選考時の新型コロナ感染症対策
全てオンラインでした
企業研究
この会社は世界有数のガラス会社ではあるが、そこで他の会社との差別化、どうしてここで働きたいのかを強く深掘りされることはあまりなかった。企業研究では企業のホームページと、IRを見た。だがこれらの企業研究が面接で有利に働いた感じはなかったように思える。自分は座談会に参加してどこのカンパニーがどういう事業をやっているのかを深く理解していたから安心して面接でお話しできた気はするので、機会があればインターンや座談会などには積極的に参加した方がいい。逆に最終面接通った人の話ばかり聞いていたせいで、最終面接あまり準備せずに挑戦したら落ちたので、自己分析、研究内容の質疑応答はしっかりやっとくのが非常に大事だと思った。
志望動機
私は、自分の積み上げた経験から事業を作り出し、その事業で人々に新たな価値を提供したいと思っています。貴社は有機化学の技術力を軸に、様々な事業領域において社会に多大な影響を与えており、その将来性に魅力を感じています。その中でも若手のうちから積極的に挑戦する機会を与えていただけると伺っております。それに加えて二度の座談会を通して現場の人たちの有機化学に対する思いを実際に感じました。(ここに座談会での具体例をたくさん付け加えました)私は、学生時代に学んでいた経験を生かしながらそのような雰囲気で有機化学の研究、勉強をやりたいと思い貴社の〇〇の開発職を志望いたしました。
二次面接と最終面接で聞かれるがあまり深堀はされなかった。
座談会・懇親会
- 形式
- 学生20 面接官7
- 実施場所
- オンライン
- 実施時期
- 2021年02月 下旬
座談会・懇親会の内容
逆質問会、どういう選抜方法でで集められたメンツなのかは非常に謎
1次面接 通過
- 実施時期
- 2021年03月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生8 面接官10
- 面接時間
- 500分
- 面接官の肩書
- たくさんいたので不明
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
オンラインでした
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
コミュニケーション能力の高さだと思う。綺麗な言葉はいらないので明るく人と話している上で場を盛り上げるような能力は研究職だろうと必要不可欠である。
面接の雰囲気
非常に和やか、グループ面接だったので他の人があまりうまく答えられなくても雰囲気が悪いような感じにはならなかった。
面接後のフィードバック
詳しくは言えないがとても評価が高かった、と言われた。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
就活会議、オープンワーク
1次面接で聞かれた質問と回答
研究はどのように進めていますか?
研究に取り組む姿勢として、一方的に指示を仰ぐだけではなく自ら進んで実験、考察することを基本としています。時として余剰な反応模索に走ることもありますが、指導教官や上級生に指示してもらった実験計画を軸にしつつ自分自身で考えた反応設計を常に取り入れてきました。特に〇〇反応における〇〇検討においては総じて40種類もの反応条件を精査しましたが、そのほとんどは文献を自ら調べて手法を応用することで合成しております。これらの実験に向き合う姿勢や、文献を調べる能力は御社の〇〇部門はもちろん、他の部門でも役立つ能力であると認識しております。
研究で大切なのは結果ではなくて取り組む姿勢と考察力なので、こういう質問はおそらく必ず出ると思う。
勤務地に希望はありますか?海外勤務は大丈夫?
はい、どこにでもいかせていただきたいです。その中でも私は海外に積極的に行きたいと考えております。理由としては海外で働くということはその企業の代表として任命していただくということだと考えておりますので、そのような人物に慣れるよう自己研鑽、勉強を行いたいと考えています。ただ、日常的に爆弾が落ちてくるところは考えさせていただくかもしれません、、、
面接官の方々が大爆笑していた。面接ではみんなからの受けが良さそうな笑いを入れながらコミュニケーション能力の高さを発揮することが重要である。私は何何ができます!!という風に必死にアピールしてもワンオブゼムになってしまうと思って他にもたくさんわらいのネタを取り入れた。
最終面接 落選
- 実施時期
- 2021年03月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官4
- 面接時間
- 40分
- 面接官の肩書
- 一人は部門長、他は覚えていない
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
オンライン
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
自己分析が足りなかった。ESはもちろんのこと答えたことに対してもなぜ?を徹底的に追求して自分がどういうことを考えてその行動をとっているのかを分析しないと内定は出ないと思います。
面接の雰囲気
軽い雰囲気ではなかったが圧迫でもなかった。自分が質問に答えることができなかったため少し重たくなってしまったが、全体的に話を聞いてくれている感がすごく感じ取れた。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
就活会議、オープンワーク
最終面接で聞かれた質問と回答
部活動を通してどのようなことを学びましたか?
個人でできることのたかを知るということです。チームスポーツにおいて一人がそのプレイに携われる時間は多くはありません。だからこそその試合に出ているみんなの能力をボトムアップするということが、チーム力の向上に最も近づくという風に考えて、最高学年として自分の能力を上げる以上に後輩たちに自分の知識や経験を教えていきました。これは研究所で働く上でも同じであることと考えておりますし、貴社のどの部門で働くにしても生かせる考え方、能力であると考えております。
この質問は予想していたのでしっかり回答できたが、他の質問の深掘りに対してしっかり回答できなかったので自己分析はしっかりやりましょう。最終面接だろうと関係なく落ちます。
部活動では周りの人巻き込んだらしいけどそのエピソードは?
私は部活動で同期に比べてもプレイが優れていたわけではありませんが、後輩からの支持もあり、副キャプテンに任命されました。チームとしてどこかの道を向かう際に、他の誰よりも優れているということは必要十分条件ではありません。大事なのはこの人の言うことについていきたいと思うか、共感を得ることができるのかであり、そのような資質の方が重要であると考えています。人を動かす上では理論はそこまで必要なく、大切なのは共感でありこの人と一緒にチームで勝ち上がりたいと後輩たちに思っていただけるということは私の強みであると捉えております。
答えたことに対して細かく深掘りされた。この後も、共感を得るためには?やそこからも深掘りされて対応できなかった、、、
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AGCの 会社情報
会社名 | AGC株式会社 |
---|---|
フリガナ | エージーシー |
設立日 | 1950年6月 |
資本金 | 908億7300万円 |
従業員数 | 55,272人 |
売上高 | 2兆192億5400万円 |
決算月 | 12月 |
代表者 | 平井良典 |
本社所在地 | 〒100-0005 東京都千代田区丸の内1丁目5番1号 |
平均年齢 | 43.2歳 |
平均給与 | 863万円 |
電話番号 | 03-3218-5096 |
URL | https://www.agc.com/ |
採用URL | https://www.agc.com/recruiting/ |