【電気分野の未来を拓く】【22卒】西日本プラント工業の電気職の本選考体験記 No.12508（福岡大学/男性）（2021/5/17公開）

会社説明会

会社概要、仕事内容、事業内容、技術部社員との座談会

ネットの口コミや情報から取り入れるよりも、リアルな情報を社員から聞けたことが一番大きな収穫であった。

参加は必須。選考の中で絶対に勝ち残るというモチベーションが向上しました。

オンラインに接続後、面接開始。

1次面接の結果通知の際に採用担当の方から「うちにピッタリだと思います。」という言葉をいただいたので、自分の意思をしっかりと表現することが重要です。

非常に柔らかい雰囲気で不快な気持ちになることがなく、面接官の方々も愛想がよくて、会話がしやすい環境でした。

なし

大学の就職試験対策サイト

なぜ電気工学を専攻したのか。

私が電気工学科を専攻した理由は趣味で自動車に興味があり、現在普及している電気自動車の電気で走行するという技術の発展に好奇心が湧き電気工学科を志望しました。同時に私は「匠」という名前は「匠の技」からいただいて両親により命名されました。これは手に職をつけてほしいという両親からの希望から始まり私自身も工作や建設などにも興味がありました。そこで、電気工学科であれば電気自動車や自動車の部品メーカー、電気設備などの設備工事業（サブコン）として建設業に携わることが出来ると考えました。その結果、大学受験期に進路を確定させて、現在電気工学科に所属して幅広く電気分野のことにかんして学習しております。世界的に電気の需要はとても高いと思われるのでそれも動機の一つとなります。

自己PRについて教えてください。

私は継続力を強みとしております。私は高校時代3年間から現在に至るまでの計6年間筋トレを週4ペースで取り組んでいます。筋トレを始めたきっかけとしては体力面、精神面を鍛えたいと同時に将来自分が仕事をする上で自己管理が欠けていると、病気や怪我を引き起こしてしまう原因があると考えております。そのためなるべく長く仕事が出来るからだでありたいという思いもあり始めました。最近の私の目標は大学4年生に進級するまでにベンチプレスの自己記録を70gまで更新することでした。しかし、それはハードルが高いため日々のトレーニングの姿勢や・順序・食生活の栄養素管理などを見直しました。それから改善した結果、大学3年生の冬季に70kgの自己記録を更新しました。以上から私は継続力を強みとしております。

1次面接合格の通知後

会場に到着後、交通費の支給確認として書類に押印する。
その後、人事部長などの方々を交えて面談

面接ではなく面談であるため、気楽に取り組むことが大事である。緊張感を抱くと、思ったことを発言できない。雰囲気は笑いの多い雰囲気であった。

どの様な仕事をしたいのかについてその場で詳細を伝えて強い意志を持っていることが評価されたポイントだと思われる。
注意点としては面接の際にも志望度を聞かれるが、嘘はよろしくないが志望度が高まったことを伝えると、期待されるためそのあたりは心理的に深く考慮するべきである。

なし

会場に到着後、交通費を支給され書類に受け取り確認として押印。
その後、面接開始。

注意したこととしては1次面接や面談と矛盾したことを話さないようにしたことです。
私は嘘をついていないので、矛盾の生じるようなことは無かったですが、思ってもいないようなことを発言してしてしまうと後につじつまが合わなくなり虚偽が発覚してしまうので正直で素直な意見を持ちましょう。

話しにくい重い空気ではなかった。しかし、役員が面接官となると対面であることからよりオーラが伝わるため圧は感じる。それでも、面接官は全員笑顔で対応してくれていたため、圧があるのはオーラだけであった。

なし

なし

勤務地についての確認

面接官：「地元も大学も福岡であることから福岡・九州圏内で勤務地を志望されたいと思われるのですが、弊社は東京や大阪などの九州圏外にも勤務することがあります。その点に関してはいかかがですか？」
自分：「私は九州圏外でも問題ありません。福岡・九州圏内を中心として働きたいですが、他県でも知恵として得られるものがあると思い、御社の名前を背負って事業発展へと繫ぐプラス思考で仕事に臨みます。」

面接官「以前にもお聞きしたのですが、同じグループ会社のニシム電子工業と弊社の志望度にお変わりありますか？」
自分：「以前は同じ程度でしたが、志望度は御社が第一志望となっております。これからも御社の志望度は変わることはありません。」
自分：

もし入社された際に共に働くメンバーが困っていたらどういう処置をとるか。

自分：「それは後輩、同僚関係ないと仮定してですか？」
面接官：「はい、誰に対してもです。」
自分：「私は共に働くメンバーが困っていた場合は無視することなくサポートを徹底します。
しかし、即座に助けるのではなくまず初めにアドバイスなどの助言を与えた上で相手に実践をしてもらいます。理由としては何事にも自らが取り組んで、失敗や成功の経験をしなければ忘れてしまうと思うからです。教えてもらうだけの受け身体制ではなく、実際に取り組んでみるというインプット・アウトプットの関係性が大事だと考えております。それでも分からなければ、口頭ではなく実際に力を貸したいと思います。ほんとの優しさは何事も短絡的に指導するのではなく成長を目指した指導であることだという自論があるからです。」