2022卒の静岡大学の先輩がヤマザキ総合職の本選考で受けた最終面接の詳細です。最終面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2022卒株式会社ヤマザキのレポート
公開日:2021年7月8日
選考概要
- 年度
-
- 2022年度
- 結果
-
- 内定
- 職種
-
- 総合職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
最初はオンライン、最終は対面でした。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2021年05月 中旬
- 面接タイプ
- 対面面接
- 実施場所
- 静岡の貸会議室
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 社長と会長
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 直接
- 通知期間
- 即日
会場到着から選考終了までの流れ
簡単な筆記試験を解いてから面接へ
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
最終選考であったため、入社したいという熱意をぶつけることが必要であると思います。また、将来のビジョンも見据えた方が良いと思います。
面接の雰囲気
社長と会長は共に気さくな方で話しやすかったです。最終選考ということもあり、会社の重役の人であったため緊張はしました。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
ワンキャリア 就活会議
最終面接で聞かれた質問と回答
営業で必要な力は何だと思いますか
営業で必要な力はいくつかあると思います。1つ目は、コミュニケーションを取り、周囲を巻き込む力だと思います。営業というのは、ただモノを売るだけではなく、お客様と信頼関係を構築していくことが大切です。お客様と信頼関係を構築して初めて潜在ニーズを引き出すことができると考えています。そして、お客様に納得していただける商品にするには、お客様だけではなく、製造部や品質保証部など社内の技術者と密接に関わる必要があります。そのため、この力は必要になってくると思います。2つ目は、向上心です。現状に満足することなく、さらに良い商品提案やお客様のニーズに応えた商品などを提案していこうとする気持ちがないと他の企業さんに負けてしまうし、自分自身も成長できないためです。以上の力が必要になってくると思います。
チームで成し遂げたことを教えてください
チームで成し遂げたことはゼミ発表です。そこで私は、リーダーを引き受けました。今までリーダーの経験はありませんでしたが、引っ込み思案の自分を変えるチャンスだと思い、引き受けました。やるからには良い発表にしたいと考えていましたが、グループワークを始めると不安が浮かび上がりました。専門知識不足ということもあり、資料の作成が上手くいきませんでした。そこで私はいくつかのことをしました。1つ目は、教授や研究室の先輩の方に積極的にアポを取り、アドバイスを求めました。2つ目は、アドバイスを基に分担を決め野外調査や文献調べを行いました。分担はメンバーと積極的にコミュニケーションを取り、特性を見極めて決めました。3つ目は、メンバーに声をかけ意見を交換する時間を増やすことで、意思疎通を図りました。全員での作業と議論の場を増やした結果、担当の教授に‘分かりやすい発表’という評価を頂くことができました。
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ヤマザキの 会社情報
会社名 | 株式会社ヤマザキ |
---|---|
フリガナ | ヤマザキ |
資本金 | 1億円 |
従業員数 | 350人 |
代表者 | 山崎朝彦 |
本社所在地 | 〒421-3203 静岡県静岡市清水区蒲原3丁目8番16号 |
URL | https://www.yamazaki-grp.com |
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