さわやかの内定者のアドバイス一覧（全2件）

【内定後の企業のスタンス】就活は自分の納得行くまで進めて欲しいと言われた。内定後の面談でも就活の状況を聞いてもらい、応援もしてくれた。【内定に必要なことは何だと思いますか？】人柄重視の会社なので上っ面だけでなくしっかりとした考えや思いを持った方がいいと思います。選考予定の方はだいたい2回行われるインターンシップに両方参加していました。企業愛や、接客業が好きなことをアピールした方が良いと思います。学歴などは全く関係ないと思います。圧迫面接などは無いので落ち着いて普段の自分をしっかりだせば上手くいくと思います。変に着飾ってしまう方がよくないと思います。質問する機会は沢山あるのでその都度聞くのがいいと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】面接で素の自分を出せていたか、またその自分が企業にあっているかあっていないかだと思います。笑顔を意識して嘘はつかずにハキハキと話していることが内偵を貰えたことに繋がるのではないかと考えています。まだほかの内定者と関わりがないので詳しいことはわかりません。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】学歴や資格など目に見えて分かることでなく人柄重視なので選考後は受かった実感も落ちた実感も両方なくよく分からないという印象でした。地域密着型の企業で選考を受ける人はその企業を好きで知っている人ばかりなのでインターンシップに参加するなど積極性をしっかりとアピールしたほうがいい。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】内定後、面談を行った。今の生活状況や、就活の状況の話をした。

【内定後の企業のスタンス】面接中に内定をいただいた。面接後、社長からは気が済むまで就活を続け、自分が納得できる会社に入社するようにというお言葉をいただいた。【内定に必要なことは何だと思いますか？】仕事に対する熱意や、飲食業界ならではの笑顔の大切さをよく見ているように感じた。そのため、他の飲食業界と区別をつけるため、決定打といえる意見を持っておくことが大事だと思う。また、最終面接では社長からはドライな質問しかないため、逆質問でいかに話を引き出すかがコツになると感じた。さらに、一次面接の際に話し方について指摘されたが、最終面接ではそのポイントを治すことができた。指摘されたことをすぐに行動に移して直す、という意識も評価されていたように感じた。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】自分の考えがしっかりと固まっており、一貫性があるということはもちろんだが、挑戦的で色々なことにチャレンジできるという考えがこの会社には大事だと思う。そのため、色々なことにチャレンジしたことがあるかという経験があるかどうか、といったところで内定が出る人と出ない人の差があると感じる。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】面接は2回あるが、最終面接では面接後に社長から直接内定をいただいたことからも、1回目の面接で採用する人間をほぼ決めているように感じた。保守的なイメージがある飲食業界であるが、この会社は他の会社とは違い、挑戦的でチャレンジ精神旺盛な人を求めているように感じた。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】一次面接の面接官が採用部の部長であったため、その方からフォローの面談が数回あった。