ジョンソン・エンド・ジョンソンの年収・ボーナス・給与・初任給に関する評判・口コミ一覧（全207件） 7ページ目

非営業職については、年1回、評価、昇給、昇格の機会がある。評価内容は、単年度実績(ボーナスとリンク)と能力(職責にリンク)とがある。特に、能力部分について...続きを読む(全185文字)

実績に応じ、変動する。もちろん、実績はセールス自身の実力もあるが、エリア特性に寄るところはある。
基本的に、営業マネージャークラスになると、管轄するグル...続きを読む(全154文字)

メディカルカンパニーの営業職の場合、年収は「基本給(年俸)+インセンティブ」で構成される。事業部によって給与体系が大きく異なるため、一律には言えないが、イ...続きを読む(全166文字)

基本的に給与は高いが、ひたすら働かされる。ワークライフバランスがとれるように社員に積極的に働きかけるが、結局要求されるレベルが高すぎてそれどころではないと...続きを読む(全159文字)

ベースサラリーとインセンティブの2部設定。
現時点では7対3といわれている。
家賃等の手当て、補助がないため額面よりはもらっている感じは無いのが現状。...続きを読む(全228文字)

結果だけでなくプロセスも重視するため、評価者とのコミュニケーションも大事になる。この部分は外資といえど、数字が全ての世界とはなっていない。
転職者の年収...続きを読む(全151文字)

営業は入社時当初の契約年棒は全くあてにならない。
(メディカル)自分次第で1千万もすぐにいくし500万ほどにも下がる。
また事業部により大幅に違う様子...続きを読む(全261文字)

残業は最も下の職位であれば付く。その上からは裁量労働で残業代はなし。
昇格しないと給料が上がらない仕組みになっているので、外資系トップのイメージよりはか...続きを読む(全185文字)

給与はバンド制(等級制)であり、バンドがワンランクアップしないとなかなか給与レンジが上がらない。同期で入社したメンバーを見ても、部署によりバンドの上昇に差...続きを読む(全166文字)

基本的に成果報酬なのでやればやっただけ見返りがあります。表向きは綺麗事を遵守するように言われますが、それに矛盾する事をやらねばなりません。昇進に関しては本...続きを読む(全181文字)

実績と行動の評価を分けて見ています。上司と半年に一回のペースで立てた目標に対してのレビューがなされます。営業ですと実績(数字)は必須なのは勿論のこと、近年...続きを読む(全218文字)

成果主義がかなり要素として高く、仕事で成果を出した分だけ評価や給与に反映される。
ただし、達成できない場合はインセンティブがかなり下がることになり
年...続きを読む(全162文字)

工場では転職者に相当不利な扱いになる。転職者は高いポジションからの転職でないときついです。
一面しか見てない部分もありますので、ご容赦ください。
本社...続きを読む(全167文字)

年収におけるボーナスの占める割合が非常に高い。
このことは管理職クラスなどの年収の設定の大きな社員の生活には特に問題を生じさせず、高いモチベーションへと...続きを読む(全177文字)

売れば売るだけ給与には跳ね返る。
しかし、年俸制であるが故、実質労働時間は多い。
土日出勤も多いので、ライフワークバランスは取りづらい。
中途で入ると...続きを読む(全171文字)

基本的には英語が出来なとキャリアアップは出来ません。クレドー(我が心情:企業理念)が徹底されていて安心感がある会社です。ただ、年齢が上がって行けば上級職に...続きを読む(全150文字)

営業職は、毎年のようにインセンティブのプログラムは変わりますが、実績を上げればそれなりの収入をあげられます。事業部によっても異なりますが、インセンティブを...続きを読む(全162文字)

給与は高い方だと思いますが、評価制度はあっても結局は上司によるところが大きく、上司に気に入られないと厳しい職場です。媚をうる人が評価が高い傾向にあります。...続きを読む(全174文字)

営業職は成績に応じてコミッションが決まっています。非常に素晴らしい業績を上げた人はベースの給料以上の金額を受け取ることもありますね。その分、浮き沈みは激し...続きを読む(全162文字)

業績が年収に大きく影響する給与体制を持っている事業部が多い。
この点に不満を持つ社員は少ないように感じます。
自分自身も働いていて思うがやはり数字への...続きを読む(全175文字)

営業の給与については、やはりその結果次第。ただ、昇級については、コンピテンシーも重視している。年に2回の上司との面談で過去半年の振る舞いについて振り返り、...続きを読む(全187文字)

給与水準は高い。毎年コミッションのシステムは変わるため、仕事の成果をあげても報酬が少ない年、多い年などの変動はある。
ただし定年までこの会社で勤めあげる...続きを読む(全165文字)

営業成績がよければ、見返りはとても良いです。ただ、その分、営業成績が悪ければその年の年収も大きく下がります。昇進、昇給については完全に実力主義です、年功序...続きを読む(全162文字)

給与は目標数値に対する達成度で決まる。基本給と比較してインセンティブの割合が多く、チーム達成率よりは個人達成率が数字上重視される。昇進・昇給は、達成率より...続きを読む(全151文字)

給与は労働対価に見合っていると感じる。他社の同期の話を聞くとかなりハードなわりに、といった給与。成果を出すことは求められるもののだからと言ってバリバリ外資...続きを読む(全161文字)